Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.138 questões
Ano: 2019
Banca:
IADES
Órgão:
BRB
Prova:
IADES - 2019 - BRB - Analista de Tecnologia da Informação |
Q1020492
Gerência de Projetos
Considere uma organização que adote as práticas do Guia
PMBOK, 6ª edição. Supondo que a estrutura organizacional
adotada em determinado projeto seja a virtual, é correto
afirmar que os grupos de trabalho devem ser organizados
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPC-PA
Prova:
CESPE - 2019 - MPC-PA - Assistente Ministerial de Informática |
Q1017787
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, a gerência de comunicações do projeto
deve incluir processos que garantam
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPC-PA
Prova:
CESPE - 2019 - MPC-PA - Assistente Ministerial de Informática |
Q1017786
Gerência de Projetos
Em organização clássica com estrutura funcional, o gerente
de projetos possui
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPC-PA
Prova:
CESPE - 2019 - MPC-PA - Assistente Ministerial de Informática |
Q1017785
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, um projeto em uma organização deve
ter como objetivo a criação de um produto ou serviço único.
Nesse sentido, o PMBOK considera essencial que um projeto seja
Ano: 2019
Banca:
FCC
Órgão:
TRF - 4ª REGIÃO
Prova:
FCC - 2019 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Sistemas de Tecnologia da Informação |
Q1014873
Gerência de Projetos
Suponha que o TRF4 esteja migrando, em relação aos projetos, de uma organização do tipo 1 para do tipo 2. No tipo 1, atual, há
apenas uma coordenação geral, cada funcionário possui um superior bem definido e cada departamento realiza o seu trabalho
do projeto de modo independente dos outros departamentos. No tipo 2, haverá um chefe dos gerentes de projeto, com
autoridade considerável, que coordenará outros gerentes de projeto de tempo integral, além de haver pessoal administrativo de
tempo integral trabalhando nos projetos. De acordo com o PMBOK 5ª edição, os tipos 1 e 2 são, correta e respectivamente,
estrutura organizacional
Ano: 2019
Banca:
FCC
Órgão:
TRF - 4ª REGIÃO
Prova:
FCC - 2019 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Infraestrutura em Tecnologia da Informação |
Q1014738
Gerência de Projetos
Em um projeto gerenciado com base no Guia PMBOK 5ª edição, uma funcionária que possui habilidade no desenho de
diagramas de redes terá maior utilidade trabalhando no processo que se destina a
Ano: 2019
Banca:
FCC
Órgão:
TRF - 4ª REGIÃO
Prova:
FCC - 2019 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Infraestrutura em Tecnologia da Informação |
Q1014737
Gerência de Projetos
Durante o ciclo de vida da maioria dos projetos gerenciados com base no PMBOK 5ª edição,
Q1007963
Gerência de Projetos
O gerenciamento da integração é uma área de conhecimento primordial para a gestão de
projetos. De acordo com o PMBOK, são escolhas desse gerenciamento
Q1007959
Gerência de Projetos
O Life Cycle Canvas (LCC) é uma metodologia de gestão de projetos baseada em um canvas (tela) que permite gerenciar o ciclo de vida do projeto. Considere as afirmações abaixo sobre o LCC.
I A concepção do canvas utilizado no LCC é baseada na técnica denominada 5W2H.
II A fase de iniciação define e autoriza um novo projeto ou uma nova fase do projeto.
III O LCC é uma metodologia própria e não aderente ao PMBOK e ao PRINCE 2.
IV As premissas são certezas assumidas pela equipe com relação à execução do projeto.
Das afirmações, estão corretas
Ano: 2019
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Jaru - RO
Prova:
IBADE - 2019 - Prefeitura de Jaru - RO - Analista Administrativo |
Q1006175
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, o gerenciamento da integração
do projeto inclui os processos e atividades para identificar,
definir, combinar, unificar e coordenar vários processos e
atividades dentro dos grupos de processos do
gerenciamento do projeto. O primeiro documento gerado
pelo gerente do projeto é:
Ano: 2019
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Jaru - RO
Prova:
IBADE - 2019 - Prefeitura de Jaru - RO - Analista Administrativo |
Q1006166
Gerência de Projetos
O Guia PMBOK, define que os projetos são caracterizados
por um esforço único, em que uma equipe multidisciplinar
planeja e executa, enfrentando escopos que podem ser
desconhecidos. Termina com um resultado único e
específico. São características do Gerenciamento de
Projetos:
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Prefeitura de Parnamirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2019 - Prefeitura de Parnamirim - RN - Administrador |
Q1004472
Gerência de Projetos
A moderna gestão de projetos é realizada por meio de fases bem definidas. Segundo o Guia
PMBOK (2013), a declaração do escopo visa
Q1003928
Gerência de Projetos
Maximiano (2011), no tema Fundamentos da Administração, apresenta um
interessante estudo de caso chamado Conselhos de Jetro. O texto explana uma passagem bíblica em
que Jetro, ao perceber que Moisés gastava muito tempo resolvendo problemas, a maioria de pouca
relevância, que eram trazidos pelas mais variadas pessoas, o aconselha a criar um sistema hierárquico.
Assim, o orientou a desenvolver grupos de dez assistentes para falar diretamente com o povo. Para
cada dez assistentes, um feitor. Os feitores atuariam nos casos não resolvidos pelos assistentes.
Consequentemente, para cada dez feitores haveria um supervisor, que se envolveria nos problemas
não solucionados pelos feitores. Já para cada dez supervisores, haveria um chefe. Neste caso, o chefe
seria, unindo as hierarquias, responsável por mil. Dessa forma, Moisés, líder de todos os hebreus, só
teria que se preocupar com os problemas que os chefes de mil não conseguissem resolver. Jetro, sogro
de Moisés, ainda que de maneira embrionária, estava ensinando um importante fundamento da
Administração, conhecido por:
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SLU-DF
Prova:
CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Modernização da Gestão das Atividades de Resíduos Sólidos |
Q996876
Gerência de Projetos
Com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), julgue o item que se segue.
Capacitação insuficiente da equipe do projeto para o desenvolvimento de algumas de suas etapas, resistência de parte da comunidade envolvida no seu desenvolvimento e falta de apoio do Poder Legislativo local são fatores que impactam a execução do projeto e, por isso, quando identificados, devem ser registrados como premissas do projeto na declaração do escopo do projeto.
Capacitação insuficiente da equipe do projeto para o desenvolvimento de algumas de suas etapas, resistência de parte da comunidade envolvida no seu desenvolvimento e falta de apoio do Poder Legislativo local são fatores que impactam a execução do projeto e, por isso, quando identificados, devem ser registrados como premissas do projeto na declaração do escopo do projeto.
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SLU-DF
Prova:
CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Modernização da Gestão das Atividades de Resíduos Sólidos |
Q996875
Gerência de Projetos
Com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), julgue o item que se segue.
O termo de abertura do projeto, documento por meio do qual se solicita autorização para se iniciar um projeto ou uma fase de um projeto, deve conter os limites do projeto e a descrição detalhada dos elementos essenciais do projeto, como o propósito, os objetivos, os requisitos, os riscos, o orçamento e o cronograma.
O termo de abertura do projeto, documento por meio do qual se solicita autorização para se iniciar um projeto ou uma fase de um projeto, deve conter os limites do projeto e a descrição detalhada dos elementos essenciais do projeto, como o propósito, os objetivos, os requisitos, os riscos, o orçamento e o cronograma.
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SLU-DF
Prova:
CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Modernização da Gestão das Atividades de Resíduos Sólidos |
Q996874
Gerência de Projetos
Com base no PMBOK (Project Management Body of
Knowledge), julgue o item que se segue.
Na estrutura analítica do projeto (EAP), a equipe de gerenciamento de projetos deve fazer o detalhamento do escopo total do trabalho previsto no projeto, de forma a permitir a visualização das entregas ou dos produtos e a facilitar o gerenciamento do projeto
Na estrutura analítica do projeto (EAP), a equipe de gerenciamento de projetos deve fazer o detalhamento do escopo total do trabalho previsto no projeto, de forma a permitir a visualização das entregas ou dos produtos e a facilitar o gerenciamento do projeto
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SLU-DF
Prova:
CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Modernização da Gestão das Atividades de Resíduos Sólidos |
Q996873
Gerência de Projetos
Considerando que uma equipe tenha sido constituída para o desenvolvimento de um projeto para melhoria da coleta de resíduos sólidos em áreas rurais, julgue o item a seguir, acerca desse projeto e de suas etapas.
Tarefas de finalização de uma fase do projeto devem ser executadas no grupo de processos de controle.
Tarefas de finalização de uma fase do projeto devem ser executadas no grupo de processos de controle.
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SLU-DF
Prova:
CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Modernização da Gestão das Atividades de Resíduos Sólidos |
Q996871
Gerência de Projetos
Considerando que uma equipe tenha sido constituída para o
desenvolvimento de um projeto para melhoria da coleta de
resíduos sólidos em áreas rurais, julgue o item a seguir, acerca
desse projeto e de suas etapas.
Se identificada a necessidade de criação de novas fases no projeto, a busca pela aprovação da inserção dessas fases no projeto original caberá ao grupo de processos de planejamento.
Se identificada a necessidade de criação de novas fases no projeto, a busca pela aprovação da inserção dessas fases no projeto original caberá ao grupo de processos de planejamento.
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PGE-PE
Prova:
CESPE - 2019 - PGE-PE - Analista Administrativo de Procuradoria - Gestão Pública |
Q982111
Gerência de Projetos
Com relação a controle e avaliação de projetos, julgue o próximo item.
Conforme o guia PMBOK, determinar orçamento é um
processo por meio do qual é realizada a agregação dos custos
estimados das atividades individuais ou dos pacotes de
trabalho.
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PGE-PE
Prova:
CESPE - 2019 - PGE-PE - Analista Administrativo de Procuradoria - Gestão Pública |
Q982107
Gerência de Projetos
Com relação a controle e avaliação de projetos, julgue o próximo item.
A avaliação terminal é um mecanismo de controle de projeto
comumente utilizado para verificar a correspondência entre os
objetivos definidos e os resultados alcançados.
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