Questões de Concurso
Sobre desenvolvendo pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 2.207 questões
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
TRF - 5ª REGIÃO
Prova:
IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3049698
Gestão de Pessoas
Toda organização necessita treinar e
desenvolver seu time de profissionais. É
importante saber as diferenças entre
treinamento e desenvolvimento, pois são
complementares, mas têm objetivos diferentes.
Assinale a alternativa que apresenta uma
descrição correta sobre desenvolvimento.
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
BNDES
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - BNDES - Analista - Comunicação Social (Manhã) |
Q3048222
Gestão de Pessoas
Indicadores de sustentabilidade são uma ferramenta criada com o objetivo de medir a sustentabilidade das estratégias de
uma empresa nos níveis social, ambiental e institucional. Os indicadores de sustentabilidade da Organização Internacional
de Padronização (ISO) foram estabelecidos dentro das normas de adesão voluntária, as quais foram projetadas para ajudar as organizações a operar com sustentabilidade, a aderir às regulamentações ambientais e a melhorar continuamente
os processos. Para estabelecer diretrizes para a avaliação do desempenho ambiental do sistema gerencial, a NBR ISO
14031 usa três tipos de indicadores: os indicadores de desempenho da gestão (IDG), os indicadores de desempenho operacional (IDO) e os indicadores de condição ambiental (ICA). Os indicadores de desempenho da gestão (IDG) subdividem-se em quatro: os relacionados a políticas e programas de gestão; os relacionados à conformidade; os relacionados ao
desempenho financeiro; e os relacionados às relações com a comunidade.
Associe os diferentes indicadores aos seus respectivos tipos, apresentados a seguir:
I - Indicador de desempenho da gestão relacionado à conformidade.
II - Indicador de desempenho operacional.
III - Indicador de condição ambiental.
P - Número de empregados que participam de programas ambientais.
Q - Quantidade consumida de óleo combustível por unidade de produto.
R - Concentração de ozônio troposférico existente no ar local.
S - Número de auditorias realizadas sobre as planeadas.
Associe os diferentes indicadores aos seus respectivos tipos, apresentados a seguir:
I - Indicador de desempenho da gestão relacionado à conformidade.
II - Indicador de desempenho operacional.
III - Indicador de condição ambiental.
P - Número de empregados que participam de programas ambientais.
Q - Quantidade consumida de óleo combustível por unidade de produto.
R - Concentração de ozônio troposférico existente no ar local.
S - Número de auditorias realizadas sobre as planeadas.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Macaé - RJ
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Administração |
Q3047929
Gestão de Pessoas
A moderna gestão de pessoas destaca a importância do
desenvolvimento dos talentos para manter as organizações
atualizadas, competitivas e sustentáveis.
No caso de universidades corporativas, o modelo para o desenvolvimento de talentos é(são)
No caso de universidades corporativas, o modelo para o desenvolvimento de talentos é(são)
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Macaé - RJ
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Administração |
Q3047927
Gestão de Pessoas
Assinale a afirmativa correta acerca da abordagem moderna de
gestão de carreira nas organizações achatadas e dinâmicas.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Vitória - ES
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Vitória - ES - Auditor de Controle Interno - Administração |
Q3043817
Gestão de Pessoas
Considerando os tipos de liderança política e as características dos líderes, marque 1 para liderança transacional e 2 para liderança transformacional.
( ) Liberalidade.
( ) Recompensas contingentes.
( ) Estimulação intelectual.
( ) Consideração pessoal.
Assinale a opção que indica relação correta na ordem apresentada.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Vitória - ES
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Vitória - ES - Auditor de Controle Interno - Administração |
Q3043815
Gestão de Pessoas
O controle é uma função administrativa que está relacionada com o monitoramento das atividades para que os objetivos da organização sejam alcançados, permitindo ainda fazer correções necessárias para diminuir os desvios, caso necessário.
Quanto ao nível de atuação operacional, o controle está relacionado à
Quanto ao nível de atuação operacional, o controle está relacionado à
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE - Agente Administrativo |
Q3040834
Gestão de Pessoas
Texto associado
Relações humanas no ambiente de trabalho
No ambiente de trabalho, as relações humanas se dão
de diversas maneiras e são fundamentais para o bom
desenvolvimento das tarefas. Muitas vezes consumidas
pela mecanicidade que a rotina impõe, é necessário
pensar sempre em, de fato, tornar as relações de
trabalho cada vez mais humanas.
Diretamente ligada à construção da cultura
organizacional, a humanização no trabalho envolve o
desenvolvimento de um ambiente saudável e respeitoso,
capaz de flexibilizar práticas e aproximar os
trabalhadores da organização em que trabalham,
buscando adaptar processos e procedimentos da
instituição às necessidades dos colaboradores.
Humanizar as relações de trabalho requer um olhar de
empatia sobre o trabalhador, que passa a ser visto não
mais apenas como mão de obra, mas sim como um
indivíduo único, dotado de anseios, dificuldades e que
necessita de apoio nas suas ações.
A área de Recursos Humanos (RH) tem papel
estratégico no planejamento e implementação destas
novas práticas humanizadas de gestão de pessoas,
sendo capaz de fomentar o processo de mudança de
pensamento e comportamento dos colaboradores. Ações
que objetivem a valorização e desenvolvimento do
indivíduo, de suas potencialidades, competências e
habilidades, além de promoverem a interação, são
capazes de estimular e motivar o trabalhador na rotina
de trabalho.
Acesso em: https://urh.cps.sp.gov.br/
O desenvolvimento e a capacitação profissional são
fundamentais em um cenário empresarial caracterizado
pela rápida evolução tecnológica, mudanças nos
modelos de negócios e crescente competitividade.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE - Agente Administrativo |
Q3040832
Gestão de Pessoas
Texto associado
Relações humanas no ambiente de trabalho
No ambiente de trabalho, as relações humanas se dão
de diversas maneiras e são fundamentais para o bom
desenvolvimento das tarefas. Muitas vezes consumidas
pela mecanicidade que a rotina impõe, é necessário
pensar sempre em, de fato, tornar as relações de
trabalho cada vez mais humanas.
Diretamente ligada à construção da cultura
organizacional, a humanização no trabalho envolve o
desenvolvimento de um ambiente saudável e respeitoso,
capaz de flexibilizar práticas e aproximar os
trabalhadores da organização em que trabalham,
buscando adaptar processos e procedimentos da
instituição às necessidades dos colaboradores.
Humanizar as relações de trabalho requer um olhar de
empatia sobre o trabalhador, que passa a ser visto não
mais apenas como mão de obra, mas sim como um
indivíduo único, dotado de anseios, dificuldades e que
necessita de apoio nas suas ações.
A área de Recursos Humanos (RH) tem papel
estratégico no planejamento e implementação destas
novas práticas humanizadas de gestão de pessoas,
sendo capaz de fomentar o processo de mudança de
pensamento e comportamento dos colaboradores. Ações
que objetivem a valorização e desenvolvimento do
indivíduo, de suas potencialidades, competências e
habilidades, além de promoverem a interação, são
capazes de estimular e motivar o trabalhador na rotina
de trabalho.
Acesso em: https://urh.cps.sp.gov.br/
Integrar o desenvolvimento pessoal e profissional à
cultura da empresa não beneficia os colaboradores, pois
cada um tem sua individualidade e a construção de uma
equipe altamente capacitada e motivada só pode
acontecer de modo natural.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE - Agente Administrativo |
Q3040831
Gestão de Pessoas
Texto associado
Relações humanas no ambiente de trabalho
No ambiente de trabalho, as relações humanas se dão
de diversas maneiras e são fundamentais para o bom
desenvolvimento das tarefas. Muitas vezes consumidas
pela mecanicidade que a rotina impõe, é necessário
pensar sempre em, de fato, tornar as relações de
trabalho cada vez mais humanas.
Diretamente ligada à construção da cultura
organizacional, a humanização no trabalho envolve o
desenvolvimento de um ambiente saudável e respeitoso,
capaz de flexibilizar práticas e aproximar os
trabalhadores da organização em que trabalham,
buscando adaptar processos e procedimentos da
instituição às necessidades dos colaboradores.
Humanizar as relações de trabalho requer um olhar de
empatia sobre o trabalhador, que passa a ser visto não
mais apenas como mão de obra, mas sim como um
indivíduo único, dotado de anseios, dificuldades e que
necessita de apoio nas suas ações.
A área de Recursos Humanos (RH) tem papel
estratégico no planejamento e implementação destas
novas práticas humanizadas de gestão de pessoas,
sendo capaz de fomentar o processo de mudança de
pensamento e comportamento dos colaboradores. Ações
que objetivem a valorização e desenvolvimento do
indivíduo, de suas potencialidades, competências e
habilidades, além de promoverem a interação, são
capazes de estimular e motivar o trabalhador na rotina
de trabalho.
Acesso em: https://urh.cps.sp.gov.br/
Ao adotar uma abordagem estratégica para o
desenvolvimento de pessoas, o RH está posicionando a
empresa de forma mais vantajosa para enfrentar os
desafios do mercado e alcançar seus objetivos
organizacionais.
Ano: 2024
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Barrolândia - TO
Prova:
INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Barrolândia - TO - Auxiliar de Departamento Pessoal |
Q3037707
Gestão de Pessoas
O objetivo do empresário no mercado é o lucro.
Sabendo-se dessa necessidade, há uma estratégia
de investimento que tem como consequência uma
redução de custos que é o investimento em pessoal,
considerado mais eficaz para o controle de custos de
pessoal na empresa. Marque a resposta correta:
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Câmara de Guaraciaba - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Câmara de Guaraciaba - SC - Gerente de Recursos Humanos |
Q3033112
Gestão de Pessoas
Qual das seguintes características está associada a uma abordagem moderna de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) segundo Chiavenato?
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Câmara de Guaraciaba - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Câmara de Guaraciaba - SC - Gerente de Recursos Humanos |
Q3033103
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, a principal diferença temporal entre treinamento e desenvolvimento de pessoas:
Ano: 2024
Banca:
ICECE
Órgão:
Câmara de Fortim - CE
Prova:
ICECE - 2024 - Câmara de Fortim - CE - Agente Administrativo |
Q3032713
Gestão de Pessoas
Sobre o conceito e processos da Administração de Pessoas, assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2024
Banca:
ICECE
Órgão:
Câmara de Fortim - CE
Prova:
ICECE - 2024 - Câmara de Fortim - CE - Agente Administrativo |
Q3032705
Gestão de Pessoas
O que deve ser feito para organizar uma reunião eficiente? Assinale a alternativa incorreta.
Q3026523
Gestão de Pessoas
A criação do conhecimento dentro da organização dialética, de acordo com Takeuchi
(2008), é reforçada por elementos interconectados. Assinale a alternativa que informa
CORRETAMENTE esses elementos:
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-AC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista Administrativo - Área: Administração |
Q3020878
Gestão de Pessoas
Em relação ao desenvolvimento e à capacitação de pessoal nas organizações, julgue o seguinte item.
No processo de levantamento de necessidades de
treinamento, uma abordagem baseada exclusivamente em
avaliações de desempenho passadas é suficiente para a
identificação das lacunas de habilidades e competências
atuais dos colaboradores.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-AC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista Administrativo - Área: Administração |
Q3020876
Gestão de Pessoas
Em relação ao desenvolvimento e à capacitação de pessoal nas organizações, julgue o seguinte item.
A programação e a execução de treinamentos devem
priorizar o uso de métodos de ensino tradicionais, como
palestras e apresentações, pois são ainda os mais eficazes
para garantir a retenção do conhecimento pelos participantes.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF-SC
Prova:
FUNDATEC - 2024 - IF-SC - Assistente em Administração |
Q3011398
Gestão de Pessoas
O desenvolvimento é uma prática estratégica na gestão de pessoas, promove
crescimento profissional e pessoal e envolve ações contínuas que englobam diversas atividades ao
longo da carreira do funcionário. Assinale a alternativa que apresenta o conceito fundamental do
desenvolvimento.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
EPE
Prova:
FGV - 2024 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Administração Geral (Administração) |
Q2764853
Gestão de Pessoas
No processo de recepção de novos empregados, a EPE realizou um
programa de desenvolvimento em que um profissional experiente
orienta os novos funcionários em suas carreiras, para o
crescimento no longo prazo.
Com relação ao disposto, evidencia-se a técnica de treinamento e desenvolvimento conhecida como
Com relação ao disposto, evidencia-se a técnica de treinamento e desenvolvimento conhecida como
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Apiaí - SP
Prova:
Instituto Access - 2024 - Câmara de Apiaí - SP - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q2649847
Gestão de Pessoas
O ambiente de trabalho é um espaço onde convivemos com pessoas de diferentes personalidades, experiências e expectativas.
Para manter uma atmosfera harmoniosa e produtiva, é essencial adotar boas maneiras e um comportamento adequado. Boas
maneiras no trabalho incluem respeito mútuo, cortesia, pontualidade e a habilidade de trabalhar em equipe. Assinale a alternativa que diga o porquê é importante adotar boas maneiras e comportamento adequado no ambiente de trabalho.
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