Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso
Foram encontradas 2.010 questões
Acerca dos projetos e de suas etapas, julgue o item subsecutivo, com base no guia PMBOK.
Documentar as lições aprendidas, arquivar documentos
importantes para consultas futuras, realizar avaliação dos
membros da equipe do projeto e liberar os recursos
utilizados no projeto são ações características do
encerramento do projeto.
Com base no guia PMBOK, julgue o item a seguir.
Denomina-se estrutura analítica dos riscos (EAR) o documento
no qual são descritas de forma hierárquica as diversas
categorias dos riscos identificados, levando-se em conta as
fontes ou as origens dos riscos, como recursos humanos,
tecnologia, materiais e equipamentos, gerenciamento, e suas
subdivisões.
Acerca dos projetos e de suas etapas, julgue o item subsecutivo, com base no guia PMBOK.
Situação hipotética: A equipe de um projeto identificou
como grave o risco de possíveis problemas de energia
causarem danos aos equipamentos incluídos no projeto e, por
isso, optou pela contratação de um seguro para cobertura dos
custos resultantes da reparação de eventuais danos.
Assertiva: Nessa situação, a equipe do projeto optou por
prevenir o risco como forma de resposta.
Acerca dos projetos e de suas etapas, julgue o item subsecutivo, com base no guia PMBOK.
Realizar a garantia da qualidade, mobilizar e desenvolver a
equipe do projeto e recomendar ações preventivas a
potenciais problemas são ações típicas da execução do
projeto.
Acerca dos projetos e de suas etapas, julgue o item subsecutivo, com base no guia PMBOK.
Plano de gerenciamento do escopo, plano de gerenciamento
dos requisitos, plano de gerenciamento das comunicações, e
plano de gerenciamento das aquisições são exemplos de
planos elaborados no planejamento do projeto.