Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso
Foram encontradas 2.016 questões
Ano: 2012
Banca:
AOCP
Órgão:
TCE-PA
Prova:
AOCP - 2012 - TCE-PA - Assessor Técnico de Informática - Analista de Segurança |
Q271755
Gerência de Projetos
No PMBOK, a gerência de custos é primordial para o bom andamento do projeto. Sendo assim, um dos principais processos da Gerência do Custo do Projeto é
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Provas:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Auditor - Ciências da Computação
|
FUNDEP - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Auditor - Tecnologia da Informação |
Q271740
Gerência de Projetos
Um gerente de projetos está estruturando o plano de gerenciamento de seu primeiro projeto e se depara com o conceito de ciclo de vida de um projeto, conforme as boas práticas recomendadas pelo Guia PMBOK.
Dos itens a seguir, identifique aquele que está correto e poderá ser útil no gerenciamento do projeto.
Dos itens a seguir, identifique aquele que está correto e poderá ser útil no gerenciamento do projeto.
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - LIQUIGAS - Profissional Júnior - Análise de Sistemas |
Q271665
Gerência de Projetos
Considere o PMBOK 4ª edição para responder à questão.
Com relação à gerência de projetos, considere as afirmações a seguir.
I - A demanda de mercado é um dos motivadores para a autorização de um projeto.
II - As oportunidades e as necessidades estratégicas de negócio podem ser motivadores para a autorização de um projeto.
III - Uma solicitação de um cliente dificulta qualquer análise de viabilidade para implantação de um projeto.
Estão corretas as afirmações
Com relação à gerência de projetos, considere as afirmações a seguir.
I - A demanda de mercado é um dos motivadores para a autorização de um projeto.
II - As oportunidades e as necessidades estratégicas de negócio podem ser motivadores para a autorização de um projeto.
III - Uma solicitação de um cliente dificulta qualquer análise de viabilidade para implantação de um projeto.
Estão corretas as afirmações
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - LIQUIGAS - Profissional Júnior - Análise de Sistemas |
Q271664
Gerência de Projetos
Considere o PMBOK 4ª edição para responder à questão.
Considere as seguintes afirmativas em relação às partes interessadas de um projeto, também chamadas de stakeholders:
I - A identificação das partes interessadas é um processo pontual.
II - As partes interessadas podem ter influência positiva ou negativa em um projeto.
III - O reconhecimento tardio das partes interessadas pode gerar atrasos no projeto.
Estão corretas as afirmações
Considere as seguintes afirmativas em relação às partes interessadas de um projeto, também chamadas de stakeholders:
I - A identificação das partes interessadas é um processo pontual.
II - As partes interessadas podem ter influência positiva ou negativa em um projeto.
III - O reconhecimento tardio das partes interessadas pode gerar atrasos no projeto.
Estão corretas as afirmações
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - LIQUIGAS - Profissional Júnior - Análise de Sistemas |
Q271663
Gerência de Projetos
Considere o PMBOK 4ª edição para responder à questão.
A área de desenvolvimento deve dar suporte ao gestor no encerramento do projeto, no tocante à identificação dos contratos que foram encerrados junto aos fornecedores de software. Para tanto, certos objetivos correspondentes ao encerramento adequado do projeto, ou de fases do projeto, devem ser considerados, EXCETO
A área de desenvolvimento deve dar suporte ao gestor no encerramento do projeto, no tocante à identificação dos contratos que foram encerrados junto aos fornecedores de software. Para tanto, certos objetivos correspondentes ao encerramento adequado do projeto, ou de fases do projeto, devem ser considerados, EXCETO
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