Questões de Concurso Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1183200 Gestão de Pessoas
Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, julgue o item que seguem.
a capacitação dos avaliados para receberem feedback.
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1183145 Gestão de Pessoas
Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, julgue o item que seguem.
a definição da promoção de pessoal como principal utilização dos resultados da avaliação.
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Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: ARCE
Q1183099 Gestão de Pessoas
Na avaliação de desempenho, a abordagem de traços de personalidade em que cada funcionário é classificado de acordo com uma escala de características é denominado método
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1183064 Gestão de Pessoas
Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, julgue o item que seguem.
a seleção criteriosa da equipe de avaliação e a garantia do anonimato dos respondentes e do feedback.
Alternativas
Q1182560 Gestão de Pessoas
Fazem parte da função supervisora: o planejamento, o acompanhamento, o controle e o aperfeiçoamento do trabalho a ser desenvolvido. A etapa, denominada CONTROLE, visa, entre outras coisas, à:
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Ano: 2012 Banca: IESES Órgão: LIQUIGÁS
Q1182545 Gestão de Pessoas
Um indivíduo trabalha numa equipe autogerenciada que se utiliza frequentemente de telecomutação para se comunicar com seus superiores. Nessa situação, ele é periodicamente solicitado a fazer uma autoavaliação de seu trabalho, e os seus colegas e os seus subordinados também são chamados a participar do processo de avaliação de desempenho. Esse processo, contudo, sofre o risco de avaliações infladas e de viés de autoconveniência.
Para melhorar esse processo de avaliação, João foi contratado como consultor dessa organização e sugeriu que fosse utilizada uma avaliação de 360 graus, argumentando que ela, com base no que a situação exigia,

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Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-MA
Q1182321 Gestão de Pessoas
A avaliação formal se dá dentro de um contexto profissional específico, onde os objetivos irão direcionar os critérios a serem adotados no desenvolvimento da ação.  Nesse sentido, uma das principais características da avaliação é a
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Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: TRF - 1ª REGIÃO
Q1182111 Gestão de Pessoas
Considere as seguintes afirmativas:
I. A avaliação de desempenho é semelhante a um “exame vestibular”. O importante é medir os conhecimentos do servidor para saber se ele tem um perfil adequado ao cargo. II. O foco da avaliação é analisar o desempenho do servidor com visão prospectiva. Não interessa apenas verificar se o servidor cumpriu suas tarefas, mas se tem potencial para enfrentar novos desafios.  III. Uma avaliação adequada não pode envolver simultaneamente mais de um nível hierárquico, evitando sempre que o avaliado conheça em detalhes o resultado do teste.  IV. Uma avaliação de desempenho deve envolver todos os responsáveis por determinada área, independente do nível hierárquico e os avaliados devem ser amplamente informados sobre os objetivos da avaliação e o seu desempenho.   V. Numa avaliação de desempenho é importante não deixar que o servidor conheça os objetivos finais do teste, pois isto pode influenciar suas respostas.
Está correto o que se afirma SOMENTE em
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Ano: 2018 Banca: FDC Órgão: SEHAC - RJ
Q1181964 Gestão de Pessoas
Os procedimentos ou técnicas de avaliação de candidatos que exploram características individuais e proporcionam informações sobre o comportamento e a capacidade de integração em uma equipe, bem como as competências relacionais e o estilo gerencial, são denominados testes de: 
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Ano: 2018 Banca: FDC Órgão: SEHAC - RJ
Q1181888 Gestão de Pessoas
O método de avaliação de desempenho que toma por base os comportamentos que estão fora dos padrões de normalidade, permitindo que as exceções positivas sejam mais realçadas e as exceções negativas sejam corrigidas ou minimizadas, é o método denominado: 
Alternativas
Ano: 2016 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS
Q1181661 Gestão de Pessoas
Sobre o processo de feedback de desempenho, é INCORRETO afirmar que se deve 
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Ano: 2016 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS
Q1181619 Gestão de Pessoas
Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando processos de Recursos Humanos (RH) a atividades realizadas pela área. 
(1) Agregar  (2) Aplicar  (3) Desenvolver  (4) Manter  (5) Monitorar    (  ) Desenvolvimento de Sistemas de Informações Gerenciais.  (  ) Implementação de Programas de Treinamento.  (  ) Recrutamento e Seleção de Pessoas. (  ) Avaliação de Desempenho Funcional. (  ) Promoção da Higiene, Segurança e Qualidade de Vida.    A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é 
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Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC
Q1181511 Gestão de Pessoas
Um dos métodos de avaliação de desempenho é o método de escalas gráficas. Sobre ele é correto afirmar que:
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Ano: 2005 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB
Q1181392 Gestão de Pessoas
Quando se fala em administração de recursos humanos, toma-se como referência a administração de pessoas que participam das organizações, que nelas desempenham papéis (...) e onde passam a maior parte de seu tempo vivendo ou trabalhando.                                                                                             Idalberto Chiavenato. Recursos humanos. Atlas, 2000, p. 19.
Acerca do tema abordado no texto acima, julgue o item que se segue.
O método dos incidentes críticos baseia-se no registro de fatos inerentes ao comportamento humano cujas características extremas são capazes de levar a resultados positivos (sucesso) ou negativos (fracasso). 
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Q1177344 Gestão de Pessoas
O serviço público brasileiro demonstra fortes sinais de mudanças muito desejadas nessa área. As organizações públicas começam a aumentar os níveis de exigências na qualidade dos serviços prestados à sociedade e a eficiência dos servidores passa a ter destaque. Isso indica que os gestores públicos são cada vez mais cobrados a criarem e a implantarem processos de avaliação de desempenho que tragam mais confiança ao processo de gestão e à Gestão de Pessoas no serviço público. Em relação ao processo de avaliação de desempenho, assinale a alternativa correta.
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Q1177339 Gestão de Pessoas
Pedro assumiu, há quatro meses, a posição de Gerente de Projetos em uma empresa do setor de Tecnologia da Informação. Nesse novo emprego, embora não tenha tido dificuldades no âmbito das tarefas realizadas, encontrou problemas no relacionamento com sua equipe. Após buscar ajuda da área de Desenvolvimento Organizacional da empresa e conversar sobre isso com seus subordinados, ele recebeu o feedback que sua liderança era excessivamente autocrática, o que ia de encontro com a cultura da empresa. Esse caso chamou a atenção do setor de Recursos Humanos, que identificou a necessidade de colocar em prática duas ações: uma para aperfeiçoar seus processos de seleção de pessoal e outra para auxiliar Pedro em seu desenvolvimento profissional. Assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, ambas as ações.
Alternativas
Q1168101 Gestão de Pessoas
O método de avaliação de desempenho que consiste em avaliar o desempenho das pessoas através de blocos de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento é o método do tipo:
Alternativas
Q1168097 Gestão de Pessoas
O modo pelo qual as pessoas organizam e interpretam suas percepções sensoriais com a finalidade de dar sentido ao meio onde estão inseridas define percepção. Os atalhos que são criados no sistema de percepção focalizam alguns aspectos e ignoram outros. Assim, a tendência de julgar os outros com base na percepção sobre o grupo ao qual pertence caracteriza a distorção da percepção chamada de:
Alternativas
Q1167838 Gestão de Pessoas
A Avaliação do Desempenho é um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários em uma instituição ou empresa. Sobre a Avaliação de Desempenho, assinale a afirmação INCORRETA.
Alternativas
Q1167830 Gestão de Pessoas
Dentre os diversos métodos para avaliar o desempenho humano nas organizações, aquele que utiliza frases descritivas do comportamento possível de um funcionário dentro do contexto do trabalho para que o avaliador analise e marque os aspectos que deve observar em cada indivíduo é denominado:
Alternativas
Respostas
521: C
522: E
523: A
524: E
525: A
526: B
527: A
528: A
529: A
530: D
531: E
532: D
533: B
534: C
535: C
536: D
537: A
538: C
539: D
540: D