Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso

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Q392019
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TC-DF Prova: CESPE - 2014 - TC-DF - Analista de Administração Pública - Sistemas de TI |
Q392019 Gerência de Projetos
Considerando o gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK 4.ª edição, julgue os itens que se seguem.

O processo denominado realizar o controle integrado de mudanças pertence ao grupo de processos de monitoramento e controle. Esse processo tem como objetivo realizar a avaliação de solicitações de mudanças e a aprovação dessas mudanças nas entregas planejadas, nos documentos e no plano de gerenciamento do projeto, excetuando-se os ativos de processos organizacionais.
Alternativas
Q390849
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MEC Prova: CESPE - 2014 - MEC - Especialista em Processos de Negócios |
Q390849 Gerência de Projetos
No que se refere a projeto, julgue os itens que se seguem.

O acróstico SMART é comumente utilizado para a definição das metas de um projeto.
Alternativas
Q390831
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MEC Prova: CESPE - 2014 - MEC - Especialista em Processos de Negócios |
Q390831 Gerência de Projetos
Com relação a gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.

As fases e as suas relações em um projeto devem considerar o modelo de processo de software. No que se refere ao modelo em cascata, é necessária a presença dos membros da equipe, pelo menos, em três fases consecutivas do projeto.
Alternativas
Q388654
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFGD Prova: Instituto AOCP - 2014 - UFGD - Analista Administrativo - Administração |
Q388654 Gerência de Projetos
A metodologia do Project Management Body Of Knowledge (PMBOK), desenvolvida pelo Project Management Institute (PMI), destaca que, para um projeto obter bom desempenho, faz-se necessária a compreensão de um conjunto de áreas de conhecimento relacionadas à gestão de projetos. Considere as áreas de conhecimento numeradas a seguir e as finalidades de cada uma delas, relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.

1. Escopo.
2. Comunicação.
3. Integração.
4. Qualidade.

( ) Suprir as informações necessárias para o gerenciamento do projeto e sua documentação.

( ) Garantir a inserção de todos os trabalhos necessários para completar o projeto.

( ) Planejar, garantir e controlar a qualidade do produto do projeto.

( ) Identificar, combinar e coordenar as ações essenciais do projeto.

( ) Garantir a geração, coleta, armazenagem e distribuição das informações sobre o projeto.

( ) Atender às necessidades propostas pelo projeto.

( ) Refere-se ao produto do projeto – os entregáveis.
Alternativas
Q388653
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFGD Prova: Instituto AOCP - 2014 - UFGD - Analista Administrativo - Administração |
Q388653 Gerência de Projetos
Projetos são empreendimentos finitos ou temporários, orientados para fornecer um resultado singular, chamado entregável. Todo projeto começa com uma ideia ou um sonho e passa por diferentes fases antes de se concretizar como produto que possa ser utilizado ou entregável, o que caracteriza o ciclo de vida do projeto. Assinale a alternativa que apresenta as cinco principais etapas do ciclo de vida de acordo com o Guia PMBOK.
Alternativas
Respostas
1166: E
1167: C
1168: E
1169: E
1170: D
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