Questões de Gestão de Pessoas - Controle e Avaliação para Concurso

Q3121320

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: Câmara de Rio Brilhante - MS Prova: SELECON - 2024 - Câmara de Rio Brilhante - MS - Técnico de Recursos Humanos |

Q3121320 Gestão de Pessoas

Os métodos modernos de avaliação de desempenho superam as limitações dos tradicionais, enfatizando a contribuição dos funcionários e a melhoria contínua. Um exemplo de método moderno é a avaliação denominada:

A

participativa por objetivos

B

lista de participação

C

pesquisa de campo

D

escolha forçada

E

incidente crítico

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Q3115821

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Itajaí - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Itajaí - SC - Técnico em Atividades Administrativas Educacionais - Edital nº 29 |

Q3115821 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas é fundamental para o sucesso de qualquer organização. Um exemplo prático ocorreu em uma escola pública, onde a motivação dos professores impactou diretamente no desempenho dos alunos. Acerca do que pode ser considerado um fator motivacional importante na gestão de pessoas, marque a alternativa CORRETA.

A

Exclusão de atividades extracurriculares.

B

Implementação de regras.

C

Aumento de carga horária.

D

Reconhecimento de desempenho.

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Q3115560

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CORE-SC Prova: Quadrix - 2024 - CORE-SC - Auxiliar Administrativo de Pessoal |

Q3115560 Gestão de Pessoas

Em relação à avaliação do desempenho, o método de avaliação em que o desempenho das pessoas é aferido por meio de blocos de frases descritivas que focalizam certos aspectos do comportamento, em que cada bloco é composto de duas, quatro ou mais frases, e o avaliador deve escolher algumas das frases em cada bloco que mais se aplicam ao desempenho do avaliado, é denominado

A

pesquisa de campo.

B

método dos incidentes críticos.

C

checklist.

D

escalas gráficas.

E

escolha forçada.

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Q3114927

Ano: 2024 Banca: IMPARH Órgão: Prefeitura de Fortaleza - CE Provas: IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Auditor | IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Regulação - Administração | IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Regulação - Ciências Contábeis | IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Regulação - Ciências da Computação | IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Regulação - Ciências Econômicas | IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Regulação - Graduação Diversa |

Q3114927 Gestão de Pessoas

Os indicadores de desempenho do tipo estratégico podem ser caracterizados de que forma?

A

Abordam aspectos como escolha dos métodos, competência técnica, relações interpessoais, oferta adequada de serviços, mecanismos de incentivo, informação fornecida ao usuário etc.

B

Em geral, consideram fatores de caráter externo (políticolegais, sociais, econômico-financeiros, ambientais, tecnológicos etc.).

C

Medem a consecução dos objetivos fixados – resultados obtidos versus resultados desejados ou planejados.

D

Medem o grau de satisfação dos usuários frente às demandas da população.

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Q3112338

Ano: 2024 Banca: Instituto Darwin Órgão: Prefeitura de Santa Cruz do Capibaribe - PE Prova: Instituto Darwin - 2024 - Prefeitura de Santa Cruz do Capibaribe - PE - Porteiro |

Q3112338 Gestão de Pessoas

Na Secretaria em que você trabalha, há uma equipe de porteiro que trabalha em turnos diferentes. Durante a troca de turno, você percebeu que informações importantes sobre visitantes e entregas não estavam sendo passadas adequadamente para o colega que assumia o próximo turno, causando confusões e falhas no controle de acesso. Assinale a alternativa que apresenta a correta atitude a ser tomada para resolver essa situação e garantir a eficiência do trabalho em equipe.

A

Ignorar o fato e continuar o trabalho da mesma forma, assumindo que cada porteiro é responsável pelo que faz e deve se adaptar ao sistema de trabalho sem orientação.

B

Denunciar o porteiro responsável pelas falhas, evitando se comprometer com eventuais problemas.

C

Sugerir à equipe que implemente um livro de ocorrências ou sistema de registro para garantir que todas as informações importantes sejam repassadas de maneira clara e organizada durante a troca de turno.

D

Reclamar com a administração para que ela resolva o problema, sem se envolver diretamente.

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Q3106276

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de São João do Oeste - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de São João do Oeste - SC - Servente |

Q3106276 Gestão de Pessoas

A comunicação eficaz com superiores é essencial em qualquer ambiente de trabalho. Essa prática traz diversos benefícios, dentre eles, incluem:

I.Aprimoramento contínuo dos processos e práticas da organização.
II.Promoção de um ambiente de trabalho mais transparente.
III.Aumento da eficiência operacional.

É CORRETO o que se afirma em:

A

I, II e III.

B

I e III, apenas.

C

I e II, apenas.

D

II e III, apenas.

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Q3104560

Ano: 2024 Banca: DAE de Bauru - SP Órgão: DAE-Bauru Prova: DAE de Bauru - SP - 2024 - DAE-Bauru - Analista de Recursos Humanos |

Q3104560 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é uma ferramenta estratégica da gestão de pessoas. Qual das alternativas apresenta um benefício dessa prática?

A

Elimina a necessidade de planos de treinamento e desenvolvimento.

B

Promove a avaliação subjetiva das relações interpessoais no trabalho.

C

Facilita a identificação de lacunas de competências e necessidades de capacitação.

D

É utilizada apenas como base para decisões de promoção salarial.

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Q3104029

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - STJ - Analista Judiciário - Área: Administrativa |

Q3104029 Gestão de Pessoas

Acerca da evolução da administração pública, da gestão de pessoas por competências, do planejamento estratégico e dos indicadores de desempenho, julgue o item seguinte.

Indicadores de desempenho são utilizados pelas áreas de gestão de pessoas para avaliar, por exemplo, processos de recrutamento e seleção de pessoas.

Certo

Errado

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Q3102293

Q3102293 Gestão de Pessoas

Em relação às metodologias para avaliação de desempenho, assinale a alternativa CORRETA.

A

A avaliação 360 graus é limitada à análise da chefia imediata, que observa apenas aspectos técnicos do trabalho, excluindo feedback de colegas e subordinados.

B

A avaliação por competências foca exclusivamente em resultados quantitativos e metas atingidas, sem considerar comportamentos e habilidades interpessoais.

C

A avaliação de desempenho por pares é realizada exclusivamente para cargos de liderança, considerando apenas a visão de outros gestores da instituição.

D

A avaliação individual é suficiente para medir o desempenho de equipes completas no setor público, pois reduz os custos e simplifica o processo de avaliação.

E

A avaliação por objetivos (ou gestão por resultados) foca no cumprimento de metas previamente estabelecidas, sendo adequada para medir a eficácia e eficiência dos servidores em cargos gerenciais.

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Q3099410

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Guaraciaba - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Guaraciaba - SC - Analista de Recursos Humanos |

Q3099410 Gestão de Pessoas

Em processos de capacitação e desenvolvimento de pessoas, a avaliação do impacto de um treinamento é feita para verificar se o treinamento teve efeito na aprendizagem e no comportamento dos participantes, e se esses efeitos estão relacionados aos objetivos da organização. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de avaliação caracterizado por ser uma estratégia de treinamento e avaliação de impacto que mede se os colaboradores estão aplicando o que aprenderam no dia a dia do trabalho.

A

Avaliação de comportamento.

B

Avaliação de eficácia.

C

Avaliação de reação.

D

Avaliação de aprendizagem.

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Q3099401

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Guaraciaba - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Guaraciaba - SC - Analista de Recursos Humanos |

Q3099401 Gestão de Pessoas

Na gestão pública, a avaliação de desempenho de servidores corresponde a um instrumento importante da gestão funcional. Assinale a alternativa correspondente a modalidade de avaliação de desempenho caracterizada por ser uma metodologia que analisa a performance de colaboradores em relação a metas pré-estabelecidas.

A

Avaliação por metas e resultados.

B

Avaliação de cima para baixo.

C

Autoavaliação.

D

Avaliação 360º.

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Q3094861

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: IF-AP Prova: FUNDATEC - 2024 - IF-AP - Administrador |

Q3094861 Gestão de Pessoas

Um gestor de equipe em uma empresa de tecnologia foi designado para realizar a avaliação de desempenho de seus subordinados. Durante a avaliação, ele decidiu focar apenas nos eventos em que os colaboradores tiveram um desempenho extremamente positivo ou extremamente negativo, ignorando os desempenhos medianos. Por exemplo, ele avaliou um dos programadores pela excelência em solucionar um problema crítico em tempo recorde e outro por uma falha grave que gerou retrabalho para toda a equipe. Ele não se preocupou com aspectos rotineiros ou medianos dos colaboradores, mas sim em destacar comportamentos excepcionais, sejam positivos ou negativos. Qual método de avaliação de desempenho o gestor utilizou?

A

Avaliação 360 graus.

B

Método dos Incidentes Críticos.

C

Método de Escala Gráfica.

D

Avaliação por Competências.

E

Método de Distribuição Forçada.

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Q3090820

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-RR Prova: FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |

Q3090820 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é vista como um processo para reduzir incertezas e buscar consonância e melhoria. Ela reduz a incerteza do colaborador ao fornecer feedback sobre seu desempenho e promove consonância ao facilitar a troca de ideias e a concordância entre colaborador e gestor. A avaliação deve mostrar ao colaborador como seu trabalho e sua contribuição são percebidos pela organização e pelos stakeholders.
A avaliação de desempenho na qual cada colaborador se avalia constantemente quanto à sua performance, eficiência e eficácia, tendo em vista determinados parâmetros fornecidos pelo seu líder ou pela própria atividade é a

A

avaliação interativa.

B

avaliação de 360º .

C

autoavaliação do desempenho.

D

avaliação pelo líder.

E

avaliação pelo coach.

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Q3090819

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-RR Prova: FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |

Q3090819 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho pode abranger tanto o trabalho realizado pelo colaborador quanto as competências que ele traz para a organização, desempenhando um papel vital no sucesso organizacional.
Um indicador da avaliação de desempenho baseada no trabalho são

A

os trabalhos exercidos e bem desempenhados na organização.

B

as competências aplicáveis e aplicadas.

C

os custos de avaliação do desempenho.

D

os talentos dotados de competências essenciais ao sucesso organizacional.

E

a adequação dos talentos aos trabalhos exercidos.

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Q3090812

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-RR Prova: FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |

Q3090812 Gestão de Pessoas

A gestão de desempenho tem como objetivo avaliar, monitorar e aprimorar o rendimento dos colaboradores, desempenhando um papel crucial no alcance das metas organizacionais.
Assinale a opção que apresenta uma prioridade tática da gestão de desempenho.

A

Competitividade.

B

Sustentabilidade.

C

Agregar.

D

Recrutar.

E

Modelar o trabalho.

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Q3090759

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS Prova: FUNDATEC - 2024 - GHC-RS - Administrador |

Q3090759 Gestão de Pessoas

Marras (2016) define que existem diversos métodos para avaliar o desempenho humano nas organizações. Sobre o tema, analise as assertivas abaixo, relacionadas ao método de escalas gráficas, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) Baseia-se na avaliação de um grupo de fatores determinantes daquilo que a organização define como “desempenho”.
( ) Os fatores desse sistema de avaliação podem mensurar tanto a quantidade quanto a qualidade do trabalho, conhecimentos, cooperação, assiduidade, iniciativa, criatividade etc.
( ) Trata-se de um sistema simples e relativamente fácil de ser construído, razão de sua larga aceitação no mercado durante muitos anos.
( ) Nesse sistema, o avaliador concentra-se em determinar os grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado, apontando comportamentos extremos, sem analisar especificamente traços de personalidade.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

V – V – V – F.

B

V – V – F – V.

C

V – F – V – F.

D

F – V – F – V.

E

F – F – V – V.

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Q3089925

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 7ª Região (CE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 7ª Região (CE) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q3089925 Gestão de Pessoas

A gestão de desempenho dos colaboradores de uma organização constitui atividade fundamental e também desafiadora, de forma que não é raro que em processos de avaliação de desempenho ocorram falhas e desvios, sendo um dos mais comuns o denominado “efeito halo”, o qual ocorre

A

em processos de avaliação realizados sem o apoio externo, em face da resistência de membros da equipe em atribuir resultados negativos à performance de colegas.

B

a partir de uma visão preconceituosa ou viés do avaliador, o qual não afere os resultados de forma objetiva e isenta.

C

em função do despreparo do avaliador, que não possui as habilidades ou conhecimentos necessários para aferir o desempenho dos avaliados.

D

quando o avaliador transpõe o resultado, muito bom ou muito ruim, de um aspecto específico avaliado para todos os demais itens de avaliação, gerando um efeito de generalização.

E

quando o avaliador se concentra apenas em aspectos mais recentes ou imediatos do comportamento dos avaliados.

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Q3089922

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 7ª Região (CE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 7ª Região (CE) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q3089922 Gestão de Pessoas

Considere que determinada organização pretenda avaliar o desempenho de seus integrantes com base na metodologia “Incidentes Críticos". Ao optar por tal método.

A

o avaliador deverá registrar os aspectos extremos do trabalho do avaliado, considerados excepcionalmente positivos e os excepcionalmente negativos.

B

o avaliador deverá aplicar testes individuais e de grupo, para aferir o grau de resiliência dos avaliados e das equipes.

C

a avaliação será baseada exclusivamente na conduta funcional dos avaliados, ou seja, na existência de advertências e outras penalidades eventualmente aplicadas.

D

deverão ser aplicadas dinâmicas de grupo, simulando situações que podem ocorrer no ambiente de trabalho a fim de avaliar o comportamento dos integrantes.

E

será necessária a participação de profissional externo à organização para conduzir a avaliação a fim de mediar os conflitos ou incidentes que o método costuma gerar.

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Q3089802

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 7ª Região (CE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 7ª Região (CE) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3089802 Gestão de Pessoas

Em um processo de avaliação de desempenho que tenha utilizado como ferramenta a metodologia denominada Pesquisa de Campo, considerando as características do referido método, uma vantagem existente na sua adoção é:

A

O fato de ser um método bastante completo, que inclui etapas de planejamento visando a melhoria do avaliado e respectivo acompanhamento.

B

O fato de ser 100% baseado na autoavaliação, conferindo maior autonomia e responsabilidade ao avaliado em relação à sua evolução funcional.

C

A avaliação por todos aqueles que se relacionam com o avaliado e não pela chefia ou área de staff de recursos humanos.

D

O foco em aspectos excepcionalmente positivos e negativos do avaliado, evitando o denominado efeito horn.

E

O registro individualizado do desempenho de cada avaliado, a partir do preenchimento de formulários com perguntas binárias, afastando o efeito halo.

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Q3085089

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085089 Gestão de Pessoas

Em relação à avaliação de desempenho nas organizações, qual das alternativas a seguir está INCORRETA?

A

A avaliação 360 graus é um método que inclui feedback de supervisores, pares e subordinados.

B

A avaliação de desempenho deve ser utilizada apenas para identificar pontos fracos e planejar demissões.

C

Os resultados da avaliação de desempenho podem ser utilizados para direcionar programas de treinamento e desenvolvimento.

D

Uma avaliação eficaz deve incluir critérios claros, objetivos e alinhados aos objetivos organizacionais.

E

A avaliação de desempenho é uma ferramenta para identificar o desenvolvimento dos colaboradores em suas funções.

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Questões de Concurso Sobre controle e avaliação em gestão de pessoas

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