Questões de Gerência de Projetos para Concurso
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Em relação a noções de análise de risco, julgue o item a seguir.
O gerente do projeto deve ter conhecimento gerencial e
organizacional. Desse modo, o gerente tem que ter a
capacidade de mediar conflitos, estabelecer uma
comunicação clara com a equipe de trabalho e ter o
plano de gerenciamento de riscos em mãos para
“minimizar o imprevisível” no projeto e manter a equipe
focada na solução do problema.
Em relação a noções de análise de risco, julgue o item a seguir.
No escopo são definidos alguns riscos aos quais estará
sujeito o projeto. Nesse sentido, o gerenciamento de
risco trata de avaliar e identificar os possíveis fatores que
podem causar o atraso de um projeto, sendo importante
no processo de execução e encerramento.
Quanto ao gerenciamento de escopo, tempo, custos e recursos humanos alocados em projetos, julgue o próximo item.
Uma parte essencial no projeto é o gerenciamento do
recurso humano, que é considerado limitado. Em virtude
disso, o PMBOK define cinco processos que estabelecem
os tipos de profissionais, a hierarquia e a função de cada
um deles dentro do projeto antes e durante a execução.
Esses processos são: planejamento de recursos
humanos; contrato ou mobilização da equipe do projeto;
desenvolvimento da equipe do projeto; e gerenciamento
da equipe de projeto.
Quanto ao gerenciamento de escopo, tempo, custos e recursos humanos alocados em projetos, julgue o próximo item.
Segundo o PMI, existem dez áreas de conhecimento
envolvidas na gestão de projetos. Uma dessas áreas é o
gerenciamento do tempo, que assegura que tudo o que
foi estipulado no projeto seja entregue e não haja muitas
mudanças durante a execução.
Acerca dos conceitos de projeto, programa e processo, julgue o item subsecutivo.
Segundo o PMBOK (Guide to the Project Management
Body of Knowledge), para que os projetos avancem do
início à conclusão, é necessário o cumprimento de
cinco processos de gerenciamento, que são:
iniciação; planejamento; execução; comunicação; e
encerramento.