Questões de Gerência de Projetos para Concurso
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Acerca dos projetos e de suas etapas, julgue o item subsecutivo, com base no guia PMBOK.
Situação hipotética: A equipe de um projeto identificou
como grave o risco de possíveis problemas de energia
causarem danos aos equipamentos incluídos no projeto e, por
isso, optou pela contratação de um seguro para cobertura dos
custos resultantes da reparação de eventuais danos.
Assertiva: Nessa situação, a equipe do projeto optou por
prevenir o risco como forma de resposta.
Acerca dos projetos e de suas etapas, julgue o item subsecutivo, com base no guia PMBOK.
Realizar a garantia da qualidade, mobilizar e desenvolver a
equipe do projeto e recomendar ações preventivas a
potenciais problemas são ações típicas da execução do
projeto.
Acerca dos projetos e de suas etapas, julgue o item subsecutivo, com base no guia PMBOK.
Plano de gerenciamento do escopo, plano de gerenciamento
dos requisitos, plano de gerenciamento das comunicações, e
plano de gerenciamento das aquisições são exemplos de
planos elaborados no planejamento do projeto.
Acerca dos projetos e de suas etapas, julgue o item subsecutivo, com base no guia PMBOK.
As linhas de base do escopo, do cronograma e dos custos
compõem as linhas de base do projeto, utilizadas no
planejamento para a elaboração do plano de gerenciamento
do projeto.
Acerca dos projetos e de suas etapas, julgue o item subsecutivo, com base no guia PMBOK.
O início do projeto é formalmente autorizado após a
aprovação do termo de abertura do projeto, no qual constam
o escopo inicial, as premissas e as restrições do projeto.