Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 32

Q1615338

Ano: 2020 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Ministério da Economia Prova: CESPE / CEBRASPE - 2020 - Ministério da Economia - Tecnologia da Informação - Processos de Negócios |

Q1615338 Gerência de Projetos

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição.
A distribuição geográfica das instalações de uma organização é considerada um fator ambiental interno da empresa, que se refere a condições que estão fora do controle da equipe e que podem impactar o projeto.

Certo

Errado

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Q1615337

Ano: 2020 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Ministério da Economia Prova: CESPE / CEBRASPE - 2020 - Ministério da Economia - Tecnologia da Informação - Processos de Negócios |

Q1615337 Gerência de Projetos

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição.
O triângulo de talentos do gerente de projetos inclui a habilidade de gerenciamento estratégico por meio do uso de ferramentas adequadas para cada projeto.

Certo

Errado

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Q1615294

Ano: 2020 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Ministério da Economia Prova: CESPE / CEBRASPE - 2020 - Ministério da Economia - Tecnologia da Informação - Processos de Negócios |

Q1615294 Gerência de Projetos

A respeito do gerenciamento de processos de negócio, julgue os seguintes itens.

O gerente de projetos de análise deve negociar com o cliente e com o dono do processo o que será analisado no processo.

Certo

Errado

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Q1406487

Ano: 2020 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Pariconha - AL Prova: ADM&TEC - 2020 - Prefeitura de Pariconha - AL - Assistente Administrativo |

Q1406487 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:

I. A expressão “caminho crítico” refere-se à sequência de atividades com maior duração no diagrama de rede e que representa a menor duração que um projeto pode ter naquele momento.

II. A definição de estimativas é uma parte importante do planejamento do projeto. Criar uma estimativa análoga, por exemplo, envolve parâmetros, cálculos e informações detalhadas com o objetivo de controlar as variações e riscos.

Marque a alternativa CORRETA:

A

As duas afirmativas são verdadeiras.

B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.

C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.

D

As duas afirmativas são falsas.

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Q1379971

Ano: 2019 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2019 - UFCG - Administrador |

Q1379971 Gerência de Projetos

O Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guia para o conjunto de conhecimentos de gerenciamentos de projetos) foi um divisor de águas na história da gestão de projetos. Conhecido como PMBOK foi publicado pelo Project Management Institute (PMI) através do comitê de padronização do PMI. Sua abordagem inclui os principais pontos para a gestão de projetos dispostos numa visão de melhores práticas. Sobre gerenciamentos de projetos escolha a alternativa INCORRETA:

A

O gerenciamento de um projeto é a aplicação de habilidades, conhecimentos, ferramentas e técnicas nas atividades da organização com o objetivo de alcançar metas pré-definidas.

B

O gerenciamento de projetos pode ser elaborado em cinco fases: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e, encerramento.

C

A análise de viabilidade é uma das partes do projeto e envolve viabilidade técnica, econômica, financeira, gerencial, social e ecológica.

D

Independentemente da razão de um projeto, deve-se avaliar a prioridade deste e a forma como se encaixa no Planejamento Estratégico da Organização, exceto se for um projeto de responsabilidade social corporativa.

E

Gerenciamento de projetos é uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio, tornando-se mais competitivas nos mercados.

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Q1315862

Ano: 2020 Banca: FCC Órgão: AL-AP Prova: FCC - 2020 - AL-AP - Analista Legislativo - Administrador de Rede e Telecomunicações |

Q1315862 Gerência de Projetos

O parecer de uma auditoria apontando a probabilidade de não ser possível implementar uma nova rede local de dados, em função de problemas de falta de conhecimento da equipe técnica para configurar a rede de acordo com o planejado, em um projeto que está em curso, diz respeito à área de conhecimento do PMBoK 5ª edição:

A

Gerenciamento das partes interessadas no projeto.

B

Iniciação do projeto.

C

Gerenciamento dos riscos do projeto.

D

Encerramento do projeto.

E

Gerenciamento das aquisições do projeto.

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Q1304164

Ano: 2018 Banca: UFMT Órgão: Prefeitura de Várzea Grande - MT Prova: UFMT - 2018 - Prefeitura de Várzea Grande - MT - Técnico de Desenvolvimento Econômico e Social - Analista de Rede |

Q1304164 Gerência de Projetos

O PMBoK apresenta as partes interessadas como pessoas ou organizações ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser positiva ou negativamente afetados pela execução ou resultados. Qual parte interessada, dentro de uma área administrativa ou funcional do negócio, possui seu próprio pessoal permanente para executar o trabalho contínuo e tem uma diretiva clara para gerenciar todas as tarefas de sua responsabilidade?

A

Gerentes de operações

B

Gerentes de projetos

C

Gerentes funcionais

D

Gerentes de programas

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Q1290257

Ano: 2018 Banca: FEPESE Órgão: CIS - AMOSC - SC Prova: FEPESE - 2018 - CIS - AMOSC - SC - Técnico Administrativo |

Q1290257 Gerência de Projetos

A determinação do orçamento de um projeto (orçamentação) ocorre em que fase do seu gerenciamento?

A

Execução

B

Planejamento

C

Monitoramento e Controle

D

Encerramento

E

Iniciação

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Q1288175

Ano: 2018 Banca: AJURI Órgão: Desenvolve - RR Prova: AJURI - 2018 - Desenvolve - RR - Analista de Sistemas |

Q1288175 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK (Guide to the Project Management Body of Knowledge), para que os projetos avancem do início à conclusão, é necessário o cumprimento dos seguintes processos de gerenciamento, de forma sequencial:

A

Iniciação, Planejamento, Execução, Testes e Conclusão.

B

Planejamento, Execução, Testes, Comunicação e Encerramento.

C

Planejamento, Execução, Comunicação, Testes e Encerramento.

D

Iniciação, Planejamento, Execução, Comunicação e Encerramento.

E

Execução, Comunicação, Planejamento, Implantação e Conclusão.

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Q1286511

Ano: 2020 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2020 - EBSERH - Engenheiro Mecânico |

Q1286511 Gerência de Projetos

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) traz diversas definições que auxiliam o desenvolvimento dos projetos. A respeito das fases de um projeto, assinale a alternativa correta.

A

Todo projeto deve apenas ser desenvolvido em uma única fase

B

Há situações em que um projeto pode se beneficiar de fases sobrepostas ou simultâneas

C

Em um projeto com fases sobrepostas reduzse as incertezas, mas pode-se eliminar opções de redução do cronograma

D

Em um projeto com fases sequenciais, pode ser aplicada a técnica de compressão de cronograma denominada paralelismo

E

O monitoramento e controle deve ser feito apenas em projetos com fases sobrepostas

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Q1286509

Ano: 2020 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2020 - EBSERH - Engenheiro Mecânico |

Q1286509 Gerência de Projetos

As afirmativas abaixo indicam os grupos de processos de um projeto, conforme a definição do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Assinale a alternativa incorreta.

A

O primeiro grupo e chamado "Teste"

B

O segundo grupo p chamado "Planejamento"

C

O terceiro grupo p chamado "Execução"

D

O quarto grupo é chamado "Monitoramento e Controle"

E

O quinto grupo p chamado "Encerramento"

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Q1286389

Ano: 2020 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2020 - EBSERH - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1286389 Gerência de Projetos

No PMBOK existem cinco grandes grupos de processos de gerenciamento. Assinale, das alternativas abaixo, a única que identifica incorretamente um desses processos:

A

Processos de Auditoria

B

Processos de Execução

C

Processos de Planejamento

D

Processos de Encerramento

E

Processos de Monitoramento e Controle

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Q1286364

Ano: 2020 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2020 - EBSERH - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1286364 Gerência de Projetos

A partir da quinta edição do gerenciamento de projetos PMBOK entrou uma nova área de conhecimento. Assinale a alternativa que apresenta a décima área de conhecimento incluída na quinta edição.

A

Gestão das partes interessadas

B

Gerenciamento de recursos humanos

C

Gestão de integração de projetos

D

Gerenciamento de recursos do projeto

E

Gerenciamento do escopo do projeto

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Q1272295

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Casa da Moeda Prova: CESGRANRIO - 2012 - Casa da Moeda - Analista - Análise de Negócios |

Q1272295 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK 4ª edição, a estrutura genérica do ciclo de vida de projetos, os níveis de custo e de pessoal são

A

constantes em todo o ciclo de vida do projeto.

B

altos no início do projeto.

C

altos quando o projeto é finalizado.

D

baixos enquanto o projeto é executado.

E

baixos no início do projeto.

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Q1272294

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Casa da Moeda Prova: CESGRANRIO - 2012 - Casa da Moeda - Analista - Análise de Negócios |

Q1272294 Gerência de Projetos

Quais os processos que pertencem ao grupo de processos de planejamento do PMBOK 4ª edição?

A

Desenvolver o termo de abertura do projeto, coletar os requisitos e criar a estrutura analítica do projeto.

B

Identificar as partes interessadas, coletar os requisitos e estimar a duração das atividades.

C

Coletar os requisitos, realizar a garantia da qualidade e criar a estrutura analítica do projeto.

D

Coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto.

E

Coletar os requisitos, definir o escopo e realizar o controle da qualidade.

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Q1241292

Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Vilhena - RO Prova: IBADE - 2019 - Prefeitura de Vilhena - RO - Administrador de Empresas |

Q1241292 Gerência de Projetos

Segundo o GUIA PMBOK^®, uma das abordagens para conceituar a gestão de projeto considera os processos que ocorrem no ciclo de vida do projeto, visando à organização do trabalho. Nesse aspecto a gestão de projetos divide-se em cinco categorias conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos. Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde a um dos grupos de processos?

A

Grupo de processos de encerramento

B

Grupo de processos de planejamento

C

Grupo de processos de iniciação

D

Grupo de processos de iteração

E

Grupo de processos de execução

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Q1236978

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO

Q1236978 Gerência de Projetos

Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
Em um projeto, as fases são as subdivisões que podem ser executadas de forma sequencial ou em paralelo. Caso se adote o gerenciamento em paralelo, as fases são equivalentes aos grupos de projetos.

Certo

Errado

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Q1235409

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PI

Q1235409 Gerência de Projetos

Considerando que o domínio de conhecimentos adequados e de habilidades para gerenciamento de um projeto podem contribuir para o alcance dos resultados desejáveis no âmbito desse projeto, assinale a opção correta.

A

O escopo de um projeto deve ser definido e estruturado de forma global, porque, se o projeto for subdividido em pedaços ou pacotes de trabalho, isso comprometerá o alcance do resultado esperado.

B

O patrocinador de um projeto corporativo em um TRE é o presidente do tribunal, pois, sem o apoio da principal autoridade da organização, o projeto não se concretiza.

C

Entre as habilidades desejadas de um gerente de projeto para dirigir e envolver a equipe na execução de tarefas, devem predominar as habilidades técnicas.

D

A fase inicial do ciclo de vida de um projeto começa com o planejamento das ações que darão sustentação à execução de uma estratégia.

E

Gestão de Integração de Projetos e Gestão de Aquisição de Projetos são áreas de conhecimento de gestão do PMBOK que englobam a identificação, a seleção de projetos e o desenvolvimento de propostas.

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Q1234104

Ano: 2011 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC

Q1234104 Gerência de Projetos

Um processo é um conjunto de ações e atividades interrelacionadas que são executadas para alcançar um objetivo. Cada processo é caracterizado por suas entradas, as ferramentas e as técnicas que podem ser aplicadas, e as saídas resultantes.
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos descritos no PMBOK podem ser:
( ) Iniciação, planejamento e encerramento.
( ) Planejamento, execução, monitoramento e controle.
( ) Execução, encerramento e resultado.
( ) Verificação, encerramento, monitoramento e controle.

Identifique as afirmativas acima como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) e assinale abaixo a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

A

V – V – F – F

B

V – F – V – F

C

V - F - F - V

D

F - V - V - F

E

F – F – V – V

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Q1227209

Ano: 2010 Banca: FEPESE Órgão: PGE-SC

Q1227209 Gerência de Projetos

Analise o texto abaixo.
O PMBOK agrupa os processos de gerenciamento de projetos em categorias. Dois exemplos são o grupo de processos de e o grupo de processos de .
Assinale a alternativa que preenche correta e sequencialmente as lacunas do texto.

A

5 ; recursos humanos ; custos

B

5 ; monitoramento e controle ; execução

C

7 ; comunicação ; iniciação

D

9 ; planejamento ; encerramento

E

9 ; qualidade ; integração

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Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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