Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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O trabalho em equipe é de grande importância para o alcance de resultados em uma empresa.
Segundo Robbins (2005), uma equipe é formada por:
A teoria de Maslow pode ser usada como meio útil e orientador para proporcionar a motivação dos funcionários (CHIAVENATTO, 2014).
Dessa forma, quando o líder reconhece a qualidade do trabalho do seu liderado dando-lhe uma promoção, está satisfazendo as necessidades:
A critério da Administração, poderão ser concedidas aos servidores ocupantes de cargo efetivo ou em comissão licenças para o trato de assuntos particulares pelo prazo de até dois anos consecutivos, sem prejuízo para sua remuneração.
Os servidores investidos em cargo ou função de direção ou chefia terão substitutos indicados no regimento interno.
A nomeação, em qualquer hipótese, far-se-á, exclusivamente, em caráter efetivo.
O servidor ocupante de cargo em comissão não poderá ser nomeado para ter exercício, interinamente, em outro cargo de confiança.
O sistema de avaliação serve como importante ferramenta gerencial para melhorar o desempenho das pessoas, alavancar sua satisfação e melhorar o contexto do trabalho e a qualidade de vida.
Ao gestor compete a remoção contínua das restrições ambientais que possam afetar negativamente o desempenho humano.
A satisfação obtida pelo indivíduo funciona como um reforço positivo para um novo desempenho, enquanto a insatisfação ou frustração funciona como um reforço negativo.
O mau desempenho deve ser avaliado de forma superficial, uma vez que o gestor deve se concentrar no desempenho excelente e nas suas formas de recompensa.
Cabe somente ao indivíduo o desenvolvimento sistemático das habilidades e competências como base fundamental para um desempenho eficiente e eficaz.
O esforço pessoal é eficaz quando a pessoa possui as habilidades adequadas para a execução da tarefa e as condições ambientais não lhe provocam restrições ou limitações.
O desempenho pode ser continuamente melhorado pela própria pessoa, sem necessidade de interferência externa.
A avaliação de desempenho é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar o trabalho da equipe e de cada membro, bem como os resultados alcançados, para compará-los com os resultados esperados.
O desempenho humano depende de uma complexidade de fatores que atuam interagindo entre si de maneira rígida.
A avaliação de desempenho é uma responsabilidade gerencial pontual.