Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.138 questões
O conceito de ciclo de vida de projeto difere do conceito de ciclo de vida de produto, igualando-se esses conceitos em situações em que o produto de um projeto consiste, também, em outro projeto.
No Project Management Body of Knowledge (PMBOK), o grupo de processos de gestão de projeto denominado planejamento inclui um subprocesso de iniciação e outro do planejamento propriamente dito.
Sobre os processos de planejamento do PMBOK, considere as afirmativas a seguir.
I. O Sequenciamento de Atividades é o processo que documenta os requisitos de produtos, serviços e resultados e identifica os seus possíveis fornecedores.
II. O processo Criar EAP realiza a subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
III. A Definição de Atividades é o processo que identifica as atividades específicas que precisam ser realizadas para produzir as várias entregas do projeto.
IV. A Definição de Escopo estabelece o processo que desenvolve uma declaração detalhada do escopo do projeto como base para as futuras decisões a respeito dele.
Assinale a alternativa correta.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 5.ª edição, a identificação de
partes interessadas faz parte da área de conhecimento
de partes interessadas e acontece na etapa de iniciação.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 5.ª edição, o desenvolvimento do
termo de abertura do projeto é realizado na etapa de
iniciação.
Julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
De acordo com o PMBOK 6, o gerente do projeto não
é responsável por garantir que o trabalho relacionado
a requisitos seja considerado no plano de gerenciamento
do projeto, porque, em projetos ágeis, em vez de planejamento
do escopo, há a definição do backlog, que acontece mais
ao longo da vida do projeto e menos em seu início.
O PMBOK é um guia, desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que contém as melhores práticas relativas à gestão de projetos.
Conheça nossos planos