Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso

Considera-se bem sucedida a gestão de um projeto quando o mesmo é concluído no prazo estabelecido, dentro do custo estimado, respeitando os requisitos de segurança e qualidade e, notadamente, quando seus resultados atendem às necessidades dos clientes, da alta administração e das demais partes interessadas. Para consecução de tais finalidades, o PMBOK, que é uma das principais publicações do Project Management Institute – PMI, descreve algumas áreas de conhecimento fundamentais, entre as quais,

Os grupos de processos de Gerenciamento de Projeto, segundo o PMBOK 5, estão divididos em: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e, encerramento. Cada um desses grupos é formado por um grupo de processos que dá sustentação para cada uma dessas etapas do Gerenciamento de Projetos. Um dos processos do grupo monitoramento e controle formaliza a aceitação das entregas terminadas do projeto. Assinale a alternativa referente a este processo.

Segundo o Guia PMBOK, o Plano do Projeto deve ser desenvolvido:

O PMBOK (5ª edição) divide os processos de gerenciamento de projetos em 5 grupos. Dois desses grupos são denominados Grupo de Processos de