Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 82

Q215049

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Técnico Judiciário - Suporte Técnico |

Q215049 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

A análise de sensibilidade é uma técnica de análise

A

qualitativa de riscos.

B

quantitativa de riscos.

C

de valor monetário esperado.

D

de desempenho das aquisições.

E

de modos e efeitos de falha.

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Q215048

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Técnico Judiciário - Suporte Técnico |

Q215048 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

O processo gerenciar as expectativas das partes interessadas corresponde, respectivamente, ao grupo de processos e área de conhecimento:

A

execução; e gerenciamento dos recursos humanos do projeto.

B

execução; e gerenciamento das comunicações do projeto.

C

planejamento; e gerenciamento da qualidade do projeto.

D

planejamento; e gerenciamento dos recursos humanos do projeto.

E

monitoramento e controle; e gerenciamento das comunicações do projeto.

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Q214845

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Analista Judiciário - Análise de Suporte |

Q214845 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 38 a 40 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

Considere:

I. Forma de planejamento de elaboração progressiva em que o trabalho de curto prazo é planejado em detalhes (nível baixo da EAP), enquanto o de longo prazo é planejado em nível relativamente alto da EAP.

II. Versão específica do modelo de cronograma usada para comparar os resultados reais com o plano, para determinar a necessidade de tomada de ações.

III. Técnica de análise quantitativa de riscos e modelagem, usada para ajudar a determinar quais riscos apresentam maior impacto potencial.

I, II e III são definições, respectivamente, de

A

plano de gerenciamento do escopo, histograma de recursos e mitigação de riscos.

B

planejamento em ondas sucessivas, linha de base do cronograma e análise de sensibilidade.

C

planejamento da qualidade, estrutura analítica dos recursos e risco residual.

D

simulação de Monte Carlo, diagrama de Pareto e gerenciamento dos riscos do projeto.

E

estimativa paramétrica, monitoramento do trabalho do projeto e análise de Monte Carlo.

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Q214844

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Analista Judiciário - Análise de Suporte |

Q214844 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 38 a 40 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

Reportar o desempenho, definir as atividades e desenvolver o plano de RH são, respectivamente, pertencentes ao contexto dos grupos de processos

A

Monitoramento e controle, Planejamento e Planejamento.

B

Monitoramento e controle, Planejamento e Execução.

C

Planejamento, Execução e Monitoramento e controle.

D

Planejamento, Planejamento e Planejamento.

E

Execução, Planejamento e Execução.

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Q214843

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Analista Judiciário - Análise de Suporte |

Q214843 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 38 a 40 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

São, respectivamente, entrada, técnica e saída do processo controlar o escopo:

A

atualizações dos documentos do projeto, medição de desempenho dos trabalhos e plano de gerenciamento das mudanças.

B

linha de base do escopo, análise da variação e declaração do escopo do projeto.

C

documentação dos requisitos, inspeção e atualizações dos documentos do projeto.

D

declaração do escopo do projeto, decomposição e linha de base do escopo.

E

plano de gerenciamento das mudanças, análise da variação e medição de desempenho do trabalho.

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Q214801

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Analista Judiciário - Analista de Sistemas |

Q214801 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 37 a 39 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

A determinação do orçamento e a administração das aquisições pertencem, respectivamente, a

A

monitoramento e controle, e execução.

B

execução e planejamento.

C

iniciação e execução.

D

planejamento, e monitoramento e controle.

E

planejamento e execução.

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Q214800

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Analista Judiciário - Analista de Sistemas |

Q214800 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 37 a 39 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

São processos integrantes do grupo de execução:

A

reportar o desempenho e mobilizar a equipe do projeto.

B

criar a EAP e Identificar os riscos.

C

conduzir as aquisições e reportar o desempenho.

D

gerenciar a equipe do projeto e realizar a garantia da qualidade.

E

reportar o desempenho e verificar o escopo.

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Q214799

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Analista Judiciário - Analista de Sistemas |

Q214799 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 37 a 39 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

NÃO se trata de uma das suas áreas de conhecimento:

A

riscos.

B

requisitos.

C

escopo.

D

aquisições.

E

integração.

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Q214091

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Informática |

Q214091 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 79 e 80 referem-se ao PMBOK, 4º ed.

O método estatístico projeto de experimentos é uma técnica aplicada no processo denominado

A

estimar as durações das atividades.

B

planejar as comunicações.

C

estimar os recursos das atividades.

D

estimar os custos.

E

planejar a qualidade.

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Q214090

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Informática |

Q214090 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 79 e 80 referem-se ao PMBOK, 4º ed.

Envolve a comparação de práticas de projetos reais ou planejados com as de projetos comparáveis, para identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho. Trata-se de uma

A

técnica do controle dos custos denominada gerenciamento do valor agregado.

B

entrada do controle dos custos denominada ativos de processos organizacionais.

C

entrada do planejamento da qualidade denominada amostragem estatística.

D

técnica de planejamento da qualidade denominada benchmarking.

E

saída da estimativa dos custos denominada benchmarking.

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Q213801

Ano: 2008 Banca: FCC Órgão: TRT - 2ª REGIÃO (SP) Prova: FCC - 2008 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q213801 Gerência de Projetos

Os processos do PMBOK: criação da estrutura analítica do projeto (EAP) e verificação do escopo do projeto devem ser realizados, respectivamente, nas etapas de

A

planejamento e execução.

B

planejamento e monitoração/controle.

C

iniciação e execução.

D

iniciação e monitoração/controle.

E

iniciação e encerramento.

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Q213800

Ano: 2008 Banca: FCC Órgão: TRT - 2ª REGIÃO (SP) Prova: FCC - 2008 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q213800 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK, as etapas de iniciação, planejamento, execução, monitoração/controle e encerramento representam apenas o

A

ciclo de vida dos projetos ou ciclo de gerenciamento de projetos.

B

grupo de processos dos projetos ou ciclo de gerenciamento de projetos.

C

grupo de processos dos projetos ou ciclo de vida dos projetos.

D

grupo de processos do gerenciamento de projetos ou ciclo de vida dos projetos.

E

grupo de processos do gerenciamento de projetos ou ciclo de gerenciamento de projetos.

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Q213492

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRT - 11ª Região (AM e RR) Prova: FCC - 2012 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q213492 Gerência de Projetos

Estabelecido no PMBOK 4^a ed, é o processo de definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto e do produto, necessárias para atender às necessidades e expectativas dos stakeholders. Trata-se de

A

coletar os requisitos funcionais e não funcionais e uma de suas entradas são os mapas mentais.

B

coletar os requisitos e uma de suas técnicas é a delphy.

C

coletar os requisitos e uma de suas técnicas é o planejamento do gerenciamento de requisitos.

D

definir o escopo e uma de suas entradas são os mapas mentais.

E

definir o escopo e uma de suas técnicas é definir o EAP.

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Q210547

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRE-PE Prova: FCC - 2011 - TRE-PE - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q210547 Gerência de Projetos

Texto associado

Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK.

O processo de revisão de todas as solicitações de mudança, aprovação de mudanças e gerenciamento de mudanças nas entregas, ativos de processos organizacionais, documentos de projeto e plano de gerenciamento do projeto são atividades vinculadas à área de conhecimento em gerenciamento de projeto denominada:

A

Riscos.

B

Escopo.

C

Tempo.

D

Integração.

E

Aquisições.

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Q210546

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRE-PE Prova: FCC - 2011 - TRE-PE - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q210546 Gerência de Projetos

Texto associado

Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK.

Quando as fases de um projeto são sequenciais,
I. o encerramento de uma fase termina com alguma forma de transferência ou entrega do produto do trabalho produzido como entrega da fase.
II. crescem as incertezas quanto à qualidade das entregas.
III. o final da fase representa um ponto natural de reavaliação dos esforços em andamento e de modificação ou término do projeto.
IV. uma fase poderá iniciar de maneira sobreposta com a fase anterior.
É correto o que consta APENAS em

A

I, II e IV.

B

I e III.

C

II e III.

D

II, III e IV.

E

I e IV.

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Q210545

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRE-PE Prova: FCC - 2011 - TRE-PE - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q210545 Gerência de Projetos

Texto associado

Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK.

A empresa PARTICIPAÇÃO S/A tem o objetivo estratégico de “desenvolver conhecimentos, motivar e comprometer seu funcionários com a execução da estratégia” e, para tanto, como estratégia de gerenciamento de projetos, agrupou um conjunto de projetos e programas relacionados aos recursos humanos (clima organizacional, capacitação, competências), a fim de atingir os objetivos estratégicos do negócio. Essa técnica de agrupamento de projetos refere-se ao Gerenciamento de

A

Riscos.

B

Escopo.

C

Recursos.

D

Monitoramento.

E

Portfólios.

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Q210544

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRE-PE Prova: FCC - 2011 - TRE-PE - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q210544 Gerência de Projetos

Texto associado

Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK.

O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, abrangendo cinco grupos de processos, que são, respectivamente,

A

iniciação, planejamento, escopo, custos e encerramento.

B

integração, escopo, recursos, comunicações e encerramento.

C

planejamento, organização, monitoramento/controle, coordenação e direção.

D

iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento.

E

integração, escopo, execução, monitoramento e encerramento.

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Q210432

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRE-PE Prova: FCC - 2011 - TRE-PE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q210432 Gerência de Projetos

Pela metodologia PMBOK, a técnica analítica aplicada na análise da rede de cronograma que calcula as datas teóricas de início e término mais cedo e início e término mais tarde, para todas as atividades, sem considerar quaisquer limitações de recursos, é denominada

A

Método da Corrente Crítica.

B

Método do Caminho Crítico.

C

Técnica do Nivelamento de Recursos.

D

Análise de Cenário “E-se”.

E

Compressão de Cronograma.

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Q210283

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRE-PE Prova: FCC - 2011 - TRE-PE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q210283 Gerência de Projetos

Texto associado

A questão refere-se ao conteúdo do Guia PMBOK, quarta edição.

A agregação dos custos estimados de atividades individuais para estabelecer uma linha de base autorizada dos custos é objetivo do processo:

A

determinar o orçamento.

B

estimativa análoga.

C

controlar os custos.

D

estimativa paramétrica.

E

estimar os custos.

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Q210282

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRE-PE Prova: FCC - 2011 - TRE-PE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q210282 Gerência de Projetos

Texto associado

A questão refere-se ao conteúdo do Guia PMBOK, quarta edição.

Estimar os recursos da atividade e definir as atividades são processos de gerenciamento

A

do tempo do projeto.

B

de recursos humanos do projeto.

C

do escopo do projeto.

D

das comunicações do projeto.

E

de integração do projeto.

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Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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