Questões de Gerência de Projetos para Concurso
Foram encontradas 3.561 questões
Ano: 2016
Banca:
IDECAN
Órgão:
Câmara Municipal de Aracruz - ES
Prova:
IDECAN - 2016 - Câmara de Aracruz - ES - Analista em Tecnologia da Informação |
Q749741
Gerência de Projetos
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge )é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizados pelo instituto PMI (Project Management Institute) ou Instituto de Gerenciamento de Projetos. O Guia PMBOK já está
na sua quinta versão; nela estão descritas as principais áreas do Gerenciamento d
e Projetos separadas por grupos de processos. Os grupos de processos em
Gerenciamentos de Projetos são classificados em Iniciação; Planejamento;
Execução; Monitoramento; e, Controle e Encerramento, distribuídos nas 10 áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Dois desses processos são: estimar os recursos das atividades; e, gerenciar a equipe de projeto. Quais são as áreas de conhecimento do gerenciamento de projeto desses dois processos apresentados respectivamente?
Ano: 2016
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
UFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2016 - UFAL - Administrador (Edital nº 30) |
Q748548
Gerência de Projetos
A gestão de um projeto de implantação de um novo curso de
graduação, em uma Instituição Federal de Ensino Superior (IFES),
deve compreender várias áreas de conhecimento.
A definição de todas as tarefas que serão necessárias para a
implantação do curso de graduação será denominada de Gestão
do(a) ___________________. Assinale a alternativa que preenche
corretamente a lacuna.
Ano: 2016
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
UFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2016 - UFAL - Administrador (Edital nº 30) |
Q748533
Gerência de Projetos
No contexto do trabalho nas universidades, a utilização de projetos
está centrada, primordialmente, no âmbito acadêmico. Os projetos
de pesquisa constituem-se, inclusive, de fontes de captação de
recursos extraorçamentários. Por outro lado, para o alcance de
objetivos estratégicos, o trabalho administrativo desenvolvido na
universidade também pode se valer do uso de projetos.
Os projetos podem ser utilizados para
Ano: 2013
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
LAFEPE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2013 - LAFEPE - Técnico Comercial |
Q746609
Gerência de Projetos
“Cronograma é uma ferramenta de gestão de atividades normalmente em forma de tabela, que também contempla
o tempo em que as atividades vão se realizar.” (http://www.significados.com.br/cronograma/).
No ambiente organizacional, o cronograma é um instrumento fundamental, pois auxilia no acompanhamento dos
projetos. Sobre isso, analise os itens abaixo:
I. A duração estimada para a realização de cada etapa.
II. A responsabilidade pela administração e execução de cada um dessas etapas.
III. A identificação de unidades de tempo para a marcação das datas de início e de término de cada etapa.
IV. A descrição das etapas a serem executadas.
Está(ão) CORRETO(S)
Ano: 2013
Banca:
VUNESP
Órgão:
DCTA
Prova:
VUNESP - 2013 - DCTA - Assistente em C&T Assistente - Administração |
Q745816
Gerência de Projetos
Ao se determinar que o resultado de um certo projeto está
atrelado à ausência de deficiências e que o produto/serviço
se encontra de acordo com o projeto, enfoca-se o conceito
de qualidade relativo a
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