Questões de Gestão de Pessoas para Concurso
Foram encontradas 11.681 questões
Ano: 2018
Banca:
IMA
Órgão:
Prefeitura de Caxias - MA
Prova:
IMA - 2018 - Prefeitura de Caxias - MA - Administrador |
Q2061846
Gestão de Pessoas
De acordo com CHIAVENATO (2014), os
processos de recompensar as pessoas
constituem os elementos fundamentais para o
incentivo e a motivação dos funcionários, tendo
em vista, de um lado, os objetivos
organizacionais a serem alcançados e, de outro,
os objetivos individuais a serem satisfeitos.
Assinale a opção INCORRETA.
Ano: 2018
Banca:
IMA
Órgão:
Prefeitura de Caxias - MA
Prova:
IMA - 2018 - Prefeitura de Caxias - MA - Administrador |
Q2061844
Gestão de Pessoas
As pessoas são recursos ou parceiros da
empresa? As opções a seguir apresentam uma
característica de cada uma dessas vertentes.
Assinale a opção INCORRETA.
Q2061277
Gestão de Pessoas
Sobre o tema “competência interpessoal”, analise as afirmações apresentadas a seguir:
I. Competência interpessoal é a habilidade de lidar eficazmente com relações interpessoais, de lidar com outras pessoas de forma adequada às necessidades de cada um e às exigências da situação. II. A habilidade de lidar com situações interpessoais engloba várias habilidades, entre as quais: flexibilidade perceptiva e comportamental, que significa procurar ver vários ângulos ou aspectos da mesma situação e atuar de forma diferenciada, não-rotineira, experimentando novas condutas percebidas como alternativas de ação. III. Competência interpessoal é uma competência pouco importante para líderes e gestores. IV. Competência interpessoal é resultante de percepção acurada realística das situações interpessoais e de habilidades específicas comportamentais que conduzem a consequências significativas no relacionamento duradouro e autêntico, satisfatório para as pessoas envolvidas.
Assinale a opção CORRETA:
I. Competência interpessoal é a habilidade de lidar eficazmente com relações interpessoais, de lidar com outras pessoas de forma adequada às necessidades de cada um e às exigências da situação. II. A habilidade de lidar com situações interpessoais engloba várias habilidades, entre as quais: flexibilidade perceptiva e comportamental, que significa procurar ver vários ângulos ou aspectos da mesma situação e atuar de forma diferenciada, não-rotineira, experimentando novas condutas percebidas como alternativas de ação. III. Competência interpessoal é uma competência pouco importante para líderes e gestores. IV. Competência interpessoal é resultante de percepção acurada realística das situações interpessoais e de habilidades específicas comportamentais que conduzem a consequências significativas no relacionamento duradouro e autêntico, satisfatório para as pessoas envolvidas.
Assinale a opção CORRETA:
Q2061276
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa CORRETA:
Q2061275
Gestão de Pessoas
Um treinamento de relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho deve ter como
objetivo desenvolver as seguintes habilidades:
( ) Colocar-se no lugar do outro, buscando compreender os diferentes pontos de vista e os motivos pelos quais o outro falou/agiu de determinada maneira. ( ) Observar e manter controle sobre suas próprias emoções e desejos, mesmo diante de situações imprevistas e adversas no ambiente de trabalho, levando em consideração os sentimentos e o bem estar dos outros. ( ) Expressar de forma genuína, honesta e relativamente direta pensamentos e opiniões, levando em consideração os sentimentos e o bem estar dos outros. ( ) Interagir com colegas de trabalho, permitindo a troca de experiências, revendo posicionamentos e mostrando-se aberto a mudanças, visando o aprimoramento dos resultados da equipe de trabalho. ( ) Aceitar e assumir opiniões, ideias e pensamentos de outras pessoas, revendo posicionamentos e mostrando-se aberto ao feedback (devolutiva). ( ) Buscar feedback e avaliar a si mesmo acerca de seu próprio desempenho, identificando possibilidades de melhoria contínua de seu papel enquanto funcionário.
(1) Autocontrole (2) Flexibilidade (3) Trabalho em Equipe (4) Comunicação Assertiva (5) Empatia (6) Autogerenciamento
A ordem CORRETA de associação, de cima para baixo, é:
( ) Colocar-se no lugar do outro, buscando compreender os diferentes pontos de vista e os motivos pelos quais o outro falou/agiu de determinada maneira. ( ) Observar e manter controle sobre suas próprias emoções e desejos, mesmo diante de situações imprevistas e adversas no ambiente de trabalho, levando em consideração os sentimentos e o bem estar dos outros. ( ) Expressar de forma genuína, honesta e relativamente direta pensamentos e opiniões, levando em consideração os sentimentos e o bem estar dos outros. ( ) Interagir com colegas de trabalho, permitindo a troca de experiências, revendo posicionamentos e mostrando-se aberto a mudanças, visando o aprimoramento dos resultados da equipe de trabalho. ( ) Aceitar e assumir opiniões, ideias e pensamentos de outras pessoas, revendo posicionamentos e mostrando-se aberto ao feedback (devolutiva). ( ) Buscar feedback e avaliar a si mesmo acerca de seu próprio desempenho, identificando possibilidades de melhoria contínua de seu papel enquanto funcionário.
(1) Autocontrole (2) Flexibilidade (3) Trabalho em Equipe (4) Comunicação Assertiva (5) Empatia (6) Autogerenciamento
A ordem CORRETA de associação, de cima para baixo, é:
Q2061242
Gestão de Pessoas
Com relação ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Com a habilidade de comunicação, a equipe deve
trabalhar colaborativamente para comunicar-se aberta e
honestamente.
Q2061241
Gestão de Pessoas
Com relação ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Equipes eficazes dispensam uma definição clara da
filosofia e da missão da organização.
Q2061240
Gestão de Pessoas
Com relação ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
No trabalho em equipe, por mais que as diferenças
hierárquicas ainda existam, são eliminados os interesses
específicos de cada departamento ou especialidade, o
que proporciona uma predisposição sadia para a
interação.
Q2061239
Gestão de Pessoas
Com relação ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Na habilidade de autogestão, a equipe deve, em
conjunto, ultrapassar obstáculos por meio da construção
de um senso de propriedade.
Q2061238
Gestão de Pessoas
Com relação ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
A ideia básica do desenvolvimento de equipes é
construir equipes por intermédio da abertura de
mentalidade e da ação das pessoas.
Q2061237
Gestão de Pessoas
A respeito de relações humanas e desempenho profissional, julgue o item.
A avaliação do desempenho é uma responsabilidade
gerencial constante, contínua e abrangente, que deve
acompanhar todos os passos da equipe e de cada pessoa
que a integra.
Q2061236
Gestão de Pessoas
A respeito de relações humanas e desempenho profissional, julgue o item.
Os resultados percebidos pela pessoa estão
indiretamente relacionados com os termos de
recompensa recebidos pela empresa.
Q2061235
Gestão de Pessoas
A respeito de relações humanas e desempenho profissional, julgue o item.
A avaliação do desempenho não é simplesmente a
responsabilidade atribuída após a realização de um
trabalho, é a responsabilidade que vem desde a
formação inicial da equipe.
Ano: 2016
Banca:
CETAP
Órgão:
Prefeitura de Barcarena - PA
Prova:
CETAP - 2016 - Prefeitura de Barcarena - PA - Administrador de Empresas |
Q2060677
Gestão de Pessoas
De acordo com a Norma ISO - Gestão da qualidade - Diretrizes
para Treinamento: “A definição das demandas futuras da
organização, relacionadas às suas metas estratégicas e aos
objetivos da qualidade, incluindo competência requerida de seu
pessoal, podem se originar de fontes internas e externas de
natureza distintas”. São elas:
I- solicitações dos empregados que identifiquem oportunidades de desenvolvimento pessoal que contribuam para os objetivos da organização; II- resultado de análises críticas de processo e ações corretivas originárias de reclamações de clientes ou relatórios de nãoconformidade; III- legislação, regulamentos, normas e diretrizes que afetam à organização, suas atividades e recursos; IV- pesquisa de mercado que identifique novos requisitos de clientes; V- registros dos processos de treinamento passados e presentes.
Assinale a alternativa correta:
I- solicitações dos empregados que identifiquem oportunidades de desenvolvimento pessoal que contribuam para os objetivos da organização; II- resultado de análises críticas de processo e ações corretivas originárias de reclamações de clientes ou relatórios de nãoconformidade; III- legislação, regulamentos, normas e diretrizes que afetam à organização, suas atividades e recursos; IV- pesquisa de mercado que identifique novos requisitos de clientes; V- registros dos processos de treinamento passados e presentes.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2016
Banca:
CETAP
Órgão:
Prefeitura de Barcarena - PA
Prova:
CETAP - 2016 - Prefeitura de Barcarena - PA - Administrador de Empresas |
Q2060676
Gestão de Pessoas
Muito embora ainda seja uma realidade distante de muitas
organizações, o modelo de Avaliação de Desempenho 360°
apresenta diversas vantagens quando bem utilizado, vez que:
Ano: 2016
Banca:
CETAP
Órgão:
Prefeitura de Barcarena - PA
Prova:
CETAP - 2016 - Prefeitura de Barcarena - PA - Administrador de Empresas |
Q2060675
Gestão de Pessoas
O mundo do trabalho contemporâneo defende a existência de
brain workers (trabalhadores do conhecimento), profissionais
que possuem um importante papel na sociedade pós-industrial,
marcada por alguns aspectos, dentre eles:
Ano: 2016
Banca:
CETAP
Órgão:
Prefeitura de Barcarena - PA
Prova:
CETAP - 2016 - Prefeitura de Barcarena - PA - Administrador de Empresas |
Q2060674
Gestão de Pessoas
A ideia da organização que aprende precisa se tornar uma
realidade no cenário globalizado. Este conceito, defendido por
Senge (1999), pressupõe algumas características, exceto
Ano: 2019
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de São Miguel Arcanjo - SP
Prova:
VUNESP - 2019 - Câmara de São Miguel Arcanjo - SP - Auxiliar de Diretoria |
Q2060568
Gestão de Pessoas
As relações pessoais no ambiente de trabalho são fundamentais para o clima organizacional e o alcance dos
resultados. Nesse sentido, determinadas práticas e atitudes são relevantes para que as organizações mantenham um bom clima organizacional e obtenham resultados, tais como:
Ano: 2019
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de São Miguel Arcanjo - SP
Prova:
VUNESP - 2019 - Câmara de São Miguel Arcanjo - SP - Auxiliar de Diretoria |
Q2060567
Gestão de Pessoas
O alcance de resultados expressivos numa organização
exige, quase sempre, trabalho em equipe. Entretanto,
inúmeros desafios podem dificultar ou mesmo impedir
que as pessoas atuem em equipe. Assinale a alternativa
que contempla os possíveis resultados negativos quando
não há o trabalho em equipe.
Q2060531
Gestão de Pessoas
Julgue se as afirmações abaixo são verdadeiras e em
seguida assinale a opção CORRETA:
I - O relacionamento entre as pessoas se refere a relações humanas, sendo que nessa interação há influências mútuas, que podem ser positivas ou negativas, mas nunca neutras. II - A proximidade física entre as pessoas pressupõe a interação social, que prescinde da troca de influências entre as pessoas. III - A maneira pela qual um conflito é resolvido influencia os resultados que ele produz e os futuros episódios de conflitos.
I - O relacionamento entre as pessoas se refere a relações humanas, sendo que nessa interação há influências mútuas, que podem ser positivas ou negativas, mas nunca neutras. II - A proximidade física entre as pessoas pressupõe a interação social, que prescinde da troca de influências entre as pessoas. III - A maneira pela qual um conflito é resolvido influencia os resultados que ele produz e os futuros episódios de conflitos.
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