Questões de Concurso Comentadas sobre gestão participativa e trabalho em equipe em gestão de pessoas

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Q1978504 Gestão de Pessoas
Quanto ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

A responsabilidade pelos resultados individuais é característica típica das equipes. 
Alternativas
Q1978503 Gestão de Pessoas
Quanto ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

No grupo, a coesão é relativizada, pois a responsabilidade, nesse caso, associa-se aos resultados individuais. 
Alternativas
Q1978502 Gestão de Pessoas
Quanto ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

A coesão é um atributo de equipes que diz respeito à responsabilidade compartilhada pelos resultados.  
Alternativas
Q1978501 Gestão de Pessoas
Quanto ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

O esforço de cada membro da equipe depende de toda a equipe. 
Alternativas
Q1974769 Gestão de Pessoas

Há uma relação direta entre o rendimento no trabalho e a satisfação dos membros do grupo ou da equipe.

Desse modo, são comportamentos a serem adotados por um copeiro para a criação de um ambiente favorável em um grupo de trabalho

Alternativas
Q1971018 Gestão de Pessoas
Grupo focal ou de discussão é um método de pesquisa qualitativa em que se
Alternativas
Q1952023 Gestão de Pessoas

No que se refere às relações humanas e às equipes de trabalho, julgue o item. 



O grupo possui as seguintes características: esforço coletivo; responsabilidade compartilhada pelos resultados; e objetivos de trabalho compartilhados. 

Alternativas
Q1951553 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item. 

Segundo a teoria do equilíbrio organizacional, as contribuições trazidas pelos vários participantes constituem a fonte na qual a organização se alimenta dos incentivos que oferece aos participantes. 
Alternativas
Q1950162 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que representa a prática adotada por uma equipe de alto desempenho, cujos empregados trabalham juntos e motivados em direção a objetivos comuns, focados em entregar os melhores resultados e soluções de negócios.
Alternativas
Q1944991 Gestão de Pessoas

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.


Segundo a teoria sobre estilos de liderança, na liderança liberal, o líder delega totalmente as decisões ao grupo, deixando-o completamente à vontade, sem controle algum.  

Alternativas
Q1944990 Gestão de Pessoas

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.


Para a teoria das relações humanas, o ciclo motivacional só admite que o comportamento ou a ação resulte em satisfação ou frustração de uma necessidade. 

Alternativas
Q1944989 Gestão de Pessoas

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.


De acordo com a teoria das relações humanas, dificuldades em participar e em se relacionar com o grupo podem provocar elevação da rotatividade de pessoal (turnover), abaixamento do moral, fadiga psicológica e redução dos níveis de desempenho.

Alternativas
Q1944635 Gestão de Pessoas
Chiavenato (2020) define determinados fatores que afetam positiva e negativamente a coesão social de uma equipe de trabalho. Nesse sentido, assinale aquele fator que diminui a coesão da equipe. 
Alternativas
Q1941018 Gestão de Pessoas
Como um gestor de equipes de licitações e contratações, você necessita conhecer os fatores incidentes em muitos níveis diferentes da análise do desempenho eficaz das equipes. Qual é a chave para o sucesso para os membros da equipe trabalharem juntos de modo harmônico no nível de análise diádico? 
Alternativas
Q1937653 Gestão de Pessoas
Define-se equipe quando pessoas que se conhecem e interagem entre si têm um compromisso de atingir, com esforço, todas as suas metas. O grupo, no entanto, é formado por pessoas que não interagem com frequência e estão desprovidas de compromissos e laços que necessitam da colaboração de todos.
Sobre trabalho em equipe, analise as afirmativas abaixo e coloque V nas Verdadeiras e “F” nas Falsas.
( ) Promover melhor interação.
( ) Estimular a união entre o grupo.
( ) Promover conflitos institucionais.
( ) Ser um bom negociador.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
Alternativas
Ano: 2022 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2022 - CASAN - Psicólogo |
Q1931586 Gestão de Pessoas
Uma equipe de trabalho pode ser compreendida como um grupo com propriedades específicas, que são:
1. Ações independentes e descoordenadas. 2. Ausência de objetivos comuns. 3. Papéis específicos de cada membro.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Ano: 2022 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2022 - CASAN - Psicólogo |
Q1931585 Gestão de Pessoas
São características dos grupos de trabalho:

1. Interação.
2. Inter-relação.
3. Metas inter-relacionadas.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Q1914584 Gestão de Pessoas
O diagnóstico organizacional utiliza várias técnicas para uma ação de intervenção, assim aunfo é necessário fazer uma intervenção na equipe para para melhoria do comportamento humano pode-se utilizar: 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: MPE-GO Prova: FGV - 2022 - MPE-GO - Assistente Administrativo |
Q1907961 Gestão de Pessoas
Avalie, com base em estudos referentes a grupos e equipes, se são características particulares e necessárias das equipes:
I. Desenvolvimento sinergético neutro. II. Junção de habilidades complementares. III. Ênfase em objetivos individuais. 
Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Q1899457 Gestão de Pessoas

Na composição das equipes responsáveis pela supervisão do censo realizado pelo IBGE, os funcionários podem ser agrupados segundo uma ampla variedade de experiências, além de atributos e competência complementares, visando ações mais criativas e completas.

Assinale a alternativa que apresenta o fator de composição dos grupos explicitado no enunciado.

Alternativas
Respostas
261: E
262: C
263: C
264: C
265: B
266: D
267: E
268: C
269: C
270: C
271: E
272: C
273: D
274: A
275: E
276: B
277: E
278: B
279: B
280: D