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Q1860924

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2021 Banca: FCC Órgão: MANAUSPREV Prova: FCC - 2021 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Tecnologia da Informação |

Q1860924 Gerência de Projetos

Considere que um projeto está sendo desenvolvido com base no PMBOK 5^a edição. O guia apresenta dois processos ligados à análise de riscos: realizar a análise qualitativa e realizar a análise quantitativa dos riscos. Ao seguir as recomendações destes processos, um analista deve

Alternativas

realizar a análise qualitativa dos riscos para avaliar o efeito agregado de todos os riscos que afetam o projeto e para atribuir uma classificação de prioridade numérica aos riscos individualmente.

realizar a análise quantitativa dos riscos, utilizando um diagrama de Tornado para fazer uma análise de sensibilidade, visando determinar quais são os riscos que têm mais impacto potencial no projeto.

iniciar avaliando a prioridade dos riscos identificados no processo “realizar a análise quantitativa”, usando a sua probabilidade relativa ou plausibilidade de ocorrência, definindo a base para a execução posterior do processo “realizar a análise qualitativa dos riscos”.

utilizar os elementos do plano de riscos, como: papéis e responsabilidades para conduzir o gerenciamento dos riscos; orçamentos; categorias de riscos; matriz de probabilidade e impacto; revisão das tolerâncias a riscos das partes interessadas, para realizar a análise quantitativa dos riscos.

realizar a análise de probabilidade de riscos, que investiga o efeito potencial sobre um objetivo do projeto, como cronograma, custo, qualidade ou desempenho, incluindo apenas os efeitos negativos das ameaças e das oportunidades.

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Q1859859

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2022 Banca: FUNDATEC Órgão: SPGG - RS Prova: FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q1859859 Gerência de Projetos

O marco lógico, também conhecido como matriz lógica, busca servir como guia de orientação para o planejamento de projetos. A respeito do marco lógico, é correto afirmar que:

Alternativas

É o mesmo que modelo lógico.

Auxilia na avaliação de programas.

É uma ferramenta de planejamento de projetos.

Marco lógico e modelo lógico não possuem características comuns.

É uma ferramenta orientada para resultados, buscando auxiliar na avaliação de programas.

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Q1859817

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2022 Banca: FUNDATEC Órgão: SPGG - RS Prova: FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q1859817 Gerência de Projetos

É correto afirmar sobre um projeto com valor planejado menor do que o custo real:

Alternativas

O projeto está acima do custo orçado.

O projeto está abaixo do custo orçado.

O projeto está atrasado.

O projeto está cumprindo o seu cronograma.

Estas informações são insuficientes para conclusões sobre o projeto.

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Q1859816

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2022 Banca: FUNDATEC Órgão: SPGG - RS Prova: FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q1859816 Gerência de Projetos

Um gerente de projeto pode utilizar o(a) _____________________ para garantir que a equipe saiba claramente qual o trabalho incluído em cada uma de suas tarefas.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

Alternativas

escopo do trabalho do projeto

dicionário da EAP

termo de abertura do projeto

EAP do projeto

matriz de responsabilidade do projeto

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Q1859815

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2022 Banca: FUNDATEC Órgão: SPGG - RS Prova: FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q1859815 Gerência de Projetos

Com base no PMBOK ─ Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, do Project Management Institute (PMI). Assinale a alternativa correta em relação a quais são as fases do Ciclo de Vida do projeto.

Alternativas

Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

Estudo, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

Aprovação, planejamento, execução e monitoramento e controle.

Iniciação, orçamento, execução, controle e encerramento.

Estudo, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.

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Respostas

1001: B

1002: C

1003: E

1004: B

1005: A

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