Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q158313
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE-BA Prova: CESPE - 2008 - SEBRAE-BA - Analista Técnico - Auditoria |
Q158313 Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos corporativos é um processo  dinâmico. A avaliação de riscos não apenas dará origem a uma  resposta aos riscos, mas também poderá influenciar as atividades  de controle e destacar o fato de reconsiderar tanto as necessidades de informação e de comunicação da organização quanto as suas
atividades de monitoramento.
                                                                                                                              Imagem 003.jpg

Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue o   item.


O gerenciamento de riscos corporativos é um processo em série, no qual cada componente afeta o seguinte.
Alternativas
Q158312
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE-BA Prova: CESPE - 2008 - SEBRAE-BA - Analista Técnico - Auditoria |
Q158312 Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos corporativos é um processo  dinâmico. A avaliação de riscos não apenas dará origem a uma  resposta aos riscos, mas também poderá influenciar as atividades  de controle e destacar o fato de reconsiderar tanto as necessidades de informação e de comunicação da organização quanto as suas
atividades de monitoramento.
                                                                                                                              Imagem 003.jpg

Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue o   item.


Segundo a estrutura, os riscos corporativos são classificados em duas categorias: estratégicos ou de operação.
Alternativas
Q157027
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Prova: FCC - 2011 - INFRAERO - Analista de Sistemas - Gestão de TI |
Q157027 Gerência de Projetos
O PMBOK (4ª edição) contém 42 processos de gerenciamento de um projeto, indicando também os 5 grupos em que os processos se distribuem, e as respectivas áreas de conhecimento associadas a cada um. Nesse contexto, é correto afirmar:
Alternativas
Q154730
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo ,
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Analista de Sistemas Júnior |
Q154730 Gerência de Projetos
Imagem 040.jpg

A criação da Estrutura Analítica de Projeto (EAP) consiste em subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. A EAP consiste em uma decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho, sendo que cada nível descendente da EAP consiste em uma representação mais detalhada do trabalho a executar.

Levando-se em consideração esses conceitos, analise a figura acima e considere as afirmativas abaixo.

I – O fato de as tarefas A, B e C apresentarem diferentes níveis de decomposição hierárquica invalida a EAP.

II – O fato de a tarefa A não ter filhos representa um erro, pois todas as tarefas devem ter pelo menos um nível de detalhamento, caso contrário o propósito da EAP não é cumprido.

III – O fato de duas tarefas terem nomes iguais (“Nome Genérico”) não colabora para a clareza e dificulta o entendimento, mas não representa um erro que invalide a EAP mostrada na figura.

É correto APENAS o que se afirma em

Alternativas
Q154729
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento das aquisições ,
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Analista de Sistemas Júnior |
Q154729 Gerência de Projetos
O gerenciamento das aquisições de projeto consiste nos processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe de projeto, formando um importante item do gerenciamento do custo de um projeto. Como todo item de um projeto bem gerenciado, precisa ser planejado para identificar as necessidades que podem ou devem ser melhor atendidas com a aquisição externa dos itens mencionados.

Entre as entradas necessárias para o planejamento das aquisições do projeto NÃO se inclui(incluem)
Alternativas
Q154728
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo ,
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Analista de Sistemas Júnior |
Q154728 Gerência de Projetos
A preparação adequada da declaração de escopo com a participação de partes interessadas, tais como clientes e patrocinadores, é crítica para o sucesso de um projeto.

PORQUE

A declaração de escopo fornece um entendimento comum do projeto, o que será realizado, e permite o início do processo de planejamento mais detalhado, além de servir como documento base para avaliação sobre a pertinência ao projeto de solicitações de mudança e/ou trabalho adicional.

Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que
Alternativas
Q154726
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Analista de Sistemas Júnior |
Q154726 Gerência de Projetos
Imagem 039.jpg

O gráfico de Gantt é uma importante ferramenta que consiste em uma representação gráfica de informações relacionadas ao cronograma, a partir do qual é possível inferir várias informações relevantes sobre as tarefas, tais como: dependências e pertinência ao caminho crítico.

Analisando-se o gráfico de Gantt dado na figura acima constata-se que
Alternativas
Q153212
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Analista de TI |
Q153212 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

Treinamento é uma atividade a ser considerada na área de gerenciamento das comunicações do projeto e não em gerenciamento de recursos humanos do projeto.
Alternativas
Q153211
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Analista de TI |
Q153211 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

O planejamento da qualidade, da garantia de qualidade e do controle de qualidade é um processo específico, adotado durante a entrega dos produtos finais do projeto.
Alternativas
Q153210
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Analista de TI |
Q153210 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

A condição de incerteza presente em projetos refere-se ao conceito de riscos, portanto, em gerenciamento de projeto, um risco deve ser sempre eliminado pois sempre causará efeitos negativos.
Alternativas
Q153209
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Analista de TI |
Q153209 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

O cronograma e a EAP são ferramentas essenciais para o controle de atividades e prazos em projetos.
Alternativas
Q153208
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Analista de TI |
Q153208 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

Elemento integrante do gerenciamento do escopo do projeto, uma EAP (estrutura analítica do projeto) apresenta uma decomposição das principais entregas do projeto e do trabalho em partes menores para facilitar o gerenciamento.
Alternativas
Q153207
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Analista de TI |
Q153207 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

A execução de um projeto engloba processos exclusivos como: orientação e gerência de execução do projeto; garantia de qualidade; contratação de equipe; seleção de fornecedores, entre outros.
Alternativas
Q153206
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Analista de TI |
Q153206 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

O grupo de processos de planejamento de projetos engloba o desenvolvimento do termo de abertura do projeto, assim como a declaração de escopo preliminar.
Alternativas
Q153205
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Analista de TI |
Q153205 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

Escopo, tempo e equipe formam a chamada restrição tripla, base para o raciocínio de um gerente de projetos.
Alternativas
Q153164
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Administrador de redes |
Q153164 Gerência de Projetos
Com referência aos conceitos em gerência de projetos, julgue os
itens subseqüentes.

O conhecimento de um gerente de projeto deve ser muito específico, porque normalmente ele se preocupa com apenas a visão micro do projeto.
Alternativas
Q153163
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Administrador de redes |
Q153163 Gerência de Projetos
Com referência aos conceitos em gerência de projetos, julgue os
itens subseqüentes.

São de responsabilidade de um gerente de projetos o planejamento e o controle de atividades de outras pessoas, para atingir objetivos que não podem ser alcançados caso as pessoas atuem por conta própria, o que exige um esforço sincronizado dos subordinados.
Alternativas
Q153162
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Administrador de redes |
Q153162 Gerência de Projetos
Com referência aos conceitos em gerência de projetos, julgue os
itens subseqüentes.

Um projeto é um empreendimento único, com início e fim indefinidos. Normalmente, utiliza recursos ilimitados, além de ser conduzido por pessoas em uma organização.
Alternativas
Q153161
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Administrador de redes |
Q153161 Gerência de Projetos
Com referência aos conceitos em gerência de projetos, julgue os
itens subseqüentes.

Um projeto pode ser visto como um instrumento fundamental para qualquer atividade de mudança e geração de produtos e serviços em uma organização. Dessa maneira, em tecnologia da informação, a sua duração não ultrapassa um ano em função de cronogramas de desenvolvimento.
Alternativas
Q153160
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Administrador de redes |
Q153160 Gerência de Projetos
Com referência aos conceitos em gerência de projetos, julgue os
itens subseqüentes.

Em tecnologia da informação, o gerenciamento de projetos não deve ser visto somente como uma profissão, mas como uma metodologia na qual os seus gerentes devam ser devidamente treinados.
Alternativas
Respostas
4001: E
4002: E
4003: A
4004: C
4005: D
4006: A
4007: B
4008: E
4009: E
4010: E
4011: C
4012: C
4013: C
4014: E
4015: E
4016: E
4017: C
4018: E
4019: E
4020: C
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