Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 4.679 questões
Um gerente de projetos precisa selecionar o vendedor de um produto a ser incorporado em seu projeto. Para isso, como vinha fazendo nos passos anteriores, decidiu consultar o PMBOK 5ªedição.
Em qual processo desse documento o gerente deve basear-se?
Com relação aos conceitos de governança de tecnologia da informação (TI), julgue o item a seguir.
A criação da Estrutura Analítica de Projetos (EAP) é um
processo desenvolvido na área de gerenciamento do escopo do
projeto e que consta da subdivisão das entregas do trabalho em
componentes menores.
Com relação a mapeamento de processos, indicadores de processo e monitoramento de projetos, julgue o item subsecutivo.
O monitoramento de projetos é uma atividade conduzida
durante a execução do projeto; por isso, não se discute tal
monitoramento na fase de planejamento, simplesmente porque
não há execução durante o planejamento.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.
A gerência do escopo inclui os processos que assegurem
que o projeto abranja todo o trabalho necessário, e
somente o trabalho necessário, para completá-lo com
sucesso.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.
Em um projeto, as partes interessadas (stakeholders) são
pessoas e organizações envolvidas ou com interesses
afetados pelo projeto, todavia elas não são capazes de
afetar seus resultados, que dependem, de forma
exclusiva, da organização que o executa.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.
Na fase de iniciação de um projeto, deve-se identificar e
selecionar as melhores estratégias de abordagem,
detalhando tudo o que será realizado e incluindo
cronogramas, interdependências entre atividades,
alocação dos recursos envolvidos e análise de custos.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.
Uma característica dos projetos é serem
empreendimentos temporários, com finalidade de criar
um produto ou um resultado exclusivo.
Correlacione os Grupos de Processo de Gerenciamento de Projeto contidos na coluna I aos processos PMBOK 4 listados na coluna II, numerando corretamente a coluna II de acordo com a I.
COLUNA I
1. INICIAÇÃO
2. PLANEJAMENTO
3. EXECUÇÃO
4. MONITORAMENTO E CONTROLE
COLUNA II
( ) Conduzir as Aquisições
( ) Identificar as Partes Interessadas
( ) Reportar o Desempenho
( ) Coletar os Requisitos
A sequência correta, de cima para baixo, é:
A seguir são apresentados três itens extraídos de um relatório elaborado por uma empresa de consultoria, acerca da gestão de serviços de TI e da gestão de projetos em uma organização.
I De acordo com o manual de serviços de TI da organização, o termo de abertura é usado para descrever os detalhes para um novo acordo com a fase de estratégia de serviço (da ITIL).
II Há necessidade de implantar um processo que seja responsável por gerenciar o ciclo de vida das ações concernentes à garantia de que a operação normal de um serviço seja restaurada tão rapidamente quanto possível e que o impacto no negócio seja minimizado.
III A organização possui um ambiente em rápida mutação, sendo difícil a definição antecipada dos requisitos e do escopo dos projetos.
A respeito dessa situação hipotética, julgue o item a seguir.
Infere-se do item III que se podem utilizar, de acordo com o PMBOK 5, ciclos de vida adaptativos ou utilizadores de métodos ágeis projetados para reagir a altos níveis de mudança e ao envolvimento contínuo das partes interessadas.