Questões de Gestão de Pessoas - Cargos e Salários para Concurso

Q3047927

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Macaé - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Administração |

Q3047927 Gestão de Pessoas

Assinale a afirmativa correta acerca da abordagem moderna de gestão de carreira nas organizações achatadas e dinâmicas.

A

A carreira vertical continua sendo a principal forma de progressão, com foco em subir na hierarquia organizacional.

B

O plano de carreira permite que as promoções sejam tanto verticais quanto horizontais, oferecendo flexibilidade para assumir funções mais complexas no mesmo nível hierárquico.

C

A gestão de carreira nas organizações modernas é rigidamente planejada, com poucas adaptações às oportunidades que surgem ao longo do tempo.

D

O foco da gestão de carreira moderna está em manter os colaboradores em suas posições atuais, sem considerar novas oportunidades ou desenvolvimento de competências.

E

A gestão de talentos em organizações achatadas concentra-se exclusivamente em minimizar riscos, sem levar em conta o desenvolvimento contínuo de competências.

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Q3028709

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TRF - 1ª REGIÃO Prova: FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3028709 Gestão de Pessoas

Marcelo é gerente de uma equipe de seis pessoas. Recentemente, ele recebeu os resultados de uma pesquisa sobre percepções e expectativas no trabalho realizada junto a sua equipe. A pesquisa foi realizada pela área de recursos humanos, devido aos sinais de forte desmotivação e falta de empenho da equipe na realização do trabalho. Os resultados da pesquisa indicaram que os membros da equipe consideram que: seu trabalho é repetitivo, exigindo que apliquem sempre as mesmas capacidades; e eles não recebem feedback claro e adequado sobre seu trabalho. Marcelo gostaria de realizar mudanças no trabalho da equipe que permitissem estimular a motivação dos membros.
Na situação descrita, com base no modelo das características do trabalho (MCT) de Hackman e Oldham, é adequado adotar, respectivamente, as seguintes iniciativas:

A

expansão vertical dos cargos; rotação de cargos;

B

formação de unidades naturais de trabalho; estabelecimento de relação com os clientes;

C

combinação de tarefas; formação de unidades naturais de trabalho;

D

expansão vertical dos cargos; expansão vertical dos cargos;

E

estabelecimento de relação com os clientes; estabelecimento de relação com os clientes.

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Q2963162

Ano: 2006 Banca: FJPF Órgão: CONAB Prova: FJPF - 2006 - CONAB - Analista de Recursos Humanos |

Q2963162 Gestão de Pessoas

O salário representa a principal forma de recompensa organizacional. São considerados fatores internos na composição dos salários:

A

situação do mercado de trabalho;

B

conjuntura econômica;

C

conjuntura econômica;

D

leis trabalhistas;

E

competitividade da organização.

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Q2931048

Ano: 2009 Banca: IESES Órgão: CREA-SC Prova: IESES - 2009 - CREA-SC - Analista de Recursos Humanos |

Q2931048 Gestão de Pessoas

Para a elaboração de Planos de Cargos e Salários, é necessário que as empresas adotem uma Política Salarial que venha a criar um senso de justiça em relação à remuneração paga. Assinale a alternativa que apresenta a denominação da política que estabelece que cada empregado deva ser pago proporcionalmente ao o seu esforço:

A

Adequada.

B

Segura.

C

Equitativa.

D

Balanceada.

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Q2591890

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ - Auxiliar Administrativo - III - SEMAS |

Q2591890 Gestão de Pessoas

Sempre que vamos comprar um carro ou vender uma casa, o comprador e o vendedor assinam um contrato que especifica os termos do acordo – quem paga o que a quem, quando o pagamento será efetuado, e assim por diante. Um contrato psicológico assemelha-se a um contrato legal em alguns aspectos; porém, é menos formal e não é claramente definido. Especificamente, um contrato psicológico é o conjunto das expectativas de uma pessoa acerca de como contribuirá para a organização e aquilo que a organização fornecerá em troca ao indivíduo. Ao contrário de qualquer outro tipo de contrato de trabalho, o psicológico não está escrito e nem mesmo constam nele explicitamente todos os termos negociados. Sobre o tema, relacione adequadamente as colunas a seguir.

1. Contribuições do indivíduo.

2. Contribuições da organização.

( ) Salário.

( ) Status.

( ) Tempo.

( ) Benefícios.

( ) Capacidade.

( ) Lealdade.

( ) Escorço.

( ) Oportunidades de carreira.

( ) Competências.

( ) Segurança no Trabalho.

( ) Habilidades.

A sequência está correta em

A

2, 2, 1, 2, 1, 1, 1, 2, 1, 2, 1.

B

1, 2, 2, 1, 1, 2, 2, 1, 1, 1, 2.

C

1, 1, 2, 2, 2, 1, 2, 1, 2, 2, 2.

D

2, 2, 2, 1, 1, 2, 2, 2, 1, 2, 2.

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Q2579113

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Câmara Municipal de Itapecerica da Serra - SP Prova: Avança SP - 2024 - Câmara Municipal de Itapecerica da Serra - SP - Técnico em Recursos Humanos |

Q2579113 Gestão de Pessoas

Uma das etapas do processo de administração de cargos e salários é a definição dos critérios de enquadramento. Sobre os critérios de enquadramento, observa-se a importância de apontar os principais objetivos da empresa ao elaborar e estruturar um plano de cargos e salários. Alguns desses objetivos foram destacados a seguir, exceto:

A

Estabelecer conhecimentos e habilidades profissionais que facilitem os processos de administração de recursos humanos.

B

Definir as atribuições inerentes a cada cargo e os requisitos exigidos para o desempenho adequado do profissional no cargo.

C

Compatibilizar as atribuições dos cargos com as atividades que levam à realização plena da missão institucional da empresa.

D

Hierarquizar os cargos de maneira que os pesos absolutos reflitam equidade.

E

Determinar uma estrutura salarial com remuneração compatível com o mercado.

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Q2473428

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Santo Antônio do Descoberto - GO Prova: IV - UFG - 2024 - Câmara de Santo Antônio do Descoberto - GO - Auxiliar de Serviços Gerais |

Q2473428 Gestão de Pessoas

Faz parte da função de Auxiliar de Serviços Gerais

A

zelar pela guarda, conservação, manutenção, higiene e limpeza dos equipamentos, bem como do local de trabalho.

B

dispensar o uso do Equipamento de Proteção Individual porque ele atrapalha realizar o trabalho.

C

ignorar as normas de funcionamento da Instituição.

D

separar materiais recicláveis para descarte.

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Q2473215

Ano: 2024 Banca: COPESE - UFT Órgão: Prefeitura de Palmas - TO Prova: COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Analista de Recursos Humanos |

Q2473215 Gestão de Pessoas

Para Bergue (2010), os municípios não podem ser considerados entes isolados, mesmo sob o ponto de vista gerencial. Embora dotados de autonomia administrativa, como unidades da Federação, de fato dividem atributos comuns com as localidades de seu entorno, influenciando-os e sendo por eles influenciado. Operar em rede, portanto, longe de ser considerado um arranjo estrutural impossível, pode, se devidamente formatado e conduzido, significar excelentes alternativas de produção de tecnologias de gestão, intercâmbio de conhecimento, atuação profissional, composição de planos de gestão em todos os níveis, especialmente o estratégico. Nesse contexto, surgem as condições para a concepção de estruturas multilaterais de cooperação destinadas a oferecer suporte ao gestor público relativamente à formulação e implementação conjunta das políticas de recursos humanos, com fundamento constitucional no art. 39 da Constituição Federal. Assim sendo, sobre as possibilidades de cooperação entre municípios, no que diz respeito a gestão de pessoas, analise as afirmativas a seguir.

I. Formulação de planos de cooperação para o desenvolvimento (qualificação) e a utilização de habilidades e competências pessoais.
II. Definição de configurações unilaterais de pessoas destinadas a atender necessidades específicas, sazonalidades, eventos não esperados etc.
III. Análise e diagnóstico das estruturas de cargos e carreiras, visando uma relativa homogeneização de legislação, inclusive para facilitar o processo de integração.
IV. Formulação de estratégias de convergência para as políticas de remuneração de pessoal, reduzindo-se eventuais disparidades acentuadas, não somente com vistas a minimizar os efeitos dessas sobre a motivação, comprometimento e movimentação de pessoal (rotatividade), como para facilitar e permitir a atuação de regime de cooperação.
V. Definição de estratégias de atuação conjuntas na prestação de serviços em áreas como saúde, educação, segurança etc.

Assinale a alternativa CORRETA.

A

Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.

B

Apenas as afirmativas I, III e V estão corretas.

C

Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.

D

Apenas as afirmativas I, III, IV e V estão corretas.

E

Todas as afirmativas estão corretas.

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Q2458702

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Câmara de Fortaleza - CE Prova: FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Analista de Gestão de Pessoas |

Q2458702 Gestão de Pessoas

Na Avaliação por Pontos, método utilizado para a avaliação de cargos em determinada organização mediante a atribuição de valores numéricos para determinados fatores.

Avalie se os itens a seguir são fatores relevantes.

I. Requisitos Mentais.
II. Responsabilidades envolvidas.
III. Condições de trabalho.

Está correto o que se apresenta em

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

I e II, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q2405693

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |

Q2405693 Gestão de Pessoas

Os benefícios compõem a remuneração do profissional, para sua análise eles devem ser quantificados e somados ao salário. Há uma série de benefícios que podem ser oferecidos pela organização. Os benefícios se dividem em dois tipos, assinale a alternativa correta (Marras, 2016).

A

Benefícios compulsórios e benefícios momentâneos

B

Benefícios espontâneos e benefícios flexíveis

C

Benefícios compulsórios e benefícios flexíveis

D

Benefícios compulsórios e benefícios espontâneos

E

Benefícios financeiros e benefícios não financeiros

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Q2405690

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |

Q2405690 Gestão de Pessoas

O plano de cargos e salários é uma ferramenta de gestão que pode ser desenvolvido internamente na organização pela equipe de remuneração ou externamente por meio da contratação de uma consultoria especializada. Para sua elaboração algumas etapas são necessárias, dentre elas há a definição da faixa salarial (Lacombe, 2021). Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta o que é faixa salarial.

A

Acompanhamento do valor dos salários e dos benefícios praticados por outras organizações do mesmo segmento ou região

B

Análise do conteúdo do cargo para garantir a coerência interna dos salários

C

Posição que ocupada na estrutura organizacional, considerando as responsabilidades

D

”[...] Conjunto de funções de mesma natureza de trabalho [...]” (Lacombe, 2021, p.307)

E

Agrupamento de cargos em níveis ou degraus representando a estrutura organizacional e o valor de cada cargo

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Q2405687

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |

Q2405687 Gestão de Pessoas

O plano de cargos e salários é importante para gestão da remuneração, para a competitividade organizacional e equilíbrio interno, para sua construção as descrições de cargos devem ser elaboradas, a partir da técnica mais adequada. Assinale a alternativa que apresenta as contribuições das descrições de cargo para organização (Lacombe, 2021).

A

contribui para elaboração do perfil de contratação de profissionais; direciona os pontos relevantes para avaliação de desempenho e oferece subsídios para o treinamento e desenvolvimento de carreira

B

contribui para elaboração do perfil de contratação de profissionais; direciona os pontos relevantes para avaliação de desempenho e oferece subsídios para o planejamento das férias

C

contribui para elaboração de anúncios para divulgação de vagas; direciona os pontos relevantes para avaliação de reação e oferece subsídios para o treinamento e desenvolvimento de produtos

D

contribui para elaboração do perfil de contratação de profissionais; direciona os pontos relevantes para avaliação de desempenho e oferece subsídios para os programas de comunicação interna

E

contribui para elaboração de anúncios para divulgação de vagas; direciona os pontos relevantes para avaliação de desempenho e contribui na apresentação dos resultados de treinamento

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Q2374745

Ano: 2024 Banca: FAUEL Órgão: Prefeitura de Cândido de Abreu - PR Prova: FAUEL - 2024 - Prefeitura de Cândido de Abreu - PR - Administrador |

Q2374745 Gestão de Pessoas

Sobre carreiras, cargos e remuneração, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA sobre os benefícios obtidos com a implantação de um plano de cargos e salários.

I – Os colaboradores sabem exatamente o que devem fazer.
II – Há uma relação clara entre funções e remuneração recebida.
III – Possibilita a aplicação de técnicas mais complexas, como planos de carreira.
IV – Os colaboradores permanecem focados em seus cargos, sem ter uma perspectiva clara sobre promoções ou oportunidades de crescimento.

A

Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.

B

Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.

C

Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.

D

Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.

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Q2374737

Ano: 2024 Banca: FAUEL Órgão: Prefeitura de Cândido de Abreu - PR Prova: FAUEL - 2024 - Prefeitura de Cândido de Abreu - PR - Administrador |

Q2374737 Gestão de Pessoas

Em qualquer empresa, as Políticas de Administração de Cargos e Salários trazem diversos benefícios à organização e a seus funcionários. Entre as alternativas a seguir, qual representa um benefício concreto de um plano de cargos e salários?

A

Melhor definição das políticas de remuneração e dos critérios para a promoção de cargo.

B

Aumento de doenças ocupacionais no nível tático da organização.

C

Aumento do absenteísmo em cargos de gestão.

D

Aumento da rotatividade em cargos operacionais.

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Q2320055

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Sapucaia do Sul - RS Prova: FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Sapucaia do Sul - RS - Gestor Público |

Q2320055 Gestão de Pessoas

Segundo Marras (2016), o instrumento gerencial que possibilita conhecer, por meio da coleta e da tabulação estatística de dados, as práticas e os valores salariais médios praticados em determinado mercado se chama:

A

Pesquisa salarial.

B

Avaliação de desempenho.

C

Levantamento de necessidades de treinamento.

D

Pirâmide organizacional.

E

Outplacement.

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Q2244831

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: AL-MA Prova: FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |

Q2244831 Gestão de Pessoas

O enriquecimento de cargo é caracterizado por uma reestruturação de determinado cargo realizada para aumentar a satisfação de seu ocupante e promover a redução da rotatividade. Nesse processo, a dimensão do enriquecimento de cargo que se relaciona com o aumento do senso de responsabilidade de seu ocupante é a(o)

A

variedade.

B

autonomia.

C

retroação.

D

identidade com a tarefa.

E

significado da tarefa.

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Q2244829

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: AL-MA Prova: FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |

Q2244829 Gestão de Pessoas

A avaliação e a classificação de cargos representam ações tomadas pelas organizações que visam à instituição de uma estrutura de cargos e salários consistente.
Acerca do exposto, analise as afirmativas a seguir.

I. No escalonamento simples de cargos, realiza-se a comparação de cargos, de forma crescente ou decrescente, usando-se apenas um critério. II. A comparação por fatores é considerada um método qualitativo de avaliação. III. Na avaliação por pontos, os cargos são divididos em três categorias predefinidas, aplicando-se, em seguida, o escalonamento composto para compará-las.
Está correto o que se afirma em

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

I e II, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q2154057

Ano: 2023 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2023 - UFMG - Administrador |

Q2154057 Gestão de Pessoas

João foi contratado recentemente como analista administrativo pela empresa Viva Leva, voltada à prestação de serviços em saúde. Logo nos primeiros dias de exercício do cargo, sentiu-se bastante motivado, tendo em vista as boas condições de trabalho, o salário compatível com o mercado, as possibilidades de crescimento com o plano de carreira da empresa, dentre outros fatores que entendeu como benefícios e oportunidades. Com o passar dos dias, entretanto, João tem se tornado aflito, haja vista o relacionamento conflitivo que tem com seu chefe e com alguns colegas de trabalho no setor, o que tem também afetado sua produtividade. Não se sente acolhido pelo grupo e teme perder boas possibilidades de desenvolvimento pessoal e profissional por conta da situação, o que tem lhe causado insatisfação.
A partir dessa situação descrita, e considerando as proposições das teorias da motivação no trabalho, é CORRETO o que se afirma em:

A

Pela perspectiva motivacional de Maslow e sua hierarquia de necessidades humanas, é certo inferir que João não tem atendidas suas necessidades sociais, haja vista as dificuldades de relacionamento com chefia e com colegas, o que impedirá, por sua vez, que as suas necessidades de estima e de autorrealização se efetivem no contexto de trabalho, justificando sua insatisfação.

B

Pela proposta de Maslow e sua hierarquia de necessidades humanas, percebe-se que João não tem atendidas suas necessidades de estima e de valorização. Caberia à gestão, por exemplo, propor maiores possibilidades de integração e de desenvolvimento no trabalho.

C

A situação retrata a proposta de Herzberg sobre os fatores motivacionais. No caso de João, é nítida sua insatisfação em decorrência de aspectos intrínsecos, tais como a dificuldade adaptativa e relacional, o que ocasionaria o contexto conflitivo de trabalho.

D

A perspectiva de Herzberg não pode ser utilizada para a análise da situação, uma vez que ela enfatiza que os aspectos motivacionais dependem de elementos subjetivos e pessoais, intrínsecos ao trabalhador. Não haveria, então, como motivar o sujeito no trabalho, cabendo a cada um o desafio de se adaptar e buscar sentidos em suas práticas.

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Q2154054

Ano: 2023 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2023 - UFMG - Administrador |

Q2154054 Gestão de Pessoas

O processo de seleção de pessoas é um importante meio de provimento de trabalhadores às organizações. Inicia-se pela descrição, análise e conferência de cargos numa dada estrutura formal para que, assim, se delimitem as competências necessárias que servirão de parâmetro para a contratação de um dado candidato. Trata-se de um processo de tomada de decisão racional, considerando-se os dados obtidos no momento de avaliação para confirmar a existência das competências junto a uma dada amostragem de candidatos. O processo, portanto, não é simples.
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao processo de seleção.

A

As técnicas de seleção são escolhidas e organizadas em termos de prioridade, levando em conta aspectos fundamentais da cultura, da dinâmica e da necessidade de cada organização, o que nem sempre é viável para o estabelecimento de um processo confiável e fidedigno à realidade avaliada.

B

Pode haver juízos de valor e elementos subjetivos na condução de alguns instrumentos de seleção, tais como entrevistas. Sugere-se, portanto, a utilização de mais de um instrumento avaliativo, como forma de se obter objetividade e evitar problemas futuros no que se refere às exigências de um dado cargo e as potencialidades de um candidato.

C

O uso de testes psicométricos e/ou de personalidade pode ser um fator de problemas numa seleção, pelo grau de subjetividade de tais instrumentos e pela exclusividade de utilização por profissionais de psicologia.

D

As técnicas de grupo ou de simulação tendem a evidenciar o comportamento em contexto coletivo, o que dificulta a expressão das reais competências dos candidatos, já que devem ser levantadas e captadas individualmente, com instrumentos mais eficazes, tais como entrevistas previamente definidas.

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Q2144456

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREFONO 2 - SP Prova: Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços |

Q2144456 Gestão de Pessoas

No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.

A promoção é o fator relacionado com a identificação e com a exploração de oportunidades.

Certo

Errado

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A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

Questões de Concurso Comentadas sobre cargos e salários em gestão de pessoas

Foram encontradas 305 questões