Questões de Concurso
Sobre desenvolvimento organizacional (do) em gestão de pessoas
Foram encontradas 542 questões
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q3135481
Gestão de Pessoas
Em um programa de desenvolvimento organizacional,
um Analista de Recursos Humanos propõe a
implementação de uma avaliação 360 graus para
identificar as principais competências dos colaboradores.
Essa escolha foi justificada como estratégica para o
alinhamento cultural e o aumento da satisfação no
trabalho. Contudo, o gestor solicita que o RH considere
outra metodologia para evitar vieses interpessoais. Qual
das alternativas a seguir melhor resolveria essa situação,
alinhando-se aos objetivos do desenvolvimento
organizacional?
Ano: 2024
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Manhuaçu - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Prefeitura de Manhuaçu - MG - Analista da Educação |
Q3120232
Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas a seguir e a relação proposta
entre elas.
I. Ao optarem por um modelo de remuneração estratégica, com gratificações, bônus, prêmios e outras compensações ao colaborador além do salário, as organizações estão valorizando as pessoas com vistas para o futuro.
PORQUE
II. Desse modo, há o estímulo ao profissional, no sentido de se aprimorar profissionalmente e pessoalmente, que busca treinamentos, capacitações e especializações, o que reflete no aumento da contribuição para com o trabalho e para a própria instituição.
A respeito dessas afirmativas, assinale a alternativa correta.
I. Ao optarem por um modelo de remuneração estratégica, com gratificações, bônus, prêmios e outras compensações ao colaborador além do salário, as organizações estão valorizando as pessoas com vistas para o futuro.
PORQUE
II. Desse modo, há o estímulo ao profissional, no sentido de se aprimorar profissionalmente e pessoalmente, que busca treinamentos, capacitações e especializações, o que reflete no aumento da contribuição para com o trabalho e para a própria instituição.
A respeito dessas afirmativas, assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090821
Gestão de Pessoas
O engajamento de talentos é essencial para criar um ambiente de
trabalho motivador e produtivo, onde os colaboradores se sentem
valorizados e alinhados com os objetivos da organização. Esse
ecossistema envolve integrar cultura organizacional, liderança,
comunicação e reconhecimento para maximizar a motivação e
participação.
Uma condição essencial para as organizações engajarem talentos é
Uma condição essencial para as organizações engajarem talentos é
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
BNDES
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - BNDES - Analista - Comunicação Social (Manhã) |
Q3048222
Gestão de Pessoas
Indicadores de sustentabilidade são uma ferramenta criada com o objetivo de medir a sustentabilidade das estratégias de
uma empresa nos níveis social, ambiental e institucional. Os indicadores de sustentabilidade da Organização Internacional
de Padronização (ISO) foram estabelecidos dentro das normas de adesão voluntária, as quais foram projetadas para ajudar as organizações a operar com sustentabilidade, a aderir às regulamentações ambientais e a melhorar continuamente
os processos. Para estabelecer diretrizes para a avaliação do desempenho ambiental do sistema gerencial, a NBR ISO
14031 usa três tipos de indicadores: os indicadores de desempenho da gestão (IDG), os indicadores de desempenho operacional (IDO) e os indicadores de condição ambiental (ICA). Os indicadores de desempenho da gestão (IDG) subdividem-se em quatro: os relacionados a políticas e programas de gestão; os relacionados à conformidade; os relacionados ao
desempenho financeiro; e os relacionados às relações com a comunidade.
Associe os diferentes indicadores aos seus respectivos tipos, apresentados a seguir:
I - Indicador de desempenho da gestão relacionado à conformidade.
II - Indicador de desempenho operacional.
III - Indicador de condição ambiental.
P - Número de empregados que participam de programas ambientais.
Q - Quantidade consumida de óleo combustível por unidade de produto.
R - Concentração de ozônio troposférico existente no ar local.
S - Número de auditorias realizadas sobre as planeadas.
Associe os diferentes indicadores aos seus respectivos tipos, apresentados a seguir:
I - Indicador de desempenho da gestão relacionado à conformidade.
II - Indicador de desempenho operacional.
III - Indicador de condição ambiental.
P - Número de empregados que participam de programas ambientais.
Q - Quantidade consumida de óleo combustível por unidade de produto.
R - Concentração de ozônio troposférico existente no ar local.
S - Número de auditorias realizadas sobre as planeadas.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Macaé - RJ
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Administração |
Q3047929
Gestão de Pessoas
A moderna gestão de pessoas destaca a importância do
desenvolvimento dos talentos para manter as organizações
atualizadas, competitivas e sustentáveis.
No caso de universidades corporativas, o modelo para o desenvolvimento de talentos é(são)
No caso de universidades corporativas, o modelo para o desenvolvimento de talentos é(são)
Q3002378
Gestão de Pessoas
A criação de talentos em uma organização por meio do desenvolvimento das habilidades, conhecimentos e atitudes (C.H.A.) dos quais a organização necessita para alcançar seus objetivos e cumprir sua estratégia, e que, ao mesmo tempo, cria condições para que as pessoas procurem esse desenvolvimento da melhor forma possível, é um modelo chamado de gestão por
Ano: 2013
Banca:
IADES
Órgão:
CAU-BR
Prova:
IADES - 2013 - CAU-BR - Analista Técnico de Órgãos Colegiados - Planejamento e Administração |
Q2926887
Gestão de Pessoas
Tão importante quanto o cliente externo, o cliente interno
constitui um capital humano de fundamental importância na
organização. Acerca desse tema, assinale a alternativa que
apresenta um exemplo prático sobre a abordagem do capital
humano interno, adotado pela organização hipotética
Conselho Profissional Y (CPY).
Ano: 2009
Banca:
VUNESP
Órgão:
SPPREV
Prova:
VUNESP - 2009 - SPPREV - Analista em Gestão Previdenciária |
Q2909734
Gestão de Pessoas
Na gestão dos Recursos Humanos, a avaliação de desempenho
é um processo necessário para o desenvolvimento profissional.
É possível que o avaliador cometa erros e, entre eles, o
mais conhecido é o efeito de halo que consiste em
Ano: 2009
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
DETRAN-AC
Prova:
CESGRANRIO - 2009 - DETRAN-AC - Assistente Técnico - azul |
Q2907907
Gestão de Pessoas
Pedra & Pedroso é uma empresa com presença forte de mercado. Quando precisa recrutar um candidato, coloca anúncio nos melhores jornais para causar impacto, pois, para a empresa, quanto mais visibilidade, maior a probabilidade de arregimentar candidatos capazes.
A compreensão dessa empresa sobre o conceito do processo de seleção implica
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
EPE
Prova:
FGV - 2024 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Administração Geral (Administração) |
Q2764853
Gestão de Pessoas
No processo de recepção de novos empregados, a EPE realizou um
programa de desenvolvimento em que um profissional experiente
orienta os novos funcionários em suas carreiras, para o
crescimento no longo prazo.
Com relação ao disposto, evidencia-se a técnica de treinamento e desenvolvimento conhecida como
Com relação ao disposto, evidencia-se a técnica de treinamento e desenvolvimento conhecida como
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Apiaí - SP
Prova:
Instituto Access - 2024 - Câmara de Apiaí - SP - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q2649847
Gestão de Pessoas
O ambiente de trabalho é um espaço onde convivemos com pessoas de diferentes personalidades, experiências e expectativas.
Para manter uma atmosfera harmoniosa e produtiva, é essencial adotar boas maneiras e um comportamento adequado. Boas
maneiras no trabalho incluem respeito mútuo, cortesia, pontualidade e a habilidade de trabalhar em equipe. Assinale a alternativa que diga o porquê é importante adotar boas maneiras e comportamento adequado no ambiente de trabalho.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Apiaí - SP
Prova:
Instituto Access - 2024 - Câmara de Apiaí - SP - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q2649814
Gestão de Pessoas
Qual das seguintes características é fundamental para a prática da comunicação não violenta no ambiente de trabalho?
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Hotelaria |
Q2611875
Gestão de Pessoas
Os meios de hospedagem configuram-se como os mais
importantes e indispensáveis segmentos na cadeia dos
serviços turísticos. Neles, o turista busca encontrar uma
extensão de sua residência habitual, pois, ao deslocar-se de
seu local de origem, o hóspede necessita de um abrigo, um
local onde possa ter descanso e comodidade e onde suas
necessidades básicas sejam atendidas (DE LIMA;
BARRETO, 2016). Considerando o entendimento de que,
atualmente, demanda-se a reformulação de paradigmas
com relação à gestão de pessoas no setor de hotelaria,
corrobora-se com a afirmativa, no sentido de que a
Ano: 2024
Banca:
Unesc
Órgão:
Câmara de Cocal do Sul - SC
Prova:
Unesc - 2024 - Câmara de Cocal do Sul - SC - Oficial Administrativo |
Q2580657
Gestão de Pessoas
É possível afirmar que um dos aspectos essenciais na gestão dos recursos humanos é o(a):
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566585
Gestão de Pessoas
A gestão de carreiras é o processo pelo qual organizações e
colaboradores planejam e desenvolvem o percurso profissional
dentro da organização. A gestão de carreira muitas vezes
enfrenta o dilema entre priorizar o desempenho atual dos
colaboradores ou focar no potencial de desenvolvimento do
talento. Enquanto o desempenho atual garante resultados
imediatos e contribui para a eficácia operacional, investir no
potencial de desenvolvimento pode promover inovação e
sustentabilidade a longo prazo.
As organizações precisam equilibrar essas duas abordagens, reconhecendo e recompensando o desempenho, enquanto criam oportunidades para o crescimento e desenvolvimento futuro. Essa estratégia híbrida não apenas maximiza o engajamento dos funcionários, mas também assegura que a empresa esteja preparada para enfrentar desafios futuros com uma equipe qualificada e motivada.
Assinale a opção que apresenta a avaliação de elevado potencial e alto desempenho ideal para a sucessão em cargos sêniores.
As organizações precisam equilibrar essas duas abordagens, reconhecendo e recompensando o desempenho, enquanto criam oportunidades para o crescimento e desenvolvimento futuro. Essa estratégia híbrida não apenas maximiza o engajamento dos funcionários, mas também assegura que a empresa esteja preparada para enfrentar desafios futuros com uma equipe qualificada e motivada.
Assinale a opção que apresenta a avaliação de elevado potencial e alto desempenho ideal para a sucessão em cargos sêniores.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
TJ-MA
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Técnico Judiciário - Apoio Técnico Administrativo |
Q2549182
Gestão de Pessoas
“Pereira foi nomeado servidor público para atuar na Divisão de Inteligência do Tribunal de Justiça do Estado do Maranhão – TJMA.
Como todo novo funcionário, ao ingressar numa organização, a sensação é de estar acessando um novo mundo, desconhecido,
cheio de surpresas e que passará a fazer parte da sua vida. A organização deve prover todas as condições para que o novo membro
se sinta integrado e conheça todos os elementos que compõem a sua cultura organizacional. Sobre as práticas e os comportamentos associados à cultura organizacional, ___________________ é um processo de aprendizagem permanente que começa
quando o indivíduo entra na organização e que continua até a sua saída, envolvendo a aquisição de conhecimento social e as
experiências para realizar um trabalho específico e se adequar aos aspectos culturais da organização.” Assinale a alternativa que
completa corretamente a afirmativa anterior.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
TJ-MA
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Técnico Judiciário - Apoio Técnico Administrativo |
Q2549169
Gestão de Pessoas
O Serviço de Atendimento ao Cidadão, no âmbito do Tribunal de Justiça do Estado do Maranhão, encontra-se devidamente
instituído e regulamentado e denomina-se Serviço de Informação ao Cidadão (SIC). A respeito desse serviço, assinale a
afirmativa correta.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Câmara de Venâncio Aires - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Câmara de Venâncio Aires - RS - Auxiliar Legislativo |
Q2548012
Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2020), a avaliação dos resultados do treinamento pode ser
feita em três níveis: avaliação no nível organizacional, avaliação no nível de recursos humanos e
avaliação no nível das tarefas e operações. Nesse sentido, são resultados que o treinamento deve
proporcionar no nível das tarefas e operações:
I. Melhoria da qualidade dos produtos e serviços. II. Melhor atendimento ao cliente. III. Redução do índice de acidentes. IV. Redução do absenteísmo.
Quais estão corretos?
I. Melhoria da qualidade dos produtos e serviços. II. Melhor atendimento ao cliente. III. Redução do índice de acidentes. IV. Redução do absenteísmo.
Quais estão corretos?
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Câmara de Venâncio Aires - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Câmara de Venâncio Aires - RS - Auxiliar Legislativo |
Q2548011
Gestão de Pessoas
Chiavenato (2020) define que os processos de provisão estão relacionados ao
suprimento de talentos para a organização. Sendo assim, analise as afirmações abaixo, relacionadas
ao recrutamento de pessoas:
1. Os dois meios de recrutamento de pessoas são: o interno e o externo. 2. O recrutamento interno ocorre quando a empresa procura preencher determinada vaga com remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos ou transferidos ou, ainda, transferidos com promoção. O recrutamento externo funciona com candidatos vindos de fora. 3. O recrutamento interno se baseia em dados e informações relacionados com os outros subsistemas de gestão de pessoas, entre outros, nos resultados das avaliações do desempenho do candidato interno, bem como nos resultados dos programas de treinamento e de aperfeiçoamento de que participou o candidato interno. 4. Entre as técnicas de recrutamento externo estão as agências de recrutamento e o recrutamento online, pela internet. 5. Uma das vantagens do recrutamento interno é que esse processo é uma fonte poderosa de motivação para os colaboradores da organização, e uma das vantagens do recrutamento externo é que esse processo traz “sangue novo” e experiências novas para a organização.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
1. Os dois meios de recrutamento de pessoas são: o interno e o externo. 2. O recrutamento interno ocorre quando a empresa procura preencher determinada vaga com remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos ou transferidos ou, ainda, transferidos com promoção. O recrutamento externo funciona com candidatos vindos de fora. 3. O recrutamento interno se baseia em dados e informações relacionados com os outros subsistemas de gestão de pessoas, entre outros, nos resultados das avaliações do desempenho do candidato interno, bem como nos resultados dos programas de treinamento e de aperfeiçoamento de que participou o candidato interno. 4. Entre as técnicas de recrutamento externo estão as agências de recrutamento e o recrutamento online, pela internet. 5. Uma das vantagens do recrutamento interno é que esse processo é uma fonte poderosa de motivação para os colaboradores da organização, e uma das vantagens do recrutamento externo é que esse processo traz “sangue novo” e experiências novas para a organização.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Q2523320
Gestão de Pessoas
O desenvolvimento de funcionários é uma parte crucial
da administração de RH porque
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