Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 41

Q2220866

Ano: 2023 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Triunfo - PE Prova: IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Triunfo - PE - Agente Administrativo II |

Q2220866 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.

O desenvolvimento – ou planejamento – do cronograma de um projeto envolve a determinação das datas de início e fim do projeto, a definição dos membros da equipe dedicados a cada atividade e o pagamento de todas as parcelas da fonte de financiamento do empreendimento.

Certo

Errado

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Q2213894

Ano: 2012 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: MPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Organizacao de Eventos e Cerimonial |

Q2213894 Gerência de Projetos

“A gestão de riscos pode ser definida como o processo de identificar os problemas, avaliálos e resolvê-los” (ALLEN et alii, 2007, p. 191).
Analise as afirmativas abaixo sobre essa temática e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) O contexto de gestão de risco inclui o tipo de evento, a estrutura da gestão, a análise de parcerias e o ambiente legal de riscos.
( ) O evento precisa estar estruturado de forma que não seja necessário o levantamento de probabilidades de riscos pertinentes a ele.
( ) Quando o risco identificado for grande demais, a organização pode treinar a equipe visando minimizá-lo.
( ) O risco pode ser transferido para outros grupos responsáveis pelos componentes do evento por meio de subcontratos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA.

A

(F) (V) (V) (F)

B

(V) (F) (F) (V)

C

(F) (V) (F) (V)

D

(V) (F) (V) (F)

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Q2213873

Ano: 2012 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: MPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Organizacao de Eventos e Cerimonial |

Q2213873 Gerência de Projetos

No caso de eventos, a gestão de projetos deve ser flexível de modo a incorporar as mudanças na construção desse produto.

Identifique, entre as áreas abaixo, a que NÃO limita o uso da gestão de projetos para a gestão de eventos.

A

Número de parceiros

B

Público

C

Finanças

D

Infraestrutura e recursos

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Q2213872

Ano: 2012 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: MPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Organizacao de Eventos e Cerimonial |

Q2213872 Gerência de Projetos

O Gráfico de Gantt é uma ferramenta bastante utilizada na gestão de projetos.

São vantagens desse tipo de gráfico, EXCETO

A

ser uma ferramenta eficaz de comunicação e controle.

B

poder apontar áreas problemáticas ou conflitos com o cronograma.

C

poder ser adaptado a todos os tipos de eventos.

D

permitir identificar as tarefas mais importantes em detrimento das menos significativas.

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Q2212302

Ano: 2023 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC Prova: IBADE - 2023 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Auditor Municipal de Controle Interno |

Q2212302 Gerência de Projetos

A norma ISO 31000:2018 é um referencial internacional importante no âmbito do controle e gerenciamento. Sobre a ISO 31000, assinale a alternativa correta.

A

A ISO 31000 estabelece diretrizes para a implementação de sistemas de gestão da qualidade nas organizações

B

A ISO 31000 é exclusivamente voltada para a gestão de riscos financeiros em instituições bancárias

C

A ISO 31000 oferece um modelo para a gestão de continuidade de negócios em situações de crises e desastres

D

A ISO 31000 define os requisitos para a certificação de sistemas de gestão ambiental nas empresas

E

A ISO 31000 fornece princípios e orientações para a gestão de riscos, visando auxiliar as organizações na criação de valor e no alcance de seus objetivos

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Q2210982

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: DPE-RS Prova: FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |

Q2210982 Gerência de Projetos

O gerenciamento de projetos engloba um conjunto de processos que lhe são próprios. Esses processos garantem o fluxo de atividades do projeto durante todo o seu ciclo de vida e são comumente nomeados como: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; encerramento. Cada um desses processos abarca um conjunto de atividades com vistas a produzir determinadas saídas (resultados, produtos ou serviços). Sobre os processos de gerenciamento de projetos, é correto afirmar que:

A

a autorização para iniciar o projeto está no escopo do processo de iniciação;

B

o processo de monitoramento e controle só recebe inputs do processo de planejamento;

C

o processo de iniciação refere-se à elaboração do cronograma e à análise de viabilidade do projeto;

D

a autorização para iniciar o projeto é uma atividade fora do escopo dos processos de gerenciamento de projetos;

E

o processo de execução realiza o acompanhamento do desempenho do projeto, identificando necessidades e oportunidades de ajustes.

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Q2210981

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: DPE-RS Prova: FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |

Q2210981 Gerência de Projetos

Ivo é o gerente responsável por um projeto de reforma de um andar da sede da organização em que trabalha. Para programar o projeto, Ivo precisa detalhar as atividades a serem feitas, a ordem de sua execução e a duração estimada de cada atividade. Ivo gostaria de utilizar uma ferramenta para auxiliá-lo na programação do projeto. Uma ferramenta adequada seria:

A

diagrama de Ishikawa;

B

matriz GUT;

C

carta de controle;

D

diagrama MASP;

E

gráfico de Gantt.

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Q2210980

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: DPE-RS Prova: FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |

Q2210980 Gerência de Projetos

Um gestor contratou a reforma do auditório da sede da empresa em que trabalha, ao custo de R$ 240.000,00, com o prazo de 6 meses para realização da obra. Ao fim do terceiro mês, o projeto foi avaliado pela técnica de EVA (earned value analysis). A situação do projeto nessa data era: PV (valor planejado) = R$ 120.000,00; EV (valor agregado) = R$ 96.000,00 e AC (custo real) = R$ 142.000,00. O gerente responsável acredita que o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de prazo (SPI). Com base na premissa do gerente, o custo final estimado do projeto quando concluído (EAC – estimate at completion) será:

A

R$ 286.000,00;

B

R$ 288.000,00;

C

R$ 300.000,00;

D

R$ 322.000,00;

E

R$ 392.000,00.

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Q2204712

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: PROCON-DF Prova: Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Técnico De Atividades De Defesa Do Consumidor - Agente Administrativo |

Q2204712 Gerência de Projetos

Acerca da Administração Pública, julgue o item.

No âmbito da gestão de projetos, o planejamento serve para que o objetivo do projeto seja atingido de acordo com os requisitos estabelecidos durante o gerenciamento.

Certo

Errado

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Q2198864

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM - MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Analista de Sistemas |

Q2198864 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta o processo que faz parte do grupo de processos de planejamento do PMBOK, sexta edição.

A

realizar o controle integrado de mudanças

B

monitorar e controlar o trabalho do projeto

C

gerenciar o engajamento das partes interessadas

D

desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

E

encerrar o projeto ou a fase

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Q2191144

Ano: 2023 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Tijucas - SC Prova: FURB - 2023 - Prefeitura de Tijucas - SC - Engenheiro Químico |

Q2191144 Gerência de Projetos

O gerenciamento de projetos é uma das principais atividades do engenheiro químico. Nesse sentido, para garantir o sucesso de um projeto, é necessário:
I.Desenvolver um planejamento estratégico detalhado. II.Gerenciar eficientemente os custos do projeto. III.Possuir habilidades de liderança e gestão de equipes. IV.Seguir rigorosamente o cronograma estabelecido.
É correto o que se afirma em:

A

II e III, apenas.

B

I, II, III e IV.

C

I, apenas.

D

II, III e IV, apenas.

E

I e IV, apenas.

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Q2189399

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: PRUDENCO Prova: VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Analista de Sistemas Junior |

Q2189399 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK 5ª edição, quando se considera o ciclo de vida de um projeto, é correto afirmar que o

A

primeiro documento a ser gerado nesse ciclo de vida é o Plano de Gerenciamento de Projeto.

B

maior nível de custos e pessoal ocorre na fase de Execução do Trabalho.

C

arquivamento dos documentos de projeto ocorre ao final da fase de Execução dos Trabalhos.

D

maior nível de custos e pessoal ocorre na fase de Organização e Preparo do Projeto.

E

menor nível de custos e pessoal ocorre na fase de Encerramento do Projeto.

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Q2189193

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Psicólogo - Área Organizacional |

Q2189193 Gerência de Projetos

Os processos de gerenciamento de projetos são aplicados globalmente em variados setores econômicos e indústrias. Acerca do tema, assinale a alternativa correta.

A

Os grupos de processos de gerenciamento de projetos são eventos que ocorrem, na maioria das vezes, em um único momento, para fornecer ao grupo de execução o plano de gerenciamento do projeto e seus documentos.

B

Os processos de planejamento envolvem coordenar pessoas e recursos, gerenciar as expectativas das partes interessadas e integrar e executar as atividades.

C

Os principais objetivos dos grupos de processos de iniciação do projeto são alinhar as expectativas das partes interessadas com o objetivo do projeto, dar-lhes visibilidade sobre o escopo e os objetivos e mostrar aos participantes como eles podem assegurar a realização de suas expectativas.

D

O grupo de execução de projetos deve controlar as mudanças e ações corretivas, monitorar as atividades contínuas para fornecer uma visão melhor sobre a saúde do projeto e identificar áreas com necessidades de atenção adicional.

E

O gerenciamento da integração dos projetos visa finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto, visando concluir o projeto, a fase e as obrigações contratuais.

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Q2187501

Ano: 2023 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2023 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico - Administração |

Q2187501 Gerência de Projetos

Uma vez identificada a necessidade de realização de um projeto, é necessário constituí-lo formalmente e gerenciá-lo de forma a alcançar o resultado esperado. Nesse sentido, em relação a gerenciamento de projetos, marque a alternativa INCORRETA:

A

No PMBOK®, é utilizado um agrupamento lógico de entradas, ferramentas, técnicas e saídas para o gerenciamento de projetos, e esse agrupamento corresponde às fases do projeto.

B

O Project Charter, ou termo de abertura do projeto, tem como missão principal autorizar formalmente a realização do projeto.

C

O patrocinador tem o poder de decisão quanto às prioridades do projeto e deve dar suporte e cobertura política a sua execução. É o principal agente autorizador do projeto.

D

Segundo o PMBOK®, o ciclo de vida de um projeto, normalmente, é dividido nas seguintes fases: iniciação, planejamento, execução e encerramento. Contudo é na fase inicial que haverá a maior interferência das partes interessadas.

E

A matriz RACI é uma ferramenta útil na gestão de projetos, pois permite garantir a designação e identificação clara de papéis e de responsabilidades dos envolvidos.

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Q2187500

Ano: 2023 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2023 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico - Administração |

Q2187500 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, preencha CORRETAMENTE as lacunas do texto a seguir:

I. _______________: métrica que mede quão bem uma organização ou um indivíduo realiza uma atividade operacional, tática ou estratégica crucial para o sucesso atual e futuro da organização.
II. ________________: maneira inovadora e colaborativa para coleta de requisitos, estimativas e planejamento do projeto.
III. ________________: métrica relativa utilizada para estimar o esforço de cada um dos requisitos do projeto, com base em uma sequência matemática chamada sequência de Fibonacci.
IV. ________________: é um framework para projetos ágeis utilizado para o gerenciamento e desenvolvimento de produtos, com a característica de ser iterativo e incremental, além de focar na entrega de valor de um negócio no menor tempo possível.

A sequência que preenche, CORRETAMENTE, as lacunas do texto é:

A

Scrum; Jogos ágeis; Story Points; KPI.

B

KPI; Jogos ágeis; Story Points; Scrum.

C

Sprint; Time-boxed; KPI; Story Points.

D

Story Points; Scrum; KPI; Jogos ágeis.

E

KPI; Scrum; Sprint; Jogos ágeis.

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Q2186614

Ano: 2023 Banca: UFPR Órgão: IF-PR Prova: UFPR - 2023 - IF-PR - Assistente em Administração |

Q2186614 Gerência de Projetos

Sobre Gerenciamento de Projetos e seus fundamentos, assinale a alternativa correta.

A

Projetos que apresentam relação com outros projetos podem ser gerenciados de forma coordenada, agrupando-os naquilo que são chamados de Programas.

B

Após a realização de um planejamento profundo e exaustivo das atividades de um projeto, deve-se desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (TAP), documento que autoriza formalmente o início do projeto.

C

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a representação gráfica da estrutura hierárquica existente entre os diferentes indivíduos que atuam na execução de um projeto.

D

Os projetos apresentam um ciclo de vida com quatro etapas principais: planejamento, organização, direção e controle.

E

O gerente de projetos é o indivíduo responsável por dar direcionamento quanto aos objetivos a serem alcançados e tem o poder de aceitar ou recusar as entregas finais de um projeto.

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Q2184608

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP

Q2184608 Gerência de Projetos

Na gestão de projetos em que são utilizadas metodologias ágeis, o ciclo de projetos ocorre por meio da abordagem

A

adaptativa.

B

preditiva.

C

sequencial.

D

em cascata.

E

linear

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Q2181803

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: SEFAZ-MT Prova: FGV - 2023 - SEFAZ- MT - Fiscal de Tributos Estaduais (FTE) - Tarde |

Q2181803 Gerência de Projetos

De acordo com o Guia PMBOK, 6ª edição, os componentes de um plano de gerenciamento do escopo incluem

A

o processo que possibilita a criação da estrutura analítica do projeto a partir da declaração do escopo detalhada.

B

as atividades dos requisitos que serão planejadas, acompanhadas e reportadas.

C

as solicitações de mudança ao longo do projeto que devem ser formalmente autorizadas e incorporadas.

D

os critérios e as atividades para desenvolvimento, monitoramento e controle do cronograma.

E

as políticas da qualidade, metodologias e padrões da organização que devem ser implementados no projeto.

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Q2181718

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Dom Pedrito - RS Prova: FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Dom Pedrito - RS - Engenheiro Mecânico |

Q2181718 Gerência de Projetos

Segundo o Project Management Institute (PMI) todas as alternativas abaixo são exemplos de uma parte interessada (stakeholder) dentro de um projeto de engenharia, EXCETO:

A

Pessoa ou organização que afetará a liberação de recursos.

B

Pessoa ou organização que tem capacidades ou habilidades essenciais para o projeto.

C

Pessoa ou organização que será beneficiada pelo projeto.

D

Pessoa ou organização que poderá oferecer resistência ao projeto.

E

Pessoa ou organização que não possui nenhuma relação direta com o projeto de engenharia e não será impactada pelos seus resultados.

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Q2179253

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AGER - Mato Grosso Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - AGER - Mato Grosso - Analista Regulador - Administração |

Q2179253 Gerência de Projetos

A avaliação de impacto de programas e projetos consiste em

A

A identificar e sondar com os stakeholders seus interesses e suas necessidades em torno da avaliação e seu conhecimento sobre intervenção.

B

identificar todos os custos gerados pela intervenção nos vários processos que a compõem.

C

calcular o custo-benefício e o custo-efetividade.

D

avaliar as mudanças que podem ser atribuídas a um determinado projeto ou programa, ou a alguma política.

E

identificar os processos para avaliação de produtividade e qualidade.

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SEU FUTURO MERECE ESSA CHANCE!

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Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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