Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
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Acerca de análise e gerenciamento de riscos, julgue o item seguinte.
A comunicação de risco é uma estratégia do processo de
gestão de riscos e sua finalidade é promover o
desenvolvimento da percepção dos colaboradores a respeito
dos perigos e riscos decorrentes da natureza da atividade
exercida.
Acerca de análise e gerenciamento de riscos, julgue o item seguinte.
Para que o monitoramento de riscos seja eficaz, são
desejáveis a construção e o acompanhamento de indicadores
de
risco,
devendo ser ignorada, nesse processo, a
identificação de novos riscos, ainda não mapeados.
Acerca de análise e gerenciamento de riscos, julgue o item seguinte.
Conforme os princípios da precaução, os responsáveis pela
gestão de risco devem providenciar avaliações científicas o
mais completas possível sobre os riscos envolvidos e analisar
as potenciais consequências da decisão de adotar ou não
medidas.
I. Objetivo do projeto.
II. Recursos que serão utilizados pelo projeto.
III. Tempo necessário para execução do projeto.
Quais estão corretas?
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
A estrutura analítica de projeto (EAP) deve separar as
demandas de forma hierárquica e em parte menores,
com o objetivo de determinar as entregas específicas
e organizar o gerenciamento.
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
A fase de iniciação é responsável pelo termo de
abertura do projeto, e a fase de planejamento é
responsável pela identificação das partes interessadas.
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
A fase de planejamento é responsável pelo
desenvolvimento do plano de gerenciamento do
projeto e pela estimativa dos recursos a serem
empregados nas atividades.
Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue.
Em gerenciamento de projetos, a entrega de valor consiste
em garantir que os projetos tenham a maior margem de lucro
possível.
Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue.
O PMBOK 7 parte do princípio de que o gerenciamento de
projetos deve ser adaptado a mudanças e riscos existentes no
contexto da organização, o que é também conhecido como
tailoring.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
É na fase de encerramento que se deve elaborar o relatório
final e prever estratégias para manutenção da memória
organizacional relacionada ao projeto.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
Entre as etapas da gestão de projetos, a etapa de execução
sucede imediatamente a mobilização de recursos.