Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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I. Cumprir o cronograma e respeitar o orçamento. II. Utilizar sem desperdícios todos os recursos alocados. III. Alcançar os requisitos de qualidade especificados no projeto. IV. Elaborar um conjunto de boas práticas para mitigar cada fase do projeto. V. Passar pelo maior número possível de alterações no escopo.
Quanto à gestão de processos, à gestão da qualidade e à gestão de projetos, julgue o próximo item.
De acordo com o PMBOK, a gerência do tempo inclui os
processos que assegurem que o projeto abranja todo o
trabalho necessário e que somente o trabalho
necessário seja concluído com sucesso.
Quanto à gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
De acordo com o PMBOK, a gerência dos riscos engloba
a identificação, a análise e as respostas aos riscos do
projeto, mas apenas de forma quantitativa.
Segundo o Plano Quadrienal 2018-2021, um instituto de determinada universidade tem como objetivo a criação de um polo de excelência referente à formação de mão de obra, pesquisa, desenvolvimento e inovação, bem como o desenvolvimento de empreendimentos na área de tecnologia da informação (TI). Para tanto, nove projetos estão em desenvolvimento, conforme consta do Quadro 1 abaixo.
Considerando apenas as informações constantes no referido quadro e relacionando-as com o
objetivo do instituto, a criação do polo de excelência referente à
A Administração Pública, com o objetivo de obter melhores resultados em relação aos seus programas de governo, vem utilizando ferramentas da ciência administrativa, como por exemplo para a Gestão de Projetos.
Uma das ferramentas que pode ser utilizada pela administração pública na Gestão de Projetos é o Guia:
Julgue o item seguinte, a respeito de gerenciamento de projetos e PMBOK 5.ª edição.
Estimar os custos é um processo de estimativa dos recursos
monetários necessários para execução das atividades do
projeto; esse processo tem como benefício definir os custos
exigidos para concluir os trabalhos do projeto sem a
necessidade de se correlacionar com o cronograma do projeto.
Julgue o item.
Na fase de monitoramento de um projeto, é possível
identificar falhas no planejamento e na realização. No
primeiro caso, trata‐se da diferença entre o que foi
planejado e o que seria efetivamente realizável. No
segundo caso, entre o que era previsto e o que de fato
foi realizado.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 5.ª edição, o processo de
orientar e gerenciar o trabalho do projeto faz parte da
área de conhecimento de recursos humanos.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 5.ª edição, o processo de identificar
as partes interessadas faz parte da etapa de iniciação do
projeto.
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