Questões de Gestão de Pessoas - Controle e Avaliação para Concurso - Página 5

Q2469742

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Capivari do Sul - RS Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Capivari do Sul - RS - Técnico em Recursos Humanos |

Q2469742 Gestão de Pessoas

Com base em Maximiano (2017), relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando as funções de recursos humanos ou gestão de pessoas com as respectivas atividades desenvolvidas.
Coluna 1
1. Recrutamento e seleção.
2. Administração de pessoal.
3. Remuneração ou compensação.
4. Avaliação de desempenho.

Coluna 2
( ) Realização de atividades de natureza burocrática, como registro de pessoal, manutenção de arquivos e prontuários, contagem de tempo de serviço, preparação de folhas de pagamentos e acompanhamento de carreiras.
( ) Informação sobre o desempenho das pessoas e definição de ações (como encaminhar para treinamento) que permitam o aprimoramento do desempenho.
( ) Localização e aquisição de pessoas com habilidades apropriadas para a organização.
( ) Definição e aplicação de mecanismos de recompensas para as pessoas por seu trabalho.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

4 – 2 – 1 – 3.

B

2 – 4 – 1 – 3.

C

2 – 3 – 4 – 1.

D

3 – 1 – 2 – 4.

E

3 – 2 – 1 – 4.

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Q2458710

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Câmara de Fortaleza - CE Prova: FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Analista de Gestão de Pessoas |

Q2458710 Gestão de Pessoas

Os processos de gestão de pessoas, de acordo com a literatura especializada, podem ser agrupados em seis categorias, sendo o processo de “aplicar pessoas” relacionado às ações de

A

recrutamento.

B

avaliação de desempenho.

C

acompanhamento das atividades.

D

remuneração.

E

seleção.

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Q2458705

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Câmara de Fortaleza - CE Prova: FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Analista de Gestão de Pessoas |

Q2458705 Gestão de Pessoas

A figura a seguir representa o método utilizado para avaliar a pontualidade dos funcionários de uma firma inglesa no Brasil.
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

O método de avaliação apresentado na figura é um método que

A

minimiza a tendenciosidade dos avaliadores.

B

permite a identificação de pontos extremamente positivos e negativos dos avaliados.

C

permite a profundidade na avaliação de desempenho.

D

facilita a comparação de resultados entre os funcionários.

E

possui custo elevado de elaboração, devido à exigência de um especialista.

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Q2458704

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Câmara de Fortaleza - CE Prova: FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Analista de Gestão de Pessoas |

Q2458704 Gestão de Pessoas

Considere uma situação em que um gestor de pessoas de um órgão público esteja encarregado de estabelecer a forma de avaliação de desempenhos dos colaboradores. O gestor define que devem ser estabelecidas metas especificas, construídas de forma colaborativa entre o supervisor direto e o funcionário avaliado. Ao final do período, será avaliado o cumprimento das metas, e serão identificadas adequações necessárias para as avaliações posteriores, contando com participação do supervisor e funcionário.
Na situação apresentada, o modelo de avaliação de desempenho proposto pelo gestor foi a avaliação

A

360 graus.

B

por objetivos.

C

por narrativa.

D

baseada em simulação.

E

por pares.

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Q2456266

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: AL-TO Prova: FGV - 2024 - AL-TO - Analista Legislativo - Administração |

Q2456266 Gestão de Pessoas

O conceito de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) foi introduzido por Louis Davis na década de 1970, em meio a um estudo sobre a estruturação de cargos. Davis definiu QVT como uma abordagem focada no bem-estar e na saúde dos colaboradores enquanto executam suas tarefas. Posteriormente, diversos autores europeus expandiram o conceito, incorporando perspectivas da abordagem sociotécnica e da democracia industrial. Hoje, a noção de QVT abrange tanto elementos físicos e ambientais do ambiente de trabalho quanto fatores psicológicos, enfatizando uma visão holística do bem-estar no ambiente laboral.

Assinale a opção que apresenta o indicador que trata da igualdade de oportunidades para que o colaborador perceba que o seu crescimento profissional é o que vale para o seu futuro.

A

Meritocracia.

B

Significado da tarefa.

C

Retroação recebida.

D

Autonomia.

E

Integração social.

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Q2456086

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU Prova: CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - 2° Simulado |

Q2456086 Gestão de Pessoas

Texto associado

Texto para a questão.

“Cameron e Whetten deram à ciência da Administração a devida importância da noção de “desempenho” para os estudos de administração geral e pública, pois está no centro dos modelos organizacionais. É uma variável que depende de pesquisa e análise final e necessita avaliar os resultados obtidos pelas organizações.”

[Questão Inédita] Assinale a alternativa que esteja corretamente associada:

A

Autoavaliação: cada colaborador é avaliado por colegas de trabalho e superiores de dentro da estrutura, sem interferência de agentes externos,

B

Avaliação 360º: abordagem que abrange todos os colaboradores, superiores hierárquicos e dirigentes.

C

Avaliação por designação: o desempenho é avaliado com base nos objetivos que cada chefia ou direção define.

D

Avaliação por competência: Os colaboradores são avaliados com base em critérios como comunicação, liderança, trabalho em equipe, entre outros.

E

Avaliação da equipe: o desempenho é avaliado considerando a opinião que cada equipe de trabalho possui de seus colaboradores.

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Q2456085

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU Prova: CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - 2° Simulado |

Q2456085 Gestão de Pessoas

Texto associado

Texto para a questão.

“Cameron e Whetten deram à ciência da Administração a devida importância da noção de “desempenho” para os estudos de administração geral e pública, pois está no centro dos modelos organizacionais. É uma variável que depende de pesquisa e análise final e necessita avaliar os resultados obtidos pelas organizações.”

[Questão Inédita] Na avaliação de desempenho:

A

Hard Skills são as habilidades comportamentais;

B

É ferramenta que visa fornecer informações subjetivas sobre o desempenho de cada indivíduo, permitindo que a direção da entidade decida sobre promoções e realocações de colaboradores.

C

A avaliação de equipes é focada na avaliação dos líderes e gestores, considerando sua capacidade de liderança, tomada de decisão e habilidades de gestão.

D

Apesar das modernas técnicas de avaliação, ainda não é possível mensurar se um determinado colaborador está acima ou abaixo das expectativas de forma objetiva.

E

Na Avaliação por escala gráfica os colaboradores são avaliados em uma escala, geralmente de 1 a 5 ou 1 a 10, com base em critérios específicos.

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Q2456084

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU Prova: CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - 2° Simulado |

Q2456084 Gestão de Pessoas

Texto associado

Texto para a questão.

“Cameron e Whetten deram à ciência da Administração a devida importância da noção de “desempenho” para os estudos de administração geral e pública, pois está no centro dos modelos organizacionais. É uma variável que depende de pesquisa e análise final e necessita avaliar os resultados obtidos pelas organizações.”

[Questão Inédita] Sobre a avaliação de desempenho está correto afirmar que:

A

Os padrões de atribuição e interação causal estão inseridos no modelo multidimensional de análise de desempenho.

B

Chiavenato destaca que a avaliação de desempenho visa reconhecer o desempenho coletivo organizacional.

C

O conceito de desempenho pode variar de acordo com o contexto, sendo sempre mensurado através de critérios objetivos de análise e avaliação.

D

A avaliação de desempenhos deve seguir processo secreto e sigiloso para evitar conflitos internos.

E

A retroalimentação não é elemento relevante no processo de avaliação de desempenhos.

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Q2452142

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Administrador |

Q2452142 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho realizada a partir da análise dos conhecimentos, habilidade e atitudes dos colaboradores é denominado de avaliação por

A

objetivos.

B

metas e resultados.

C

incidentes críticos.

D

competências.

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Q2451214

Ano: 2024 Banca: Unesc Órgão: Câmara de Içara - SC Prova: Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |

Q2451214 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas ao longo do tempo evoluiu concomitantemente com a evolução das teorias administrativas. Existem diversos modelos de gestão presentes nas organizações aplicáveis aos perfis e cultura organizacionais. Assinale a alternativa correspondente ao modelo de gestão de pessoas caracterizado por medir a eficiência do colaborador com relação ao valor que ele agrega para os clientes e negócios da empresa, necessitando que o gestor tenha visão de mercado e uma boa ferramenta de gestão de carteira de clientes.

A

Gestão por cadeia de valor.

B

Gestão de similaridade.

C

Gestão eficiente e compromisso.

D

Gestão por necessidade de demanda.

E

Gestão por alocação de competência.

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Q2451205

Ano: 2024 Banca: Unesc Órgão: Câmara de Içara - SC Prova: Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |

Q2451205 Gestão de Pessoas

O desempenho dos colaboradores são medidos por meio de sistemas de avaliação de desempenho. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de avaliação de desempenho caracterizada pelo registro detalhado de situações entre os colaboradores por fatos positivos ou negativos e por meio de comparações com desempenho anterior e ocorrências do passado de modo analítico por parte dos gestores

A

Avaliação por competência

B

Avaliação 360 graus

C

Avaliação por incidentes críticos

D

Avaliação por ciclos de valor

E

Avaliação 180 graus

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Q2441252

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-AP Prova: FGV - 2024 - TJ-AP - Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração |

Q2441252 Gestão de Pessoas

Coesão e normas são variáveis estruturais dos grupos. A coesão (o grau em que os membros são motivados a permanecerem unidos como grupo) está reconhecidamente relacionada à produtividade dos grupos, mas essa relação depende das normas de desempenho estabelecidas no grupo (níveis de excelência nos resultados, qualidade, cooperação, entre outras).

Sobre a relação entre coesão e produtividade do grupo, mediada pelas normas de desempenho, é correto afirmar que:

A

baixo grau de coesão sempre gera produtividade baixa, independentemente das normas de desempenho;

B

se as normas de desempenho forem altas e a coesão for baixa, a produtividade será moderada;

C

se as normas de desempenho forem altas e a coesão for baixa, a produtividade será baixa;

D

se as normas de desempenho forem baixas e a coesão for alta, a produtividade será moderada;

E

alto grau de coesão sempre gera produtividade alta, independentemente das normas de desempenho.

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Q2441250

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-AP Prova: FGV - 2024 - TJ-AP - Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração |

Q2441250 Gestão de Pessoas

Os processos de avaliação de desempenho humano são sujeitos a distorções que podem impedir que atinjam a eficácia pretendida.

São distorções comumente observadas nos processos de avaliação de desempenho, entre outras:

A

efeito framing; efeito halo;

B

preconceitos; efeito simulação;

C

recenticidade; efeito da tendência central;

D

diversidade de critérios; escalada de comprometimento;

E

efeito de ancoragem e ajustamento; efeito proximidade.

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Q2441249

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-AP Prova: FGV - 2024 - TJ-AP - Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração |

Q2441249 Gestão de Pessoas

Em certa organização, a avaliação de desempenho utiliza um método que avalia os resultados de cada funcionário de forma absoluta, com critérios preestabelecidos. O gerente de recursos humanos quer implantar um método que avalie os resultados dos funcionários em relação aos resultados dos colegas de equipe, ou seja, o gerente quer implantar um método de avaliação em que o desempenho seja medido de forma relativa.

Tendo isso em vista, seriam métodos adequados:

A

distribuição forçada; comparação por pares;

B

lista de verificação; ordenação simples;

C

ordenação simples; incidentes críticos;

D

comparação por pares; escalas gráficas;

E

escalas gráficas; distribuição forçada.

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Q2440378

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: TJ-AC Prova: CS-UFG - 2024 - TJ-AC - Analista Judiciário - Administrador |

Q2440378 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho pode servir a vários propósitos, tais como incentivo salarial, progressão de carreira e até punições, como demissão. Recentemente, a avaliação de desempenho tem sido utilizada como uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas, voltada para o gerenciamento dos conhecimentos, das habilidades e das atitudes dos trabalhadores alinhadas às estratégias organizacionais. Nesse novo contexto, a avaliação de desempenho é focada em

A

competência.

B

performance.

C

resultado.

D

meta.

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Q2421956

Ano: 2021 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2021 - CAP - Cabo - Técnico em Administração |

Q2421956 Gestão de Pessoas

Assinale a opção que apresenta uma vantagem da avaliação do desempenho por escolha forçada.

A

Técnica pouco conclusiva a respeito dos resultados.

B

Método bastante complexo de ser implementado.

C

Não provoca retroação de dados.

D

Evita o hallo efect na avaliação.

E

Nenhuma participação ativa do avaliado, evitando interferências dos mesmos.

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Q2417640

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Caldas Novas - GO Prova: CS-UFG - 2024 - Câmara de Caldas Novas - GO - Analista Administrativo |

Q2417640 Gestão de Pessoas

Determinados parâmetros essenciais de desempenho individual são considerados em diferentes tipos de avaliação de pessoas nas organizações. O parâmetro essencial para um colaborador, no alcance de objetivos ou metas estabelecidas pela organização, está relacionado a um tipo de avaliação de

A

aprendizagem.

B

comportamento.

C

performance.

D

contingência.

E

cidadania.

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Q2408272

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: IF-RJ Prova: SELECON - 2022 - IF-RJ - Administrador |

Q2408272 Gestão de Pessoas

A empresa Amigos Reunidos avalia o desempenho por todos os elementos que mantêm alguma interação com o avaliado, como o chefe, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos e os fornecedores.

O sistema de avaliação adotado pela empresa Amigos Reunidos adota a alternativa do tipo:

A

Equipe de trabalho

B

Avaliação 360 graus

C

Autoavaliação do desempenho

D

Comissão de avaliação de desempenho

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Q2405683

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |

Q2405683 Gestão de Pessoas

O processo de avaliação de desempenho pode ser suscetível a algumas distorções impactando de maneira negativa nos resultados. Dentre elas temos (1) Criação de um conceito inicial sobre o avaliado e, mesmo que ele modifique o seu desempenho, para melhor ou pior, a sua avaliação será sempre a mesma. (2) projeção inconsciente de simpatias ou antipatias pessoais, gerando juízo de valor que não se relaciona ao desempenho (Robins, 2013; Bolhander, Snell, 2015). Assinale a alternativa que apresenta as distorções 1 e 2.

A

Efeito de Halo e Subjetivismo

B

Tendência Central e Rotina

C

Erro de Comparação e Efeito de Halo

D

Rotina e Subjetivismo

E

Tendência Central e subjetivismo

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Q2405680

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: IMBEL Prova: IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |

Q2405680 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho busca acompanhar e informar o desempenho dos funcionários no cargo e sua entrega quanto aos resultados e produtividade. Ela é um processo que deve ocorrer continuamente, com sua formalização anual ou semestral. Assinale a alternativa que apresenta de forma ordenada um ciclo de avaliação (Ribeiro, 2019).

A

Estabelecimento de objetivos; execução das atividades por parte do funcionário; resultados atingidos; feedback e estabelecimento de novos objetivos para novo período

B

Estabelecimento de objetivos; execução das atividades por parte do funcionário; feedback; resultados atingidos; e estabelecimento de novos objetivos para novo período

C

Estabelecimento de objetivos; resultados atingidos; feedback; execução das atividades por parte do funcionário; e estabelecimento de novos objetivos para novo período

D

Execução das atividades por parte do funcionário; estabelecimento de objetivos; resultados atingidos; feedback e estabelecimento de novos objetivos para novo período

E

Execução das atividades por parte do funcionário; resultados atingidos; estabelecimento de objetivos; feedback e estabelecimento de novos objetivos para próximo período

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Questões de Concurso Sobre controle e avaliação em gestão de pessoas

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