Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso

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Q2278162 Gerência de Projetos
Analise as informações a seguir:
I. O processo da gestão por resultados segue três etapas, a saber: a definição dos resultados desejados; a medição e monitoramento dos resultados; e a retroalimentação do sistema.
II. A Gestão para resultados defende uma descentralização da tomada de decisão, ou seja, maior autonomia para o gestor e o foco é nos resultados.
Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q2277310 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK 7.ª edição. 

Os domínios de desempenhos são executados em sprints em sequência de importância.  
Alternativas
Q2277309 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK 7.ª edição. 

Um dos princípios estipulados pelo PMBOK 7.ª edição é o enfoque no valor, segundo o qual valor é o indicador de sucesso definitivo do projeto; nesse sentido, as equipes podem, para apoiar a percepção de valor dos projetos, alterar o foco das entregas para os resultados pretendidos.  
Alternativas
Q2274673 Gerência de Projetos
A respeito de gerenciamento de projetos, gerenciamento de produtos e metodologias ágeis, julgue o seguinte item.

A gestão de produtos restringe-se a descrever os processos para planejar, organizar, executar e controlar os recursos e as atividades necessárias para o desenvolvimento de novos produtos. 
Alternativas
Q2274636 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, considerando o PMBOK 7.ª edição.

Um ciclo de vida de projetos consiste de fases que conectam a entrega de valor do início ao fim do projeto. 

Alternativas
Respostas
181: A
182: E
183: C
184: E
185: C