Questões de Concurso
Comentadas sobre desenvolvendo pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 2.055 questões
Ano: 2024
Banca:
FUNCERN
Órgão:
AMCEVALE - RN
Prova:
FUNCERN - 2024 - AMCEVALE - RN - Auxiliar de Recursos Humanos |
Q2519983
Gestão de Pessoas
No contexto das organizações de um modo geral, pode-se ver um certo desenvolvimento e olhar sobre a
Gestão de Pessoas ou Recursos Humanos. Entre os fatores desse desenvolvimento global, estão
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Câmara de Maceió - AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Apoio Administrativo |
Q2519257
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente, a respeito de gestão de pessoas.
O estabelecimento de programas com vistas à contínua realização do potencial humano em cargos mais elevados e a promoção de
capacitação para a melhoria do desempenho são políticas de monitoramento de recursos humanos.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Câmara de Maceió - AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Analista Legislativo |
Q2517260
Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas e de seus processos básicos, julgue o próximo item.
A capacitação de pessoas é um processo composto de três
etapas distintas e independentes: o levantamento ou
avaliação de necessidades; o planejamento e execução das
ações; e a avaliação dos resultados.
Ano: 2024
Banca:
UERJ
Órgão:
UERJ
Prova:
UERJ - 2024 - UERJ - Nutricionista - Alimentação Coletiva |
Q2516978
Gestão de Pessoas
Na área de gestão de pessoas, é comum o uso do termo capacitação ou treinamento no que se
refere à proposição de ações educativas para profissionais no desempenho de suas atividades. Em
relação à prática educativa, Aguiar et al. (2013) afirmam que:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516192
Gestão de Pessoas
Uma determinada autarquia está mapeando competências e
entende que seu desenvolvimento depende de elementos
distintos, como conhecimentos, habilidades e atitudes, para os
diferentes níveis e áreas funcionais da organização.
Para a área contábil-financeira, no nível operacional, foi mapeado como conhecimento necessário aquele que envolve:
Para a área contábil-financeira, no nível operacional, foi mapeado como conhecimento necessário aquele que envolve:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516191
Gestão de Pessoas
No desenvolvimento de sua estratégia de inclusão e gestão da
diversidade, uma determinada organização pretende ampliar a
presença de pessoas negras em cargos de liderança. Para tal,
optou-se, em um primeiro momento, por desenvolver trilhas de
aprendizagem em conteúdos de liderança e um programa de
mentoria voltado a pessoas atuando em todos os setores e áreas
funcionais.
A estratégia de inclusão e diversidade, em termos de gestão de recursos humanos, baseou-se no desenvolvimento de políticas de:
A estratégia de inclusão e diversidade, em termos de gestão de recursos humanos, baseou-se no desenvolvimento de políticas de:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516186
Gestão de Pessoas
A educação corporativa de uma determinada organização foi
desenvolvida baseando-se em trilhas de aprendizagem. Foi
construído um ambiente de aprendizagem virtual que,
tematicamente, estrutura os materiais em uma sequência de
passos recomendados aos colaboradores, a qual inclui a avaliação
de aprendizagem.
A educação corporativa dessa organização baseia-se na noção de:
A educação corporativa dessa organização baseia-se na noção de:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516185
Gestão de Pessoas
Um recrutador busca internamente um profissional, para um
cargo específico, que detenha a competência de criar sinergia a
partir do emprego de equipes, equipamentos e ideias, de forma
inovadora, em projeto em rede.
Essa competência envolve diretamente o “saber” relacionado:
Essa competência envolve diretamente o “saber” relacionado:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516182
Gestão de Pessoas
Uma organização trata o processo de treinamento considerando
quatro grandes etapas: levantamento das necessidades, planos
de treinamento, execução do treinamento e avaliação dos
resultados.
No desenvolvimento da etapa de plano do treinamento, os gestores desse processo devem responder à pergunta:
No desenvolvimento da etapa de plano do treinamento, os gestores desse processo devem responder à pergunta:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516179
Gestão de Pessoas
Atualmente, implantar a gestão por competências na
administração pública requer um entendimento quanto aos erros
e acertos cometidos no passado e consolidados como
entendimentos fundamentais para uma implantação que produza
os resultados esperados.
Existem diferentes recomendações, dentre as quais a de que a implantação deve se basear em:
Existem diferentes recomendações, dentre as quais a de que a implantação deve se basear em:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516178
Gestão de Pessoas
Um gestor precisa organizar o trabalho de pessoas em um
importante projeto na organização, levando em consideração o
fato de serem quadros qualificados, de múltiplas especialidades,
com competências sofisticadas para lidar com cenários
complexos. Nesse caso, o gestor entende que deve constituir
uma equipe de trabalho, ao invés de um grupo de trabalho.
É(são) característica(s) definidora(s) e diferenciadora(s) da gestão de pessoas em equipe:
É(são) característica(s) definidora(s) e diferenciadora(s) da gestão de pessoas em equipe:
Q2514869
Gestão de Pessoas
Quanto aos aspectos de liderança, desempenho organizacional, gestão, seleção e capacitação de pessoas, julgue o item seguinte.
Para que a capacitação de pessoas alcance os objetivos
de desenvolvimento organizacional sustentável, é
necessário utilizar‑se de metodologia estruturada, que
abarque desde a identificação de necessidades até a
avaliação de resultados.
Ano: 2024
Banca:
CONTEMAX
Órgão:
Prefeitura de Barra de São Miguel - PB
Prova:
CONTEMAX - 2024 - Prefeitura de Barra de São Miguel - PB - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q2514135
Gestão de Pessoas
Para melhorar a qualidade do serviço, é
fundamental:
Q2512445
Gestão de Pessoas
O processo de treinamento se inicia com a etapa de diagnóstico.
Nessa etapa, é preciso realizar o levantamento das necessidades
de treinamento a serem atendidas e satisfeitas.
São meios utilizados para o levantamento de necessidades de
treinamento:
Q2512444
Gestão de Pessoas
Certa organização inaugurou, no ano passado, uma nova unidade
fora do município onde sua sede está localizada. Com isso, a força
de trabalho aumentou de maneira expressiva. O diretor de
recursos humanos acredita que é preciso acompanhar melhor a
composição e a movimentação da força de trabalho da empresa
fazendo uso de indicadores adequados.
Para esse fim, o diretor poderia adotar os seguintes indicadores:
Q2507471
Gestão de Pessoas
Segundo Marras (2016), entre as técnicas mais empregadas pelos instrutores na
aplicação de módulos de treinamento está o brainstoming, que é um(a):
Q2507465
Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2020), o treinamento envolve a transmissão de conhecimentos
específicos relativos a trabalho, atitudes frente a situações, conhecimento da tarefa, do ambiente e
pode também envolver o desenvolvimento de habilidades e competências. Segundo o autor, as
universidades corporativas se preocupam majoritariamente com:
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
Prefeitura de Cristalina - GO
Prova:
Ibest - 2024 - Prefeitura de Cristalina - GO - Assistente de Educação - 200 |
Q2506841
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta o principal
diferencial da Fase Estratégica, que teve seu início no
meio da década de 1980, na evolução da Gestão de
Pessoas.
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
Prefeitura de Cristalina - GO
Prova:
Ibest - 2024 - Prefeitura de Cristalina - GO - Assistente de Educação - 200 |
Q2506839
Gestão de Pessoas
A Teoria das Relações Humanas foi formulada nos EUA,
no final da década de 1920, a partir das experiências de
Elton Mayo (1880-1947) e seus colaboradores na
Western Electric Company, localidade em Hawthorne
(Chicago). Foi um movimento de contraposição à Teoria
Clássica em Administração, que valorizou o fator
humano nos processos de trabalho e enfatizou os
seguintes aspectos: integração social como
determinante da produção, importância da influência
dos grupos e dos processos informais no
comportamento dos funcionários, relevância das
necessidades psicológicas e sociais nos processos
motivacionais, ênfase nos aspectos emocionais do
comportamento humano e combate à monotonia no
trabalho. A respeito da Teoria das Relações Humanas,
assinale a alternativa que representa a ação que pode
contribuir para incentivar as pessoas a ultrapassar seu
desempenho atual.
Ano: 2024
Banca:
UniRV - GO
Órgão:
UniRV - GO
Prova:
UniRV - GO - 2024 - UniRV - GO - Assistente Administrativo |
Q2503429
Gestão de Pessoas
A Expert de Vigilância Armada é uma empresa renomada no setor, conhecida por seus serviços de alta
qualidade e profissionalismo. No entanto, enfrentou um desafio quando um de seus vigilantes, José, teve
dificuldades em lidar com uma situação delicada. Durante um evento de grande porte, um indivíduo tentou
invadir a área restrita, exigindo uma resposta imediata de José. Infelizmente, devido à falta de treinamento
específico em abordagem de crises, José não conseguiu controlar a situação adequadamente, resultando
em danos à reputação da empresa. Esse incidente destacou a necessidade urgente de investir em capacitação
e gestão de desempenho.
Qual das seguintes opções melhor descreve a relação entre a capacitação de pessoas e a gestão de desempenho?
Qual das seguintes opções melhor descreve a relação entre a capacitação de pessoas e a gestão de desempenho?
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