Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q899180 Gerência de Projetos
Entre as responsabilidades do gestor de um projeto, está a execução de processos de gerenciamento de contratos e controle de mudanças que são necessários para desenvolver e administrar contratos e pedidos de compra emitidos.
Essas responsabilidades estão associadas ao gerenciamento de
Alternativas
Q898326 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de processos, julgue o próximo item.


A gerência da integração tem o objetivo de fazer com que a geração, a captura, a distribuição, o armazenamento e a apresentação das informações do projeto sejam feitas de forma adequada e no tempo correto.

Alternativas
Q898325 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de processos, julgue o próximo item.


A gerência dos riscos engloba as atividades que tratam da identificação, da análise e das respostas aos riscos do projeto.

Alternativas
Q898324 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de processos, julgue o próximo item.


Na fase de planejamento do ciclo de vida do projeto, é identificada a demanda e reconhecida formalmente a necessidade do projeto, com a definição de seu objetivo e a elaboração de planos preliminares.

Alternativas
Q898323 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de processos, julgue o próximo item.


Partes interessadas no projeto (stakeholders) são pessoas e organizações ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser afetados como resultado da execução ou do término do projeto.

Alternativas
Ano: 2013 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2013 - UFPA - Administrador |
Q897207 Gerência de Projetos
Márcia, gerente de projetos, atualmente desenvolve suas atividades profissionais em uma organização pública. Desde janeiro de 2013, a servidora é responsável pelo projeto “Melhoria do Atendimento ao Cidadão”, que tem como objetivo promover ações de melhoria do atendimento prestado pelos setores da organização em que ela trabalha. De acordo com Neto e Dinsmore (2004, p. 1), os autores escolhidos por Márcia para a elaboração do referencial teórico do projeto, “um projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único, diferente, de alguma maneira, de todos os outros produtos e serviços, com início e fim definidos, que utiliza recursos, é dirigido por pessoas e obedece a parâmetros de custo, tempo e qualidade”.
A servidora vem detectando problemas na fase de controle do projeto. Considerando a temática “Gestão de Projetos e a sua fase de controle”, assinale a alternativa correta que apresenta os tipos de atividades importantes para que Márcia possa garantir um controle adequado do projeto.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2013 - UFPA - Administrador |
Q897206 Gerência de Projetos

Imagem associada para resolução da questão

Figura 1 - Ciclo de Vida do Projeto. FONTE: CLEMENTE, 2008, p. 290
Considerando o tema “Gestão de Projetos e as suas fases” e a análise da figura sobre o ciclo de vida do projeto, indique a opção que completa corretamente a frase a seguir.
A fase de planejamento trata da _____________ dos ____________ e ___________, do desenho de _____________, da previsão de ____________ e do estabelecimento do _____________ a ser desenvolvido.
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Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2018 - SABESP - Técnico em Gestão 01 |
Q897119 Gerência de Projetos
Considerando-se a definição apresentada pelo PMI (Project Management Institute), são atributos de um projeto
Alternativas
Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2018 - SABESP - Técnico em Gestão 01 |
Q897118 Gerência de Projetos

Considere:


I. A implementação de um programa de qualidade de vida no trabalho.

II. A conferência de notas fiscais emitidas em um mês.

III. A contagem e reposição de itens de estoque.

IV. O desenvolvimento de uma nova linha de produtos.


Constitui exemplo de projeto desenvolvido no âmbito de uma organização o que consta APENAS em

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Q897048 Gerência de Projetos
Considere que a SABESP, no decorrer da severa crise hídrica enfrentada há cerca de dois anos, tenha implementado um projeto estratégico para aumentar a captação de água de determinado reservatório, utilizando o denominado “volume morto”. Na situação em questão, o tempo de conclusão do projeto apresentava-se como um fator de extrema relevância. Diante disso, suponha que o gestor do projeto tenha proposto a utilização da metodologia Critical Path Method (CPM), o que significa que
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Q896592 Gerência de Projetos

Uma das classificações para os custos em uma empresa diz-nos que eles podem ser Diretos e Indiretos, envolvidos nas atividades da empresa.

Associe a primeira com a segunda coluna.

(1) Diretos

(2) Indiretos



( ) quilogramas de materiais consumidos na fabricação de um produto 

( ) aluguel

( ) embalagens utilizadas

( ) a supervisão

( ) horas de mão de obra utilizadas

( ) as chefias


A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:

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Q896563 Gerência de Projetos
Segundo os conceitos da Metodologia de Análise, Desenvolvimento e Implementação de Sistemas Administrativos, complemente corretamente a assertiva:
O analista de sistemas, organização e métodos deve dividir o projeto de um sistema em fases, pois __________

Alternativas
Q893835 Gerência de Projetos

No que se refere a elaboração, análise, etapas e avaliação de projetos, julgue o item subsequente.


A documentação de lições aprendidas é uma etapa integrante da fase de execução do projeto.

Alternativas
Q893834 Gerência de Projetos

No que se refere a elaboração, análise, etapas e avaliação de projetos, julgue o item subsequente.


A necessidade de recalcular a programação para avaliar os efeitos das ações corretivas planejadas é um fato que extrapola o controle da programação de um projeto.

Alternativas
Q893833 Gerência de Projetos

No que se refere a elaboração, análise, etapas e avaliação de projetos, julgue o item subsequente.


Avanços tecnológicos que ocorram durante a execução de um projeto devem ser desconsiderados para não onerarem os custos estimados.

Alternativas
Q893832 Gerência de Projetos

No que se refere a elaboração, análise, etapas e avaliação de projetos, julgue o item subsequente.


As entregas de um projeto que deverão estar contidas na definição do escopo são compostas pelos produtos a serem fornecidos ao longo e ao término da sua realização.

Alternativas
Q893776 Gerência de Projetos

No que concerne à gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item a seguir.


De acordo com o guia PMBOK, o plano de gerenciamento de projetos determina como um projeto será implantado, monitorado, controlado, e finalizado, de forma a promover a coordenação e integração dos diversos planos auxiliares, em um único plano abrangente.

Alternativas
Q893775 Gerência de Projetos

No que concerne à gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item a seguir.


Segundo o guia PMBOK, ciclos de vida preditivos de projeto são também conhecidos como ciclos de vida adaptativos.

Alternativas
Q893774 Gerência de Projetos

No que concerne à gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item a seguir.


Conforme o guia PMBOK, o grupo de processos de monitoramento e controle se baseia em atividades de coordenação de pessoas e recursos, gestão das expectativas das partes interessadas, e integração e execução das atividades.

Alternativas
Q893237 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos e processos e da sua aplicação às organizações públicas, julgue o item subsequente.


A gestão por projetos é recomendada para gerenciar atividades rotineiras e repetitivas nas organizações.

Alternativas
Respostas
2001: C
2002: E
2003: C
2004: E
2005: C
2006: B
2007: C
2008: A
2009: A
2010: C
2011: B
2012: B
2013: E
2014: E
2015: E
2016: C
2017: C
2018: E
2019: E
2020: E