A analista Maria é a gerente de um projeto do TRF1 em que fo...

A alternativa correta é a E - o risco residual seja compatível com o apetite ao risco da organização.

Para compreender melhor a questão, é essencial ter clareza sobre conceitos importantes em Gerenciamento de Riscos dentro de projetos. Quando falamos de "risco residual", nos referimos ao risco que permanece após a implementação de respostas aos riscos. O gerenciamento eficaz de riscos envolve não apenas identificar e responder aos riscos, mas também garantir que os riscos residuais estejam alinhados com a tolerância ao risco da organização.

Vamos analisar por que a alternativa E é a mais adequada:

Alternativa E: O apetite ao risco de uma organização é a quantidade e tipo de risco que a organização está disposta a aceitar ao buscar seus objetivos. É um conceito crucial no gerenciamento de riscos, pois ajuda a definir os limites para a aceitação de riscos residuais. Portanto, ajustar o risco residual para que seja compatível com o apetite ao risco da organização é um objetivo realista e desejável no planejamento de respostas aos riscos.

Agora, vejamos por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa A: Embora reduzir o risco residual a um nível baixo possa ser desejável, nem sempre é possível ou necessário para todos os riscos. O que realmente importa é que o risco residual esteja dentro dos limites aceitáveis da organização.

Alternativa B: Não é necessário que todos os riscos tenham baixo impacto, mas sim que o impacto dos riscos que permanecem seja gerenciável e dentro do apetite ao risco da organização.

Alternativa C: Da mesma forma, a probabilidade de todos os riscos ser baixa não é o objetivo final. O foco deve estar na gestão da probabilidade e do impacto de forma que os riscos residuais sejam aceitáveis para a organização.

Alternativa D: Mitigar todos os riscos até que desapareçam não é um objetivo realista, pois sempre haverá incertezas. O importante é que os riscos sejam geridos de forma que os remanescentes sejam aceitáveis em relação ao apetite ao risco da organização.

Em resumo, a abordagem correta no gerenciamento de riscos é ajustar as respostas para que os riscos residuais estejam de acordo com o que a organização está disposta a aceitar, conforme descrito na alternativa E.

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Risco residual é o nível de risco após ter levado em consideração as ações de mitigação de risco tais como atividades de controle.  

Em resumo não há como realizar objetivos em uma organização sem que haja risco. A questão é a quantidade de risco que um empresa está disposta a correr e isso depende do seu apetite ao risco.

Por exemplo: atividades inovadoras e disruptivas envolvem uma quantidade maior de risco. Porém também são as que possivelmente trazem maior lucro. Então se a empresa tem o apetite necessário para correr atrás desse objetivo, o seu apetite ao risco mostra que ela está disposta a correr esse risco residual.

Gabarito: E