Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Foram encontradas 4.769 questões

Q215050 Gerência de Projetos
Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

A área de conhecimento gerenciamento de recursos humanos do projeto NÃO tem processo que se insere nos grupos
Alternativas
Q215049 Gerência de Projetos
Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

A análise de sensibilidade é uma técnica de análise
Alternativas
Q215048 Gerência de Projetos
Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

O processo gerenciar as expectativas das partes interessadas corresponde, respectivamente, ao grupo de processos e área de conhecimento:
Alternativas
Q214845 Gerência de Projetos
Atenção: As questões de números 38 a 40 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.



Considere:

I. Forma de planejamento de elaboração progressiva em que o trabalho de curto prazo é planejado em detalhes (nível baixo da EAP), enquanto o de longo prazo é planejado em nível relativamente alto da EAP.

II. Versão específica do modelo de cronograma usada para comparar os resultados reais com o plano, para determinar a necessidade de tomada de ações.

III. Técnica de análise quantitativa de riscos e modelagem, usada para ajudar a determinar quais riscos apresentam maior impacto potencial.

I, II e III são definições, respectivamente, de
Alternativas
Q214844 Gerência de Projetos
Atenção: As questões de números 38 a 40 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.



Reportar o desempenho, definir as atividades e desenvolver o plano de RH são, respectivamente, pertencentes ao contexto dos grupos de processos
Alternativas
Q214843 Gerência de Projetos
Atenção: As questões de números 38 a 40 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.



São, respectivamente, entrada, técnica e saída do processo controlar o escopo:
Alternativas
Q214801 Gerência de Projetos
Atenção: As questões de números 37 a 39 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

A determinação do orçamento e a administração das aquisições pertencem, respectivamente, a
Alternativas
Q214800 Gerência de Projetos
Atenção: As questões de números 37 a 39 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

São processos integrantes do grupo de execução:
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Q214799 Gerência de Projetos
Atenção: As questões de números 37 a 39 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

NÃO se trata de uma das suas áreas de conhecimento:
Alternativas
Q214455 Gerência de Projetos
Na avaliação de um projeto, quando medimos o quanto este alcançou com os objetivos específicos que traçou para si, estamos focalizando
Alternativas
Q214407 Gerência de Projetos
O ecossistema de gerenciamento de projetos está inserido em um contexto mais amplo, regido pelo gerenciamento de programas e de
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Q214091 Gerência de Projetos
Atenção: As questões de números 79 e 80 referem-se ao PMBOK, 4º ed.

O método estatístico projeto de experimentos é uma técnica aplicada no processo denominado
Alternativas
Q214090 Gerência de Projetos
Atenção: As questões de números 79 e 80 referem-se ao PMBOK, 4º ed.

Envolve a comparação de práticas de projetos reais ou planejados com as de projetos comparáveis, para identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho. Trata-se de uma
Alternativas
Q213801 Gerência de Projetos
Os processos do PMBOK: criação da estrutura analítica do projeto (EAP) e verificação do escopo do projeto devem ser realizados, respectivamente, nas etapas de

Alternativas
Q213800 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, as etapas de iniciação, planejamento, execução, monitoração/controle e encerramento representam apenas o

Alternativas
Q213492 Gerência de Projetos
Estabelecido no PMBOK 4a ed, é o processo de definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto e do produto, necessárias para atender às necessidades e expectativas dos stakeholders. Trata-se de

Alternativas
Q210548 Gerência de Projetos
Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. 

Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é o processo de

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Q210547 Gerência de Projetos
Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. 

O processo de revisão de todas as solicitações de mudança, aprovação de mudanças e gerenciamento de mudanças nas entregas, ativos de processos organizacionais, documentos de projeto e plano de gerenciamento do projeto são atividades vinculadas à área de conhecimento em gerenciamento de projeto denominada:

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Q210546 Gerência de Projetos
Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. 

Quando as fases de um projeto são sequenciais,
I. o encerramento de uma fase termina com alguma forma de transferência ou entrega do produto do trabalho produzido como entrega da fase.
II. crescem as incertezas quanto à qualidade das entregas.
III. o final da fase representa um ponto natural de reavaliação dos esforços em andamento e de modificação ou término do projeto.
IV. uma fase poderá iniciar de maneira sobreposta com a fase anterior.
É correto o que consta APENAS em

Alternativas
Q210545 Gerência de Projetos
Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. 

A empresa PARTICIPAÇÃO S/A tem o objetivo estratégico de “desenvolver conhecimentos, motivar e comprometer seu funcionários com a execução da estratégia” e, para tanto, como estratégia de gerenciamento de projetos, agrupou um conjunto de projetos e programas relacionados aos recursos humanos (clima organizacional, capacitação, competências), a fim de atingir os objetivos estratégicos do negócio. Essa técnica de agrupamento de projetos refere-se ao Gerenciamento de

Alternativas
Respostas
3981: D
3982: B
3983: B
3984: B
3985: A
3986: E
3987: D
3988: D
3989: B
3990: B
3991: E
3992: E
3993: D
3994: B
3995: E
3996: B
3997: B
3998: D
3999: B
4000: E