Questões de Gestão de Pessoas - O papel da Área de Recursos Humanos para Concurso - Página 8

Q935303

Ano: 2018 Banca: COMVEST UFAM Órgão: UFAM Prova: COMVEST UFAM - 2018 - UFAM - Administrador |

Q935303 Gestão de Pessoas

Qual das alternativas apresentadas a seguir contém um elemento ou subfunção estranho ao sistema de recursos humanos de uma organização?

A

Recrutamento e seleção, turnover, remuneração, política de pessoal da empresa.

B

Responsabilidade social, voluntariado, plano de carreira, política de desenvolvimento de pessoas.

C

Capacitação, benefícios, promoções, política de investimento da empresa.

D

Absenteísmo, aconselhamento individual, motivação do empregado, lazer para o empregado.

E

Condições de trabalho (QVT), treinamento, avaliação do desempenho funcional, plano salarial.

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Q926613

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: ARCON-PA Prova: IADES - 2018 - ARCON-PA - Auxiliar de Regulação de Serviços Públicos |

Q926613 Gestão de Pessoas

Um aspecto fundamental da gestão moderna de pessoas é que elas

A

são vistas como mais um recurso das organizações.

B

são ativadoras dos recursos organizacionais.

C

devem se adequar às necessidades das organizações.

D

são elementos com interesses exclusivamente individuais.

E

são vistas como elementos que não possuem valor capital nas organizações.

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Q926470

Ano: 2018 Banca: UECE-CEV Órgão: Funceme Prova: UECE-CEV - 2018 - Funceme - Analista de Suporte à Pesquisa Administração |

Q926470 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas está apoiada nos seguintes pilares essenciais:

A

desempenho; liderança; comunicação; treinamento e desenvolvimento; capacitação e competência.

B

motivação; comunicação; trabalho em equipe; treinamento; desenvolvimento; conhecimento e competência.

C

liderança; motivação; interpessoal; trabalho em equipe; reconhecimento profissional.

D

relacionamento interpessoal; desempenho; valorização profissional; motivação; trabalho em equipe.

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Q922160

Ano: 2018 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2018 - UFT - Assistente em Administração |

Q922160 Gestão de Pessoas

São desafios da gestão de pessoas, EXCETO:

A

ajudar os colaboradores a descobrirem quais são seus interesses de realização, proporcionando as condições necessárias para que o trabalho seja executado em consonância com seus interesses.

B

ser responsável pela promoção do encontro dos interesses dos colaboradores, patrões e clientes.

C

exercer os quatro papéis a serem desempenhados pela gestão de pessoas: parceiro estratégico, agente de mudanças, especialista administrativo e defensor dos colaboradores.

D

implantar um modelo flexibilizado de gestão de pessoas, com pouca, ou nenhuma, participação dos membros do grupo e manutenção de controle e responsabilidade sobre os projetos.

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Q920359

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q920359 Gestão de Pessoas

A abordagem estratégica à administração de recursos humanos reconhece três elementos-chave: todos os gerentes são gerentes de recursos humanos; os colaboradores são vistos como ativos; e a administração de recursos humanos é

A

um ativo importante em que o principal papel da área de recursos humanos é garantir que todos os processos burocráticos sejam cumpridos de forma a atrair bons colaboradores para a empresa.

B

um processo de ajustamento, integrando a estratégia e as metas da organização com a abordagem correta de administrar o capital humano da empresa.

C

função consultiva que deve ser exercida por profissionais competentes e que tenham acesso a todas as informações de negócios da empresa para que possam contribuir de maneira definitiva na ação comercial e na criação de novos produtos.

D

função de assessoria e deve estar ligada diretamente à presidência da empresa visando assim indicar a importância relativa oferecida a essa área, frente às exigências do mercado.

E

uma área que tem como meta garantir que todos os colaboradores se sintam satisfeitos com as políticas de compliance aplicadas pela empresa, além de oferecer condições de trabalho que garantam que os resultados sejam cumpridos.

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Q917235

Q917235 Gestão de Pessoas

O planejamento estratégico de gestão de pessoas refere-se à maneira como a função de Gestão de Pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente,

A

estimular e cocriar a cultura organizacional.

B

favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.

C

contribuir e participar de temas voltados para a perenidade da empresa.

D

favorecer e estimular a prática dos processos de qualidade.

E

incentivar e contribuir para ampliar a participação dos clientes no processo produtivo.

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Q917180

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 2ª REGIÃO (SP) Prova: FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q917180 Gestão de Pessoas

As tarefas de Gestão de Pessoas mudaram com o tempo. Hoje, elas são desempenhadas nas organizações por dois grupos de executivos: de um lado os gerentes de linha que estão envolvidos diretamente nas atividades de gestão de pessoas por serem responsáveis pela utilização eficaz de seus subordinados e, de outro, os especialistas em gestão de pessoas que atuam como

A

consultores internos.

B

assessores de linha.

C

analistas técnicos.

D

agentes de controle de qualidade.

E

fiscais da conduta de liderança.

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Q902113

Ano: 2018 Banca: UERR Órgão: SETRABES Prova: UERR - 2018 - SETRABES - Administrador |

Q902113 Gestão de Pessoas

Com relação às atribuições da Gestão de Pessoas, assinale a alternativa incorreta.

A

buscar melhorar as competências e habilidades dos funcionários.

B

manter os funcionários mais competentes e empenhados na organização.

C

a recolocação dos funcionários demitidos em outras empresas.

D

administrar e impulsionar a mudança organizacional.

E

Incentivar a motivação dos funcionários.

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Q899390

Ano: 2016 Banca: UFRGS Órgão: UFRGS Prova: UFRGS - 2016 - UFRGS - Administrador |

Q899390 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que corresponde à atividade de "sistematizar a avaliação das necessidades futuras de pessoas na organização, com o objetivo de supri-la com um quadro de pessoal adequado em relação ao perfil profissional e à composição quantitativa e qualitativa".

A

Gestão de competências.

B

Planejamento de recursos humanos.

C

Capacitação continuada com base em competências.

D

Avaliação de desempenho e de competências.

E

Levantamento das necessidades de treinamento.

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Q897058

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2018 - SABESP - Analista de Gestão - Administração |

Q897058 Gestão de Pessoas

A evolução da abordagem de gestão de pessoas nas organizações denota um alinhamento da área responsável pela administração de recursos humanos com os objetivos estratégicos da entidade, atuando mais fortemente na consultoria e assessoria aos administradores e ficando a cargo destes a condução direta de seus subordinados. Essa divisão de campos de atuação corresponde, respectivamente, a

A

controle de postos-chave e descentralização de funções.

B

unidade de comando e pulverização de controle.

C

cadeia escalar e função de gestão.

D

função de staff e autoridade de linha.

E

centro de comando e unidades de execução.

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Q893495

Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBSERH Prova: CESPE - 2018 - EBSERH - Assistente Administrativo |

Q893495 Gestão de Pessoas

Com referência à gestão de pessoas em uma organização, julgue o item seguinte.

A necessidade do aumento da produtividade nas organizações tornou o trabalho mais flexível, o que rompeu com as identidades e os papéis profissionais definidos.

Certo

Errado

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Q888244

Ano: 2018 Banca: IV - UFG Órgão: SANEAGO - GO Prova: CS-UFG - 2018 - SANEAGO - GO - Administrador |

Q888244 Gestão de Pessoas

A atuação do pessoal de linha e a da assessoria de staff na organização complementam-se para o desempenho eficaz da instituição. É próprio da atuação da assessoria de staff:

A

realizar funções de aconselhamento e assistência ao pessoal de linha, não necessariamente por um indivíduo, podendo ser feita por um grupo ou setor inteiro, dependendo do tamanho da organização.

B

desempenhar primordialmente funções de apoio à atuação dos executivos, como comandar gerentes, conduzir pesquisas e investigações para coletar dados e representá-los em eventos.

C

exercer principalmente funções no nível estratégico como atividades de comando, tomada de decisões estratégicas, formulação de estratégias e escolha de objetivos estratégicos.

D

executar funções de assistência pessoal aos executivos do alto escalão da organização, realizando atividades de administrador do pessoal de linha da organização.

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Q888168

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: ALESE Prova: FCC - 2018 - ALESE - Técnico Legislativo - Taquigrafia |

Q888168 Gestão de Pessoas

No que concerne aos paradigmas da administração de recursos humanos, a denominada função de staff corresponde

A

à área de apoio operacional da organização, situada nos níveis intermediários, considerada relevante porém não estratégica.

B

à atuação dos gestores em relação às equipes sob sua supervisão, sendo uma quebra de paradigma em relação aos modelos clássicos.

C

às funções de assessoria e consultoria do órgão central de recursos humanos da organização.

D

à única atribuição alocada à área de RH consistente em dar suporte à contratação e gerenciamento de pessoal terceirizado.

E

ao conceito de rotatividade (turn over) próprio das organizações contemporâneas e que demanda controle e reposição pela área de RH.

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Q886490

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: ALESE Prova: FCC - 2018 - ALESE - Analista Legislativo - Administração |

Q886490 Gestão de Pessoas

Os estudos sobre a evolução dos modelos de gestão de recursos humanos apontam para a transposição de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica, ligando as políticas e as práticas da gestão de pessoas ao planejamento estratégico e às diretrizes de longo prazo da organização. Paralelamente, identifica-se uma forte

A

estratificação dos setores de recursos humanos, com a criação de núcleos de RH nas áreas operacionais, visando definir as estratégias e ações pertinentes a cada um dos setores da organização.

B

centralização das atividades de gestão de pessoas, alocando-se, em um mesmo departamento, as funções de seleção, capacitação, gerenciamento e avaliação de pessoal.

C

descentralização da área de gestão de pessoas, com a denominada responsabilidade de linha, alocada ao gestor e desvinculada da função de staff, esta sim sob a responsabilidade da área de RH.

D

segregação entre função de staff, própria dos gestores em relação às suas equipes, e gestão de RH stricto sensu, que deve estar concentrada em órgão especializado e ligado diretamente à cúpula da organização

E

valorização da área de gestão de pessoas, que passou a atuar de forma autônoma e hierarquicamente superior aos setores operacionais da organização, definindo os processos de trabalho aplicáveis.

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Q885985

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: ARTESP Prova: FCC - 2017 - ARTESP - Especialista em Regulação de Transporte I – Gestão Pública |

Q885985 Gestão de Pessoas

De acordo com a abordagem tradicional de Recursos Humanos, as atividades correspondentes eram centralizadas em uma única área. Na abordagem moderna, por outro lado, identifica-se um movimento de descentralização, permanecendo com a área responsável pela gestão de RH as atividades de regulamentação, assessoramento, aconselhamento, consultoria e serviços especializados, denominada

A

função de staff.

B

autoridade de linha.

C

ponto focal.

D

planejamento integrado.

E

função de mediação.

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Q872036

Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STM Prova: CESPE - 2018 - STM - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q872036 Gestão de Pessoas

Texto associado

O titular do setor de gestão de pessoas de um órgão público, cujos recursos são despendidos preponderantemente no exercício de funções departamentais, a exemplo da manutenção do cadastro de pessoal e da realização de rotinas de pagamento, pretende fazer que seu setor seja alçado à condição de parceiro estratégico da organização.

Considerando os requisitos para que, na situação hipotética anteriormente descrita, a pretensão do gestor de pessoas seja alcançada, julgue o item seguinte.

As políticas de gestão de pessoas, embora possam variar em razão do ambiente externo e do contexto interno do órgão, em suma deverão visar, entre outros aspectos, a oportunidade para que os servidores participem dos processos decisórios organizacionais e de programas de capacitação.

Certo

Errado

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Q869063

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: DPE-AM Prova: FCC - 2018 - DPE-AM - Analista em Gestão Especializado de Defensoria - Administração |

Q869063 Gestão de Pessoas

A evolução dos conceitos e técnicas de administração de pessoas, também denominada gestão de recursos humanos, apresentou uma tendência à descentralização, notadamente com a discriminação de duas diferentes espécies de atuação:

A

o modelo de planejamento contingencial, ligado ao ambiente, e o modelo funcional, ligado à estrutura.

B

a atividade de treinamento, preferencialmente terceirizada, e a atividade de coordenação, com pessoal próprio.

C

a função de comando, de natureza hierárquica, e a função de gerenciamento, que independe de posição funcional.

D

a função de staff, mantida na área de gerenciamento de RH, e a autoridade de linha, conferida a cada gestor em relação aos seus subordinados.

E

a função de autoridade, ligada ao comando e à disciplina, e a função de gestão, ligada à coordenação.

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Q855228

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-TO Prova: CESPE - 2017 - TRE-TO - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q855228 Gestão de Pessoas

A respeito das tendências relativas ao futuro da gestão de pessoas nas organizações, assinale a opção correta.

A

O setor primário (agronegócios) deve retrair em relação ao setor de serviços, o que exigirá contratação de profissionais com maior capacitação técnica e, portanto, os custos relacionados a treinamento devem se elevar.

B

O setor industrial deve se expandir em relação ao setor de serviços, o que exigirá contratação de profissionais com menor capacitação técnica e, portanto, os custos relacionados a treinamento devem reduzir.

C

O setor de serviços deve se expandir em relação ao setor industrial, o que exigirá contratação de profissionais com menor capacitação técnica e, portanto, os custos relacionados a treinamento devem reduzir.

D

O setor de serviços deve se expandir em relação ao setor industrial, o que exigirá contratação de profissionais com maior capacitação técnica e, portanto, os custos relacionados a treinamento devem se elevar.

E

O setor primário (agronegócios) deve se expandir em relação ao setor de serviços, o que exigirá contratação de profissionais com menor capacitação técnica e, portanto, os custos relacionados a treinamento devem reduzir.

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Q855186

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: FCC - 2017 - TRF - 5ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q855186 Gestão de Pessoas

O planejamento estratégico de gestão de pessoas deve ser parte integrante

A

do planejamento estratégico da organização.

B

do planejamento tático da organização.

C

dos movimentos do mercado concorrente.

D

das necessidades de mão de obra identificadas.

E

da prospecção de novos negócios.

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Q855185

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: FCC - 2017 - TRF - 5ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q855185 Gestão de Pessoas

O capital humano é composto de dois aspectos principais: talentos e contexto. O contexto é o ambiente interno adequado para que os talentos floresçam e cresçam, e é determinado por aspectos como

A

burocracia organizacional, processo decisório e tipo de negócio.

B

arquitetura organizacional, cultura organizacional e estilo de gestão.

C

coordenação centralizada, cargos individuais especializados e ambiente estável.

D

padrões de comunicação, estrutura matricial e tipos de tarefa.

E

descrições de cargo, processamento de informações e atividade intelectual.

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Questões de Gestão de Pessoas - O papel da Área de Recursos Humanos para Concurso

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