Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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Q2325731
Gestão de Pessoas
Com relação às responsabilidades de linha no processo de seleção,
analise as afirmativas a seguir:
I. É responsabilidade de linha entrevistar os candidatos.
II. É responsabilidade de linha executar o processamento de
recrutamento.
III. É responsabilidade de linha decidir quanto às características
básicas dos candidatos.
Assinale
Assinale
Q2325730
Gestão de Pessoas
Com relação aos recrutamentos interno e externo, assinale V para
a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
As afirmativas são, respectivamente,
As afirmativas são, respectivamente,
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 1: Administração |
Q2324407
Gestão de Pessoas
Para ajudar na orientação profissional de três colegas, um
funcionário utilizou a escala de interesses vocacionais de
Holland e identificou que: (i) o colega A tem habilidade
atlética e mecânica, prefere trabalhar com atividades práticas, mão na massa, máquinas, ferramentas, ou trabalhar
ao ar livre; (ii) o colega B gosta de desafios intelectuais,
de observar, aprender, analisar, avaliar ou resolver problemas abstratos, é metódico e curioso acerca do mundo físico; e (iii) o colega C prefere atividades através das quais
pode influenciar pessoas, liderando ou gerindo, visando a
atingir metas.
Com base nesse diagnóstico, o funcionário afirma que os três colegas — A, B e C — se assemelham, até certo ponto, a três tipos de personalidade, respectivamente:
Com base nesse diagnóstico, o funcionário afirma que os três colegas — A, B e C — se assemelham, até certo ponto, a três tipos de personalidade, respectivamente:
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 1: Administração |
Q2324406
Gestão de Pessoas
Em 2013, foi apresentada uma dissertação de mestrado
em Administração na Universidade Federal da Bahia, em
que eram analisadas as barreiras para a efetivação da
gestão de conhecimento na Transpetro. Dentre as barreiras organizacionais identificadas, foi ressaltada a percepção dos entrevistados de que “Gestão de Conhecimento
é modismo”.
Para melhoria dessa barreira organizacional, é necessário que a empresa
Para melhoria dessa barreira organizacional, é necessário que a empresa
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 1: Administração |
Q2324405
Gestão de Pessoas
Com a parceria consultiva da FGV Energia, a Transpetro
consolidou um novo Plano Estratégico, no qual, além de
iniciativas estratégicas voltadas diretamente aos negócios
e aos clientes, formalizou a estratégia de transformação
digital e inovação que perpassa toda a companhia. A empresa acredita que transformar digitalmente uma organização é pensar não só em termos operacionais, mas também promover uma cultura ágil no que tange à percepção
sobre o que é valor para o mercado, estruturando a capacidade de antecipação e ação, em um mindset inovador.
Com base nessas constatações, é possível afirmar que uma cultura adaptativa é caracterizada
Com base nessas constatações, é possível afirmar que uma cultura adaptativa é caracterizada
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 1: Administração |
Q2324404
Gestão de Pessoas
Para reduzir os problemas inerentes aos tradicionais grupos de interação e superar as pressões para a conformidade, que dificultam o desenvolvimento de alternativas
criativas, uma solução é adotar o(a)
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 1: Administração |
Q2324402
Gestão de Pessoas
A Transpetro e o Complexo Industrial e Portuário do Pecém criaram um grupo de trabalho, com apoio do governo
do Ceará, para negociar uma solução para a continuidade
do fornecimento de gás natural para a malha de gasodutos. Buscou-se um acordo que pudesse gerar uma solução ganha-ganha.
Esse acordo é denominado negociação
Esse acordo é denominado negociação
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 1: Administração |
Q2324401
Gestão de Pessoas
Um funcionário teve de resolver um conflito diante de uma
situação de impasse, na qual era inviável alinhar as diferenças entre as partes por meio de negociação direta.
Assim sendo, esse funcionário optou por indicar uma terceira parte com autoridade para ditar os termos de um
acordo.
Essa pessoa é denominada
Essa pessoa é denominada
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 1: Administração |
Q2324398
Gestão de Pessoas
A maioria dos administradores afirma estar frustrada com
os sistemas de avaliação de desempenho, que falham ao
identificar as mudanças que os funcionários necessitam
fazer. Os funcionários se apegam às observações que recebem do gestor, considerando possíveis implicações em
sua remuneração e promoção, e não ouvem o que é dito
a eles, sobre os aspectos que precisam mudar e como desenvolver competências. Para resolver esse desafio, foi
criado um processo para prover os gestores (e também
outros níveis, como o de especialistas) de informações
sobre como seu superior, pares e funcionários os veem
no trabalho.
Esse processo é denominado avaliação de desempenho em
Esse processo é denominado avaliação de desempenho em
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Sapucaia do Sul - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Sapucaia do Sul - RS - Escriturário |
Q2324168
Gestão de Pessoas
Segundo Bond (2011), existem alguns sinais que são emitidos e que facilitam ou
dificultam a comunicação dentro da empresa. Sendo assim, são exemplos de sinais que facilitam e
mantêm um bom relacionamento interpessoal, EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Sapucaia do Sul - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Sapucaia do Sul - RS - Escriturário |
Q2324167
Gestão de Pessoas
Para Maximiano (2017), a autoridade divide-se verticalmente, em níveis. As pessoas
que estão em determinado nível têm autoridade sobre as que estão no nível inferior. Inversamente,
em qualquer nível, as pessoas têm reponsabilidades e prestam contas para as que estão acima (ou
reportam-se às que estão acima). Essa disposição da autoridade em níveis pode ser chamada de:
I. Hierarquia. II. Cadeia de comando. III. Divisão de trabalho.
Quais estão corretas?
I. Hierarquia. II. Cadeia de comando. III. Divisão de trabalho.
Quais estão corretas?
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara dos Deputados
Prova:
FGV - 2023 - Câmara dos Deputados - Analista Legislativo - Técnica Legislativa (Tarde) |
Q2323085
Gestão de Pessoas
A gestão de competências é uma abordagem estratégica que visa
a identificar, desenvolver e aprimorar as habilidades e os
conhecimentos dos colaboradores de uma organização para
atingir seus objetivos e metas de forma eficaz.
Em relação à gestão de competências, é correto afirmar que
Em relação à gestão de competências, é correto afirmar que
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Nova Friburgo - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - Prefeitura de Nova Friburgo - RJ - Agente Administrativo |
Q2321973
Gestão de Pessoas
O objetivo da avaliação de desempenho é coletar informações confiáveis que forneçam aos gestores da organização um feedback sobre o desempenho dos funcionários e da organização; há alguns erros que devem ser evitados para não comprometer a confiabilidade dos dados coletados e, consequentemente, todo o processo de avaliação. Nesse sentido, quando o avaliador evita usar a melhor ou a pior classificação e avalia os funcionários pela média é denominado:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Nova Friburgo - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - Prefeitura de Nova Friburgo - RJ - Agente Administrativo |
Q2321971
Gestão de Pessoas
Muitas organizações de diferentes partes não conhecem ou não empregam o treinamento de integração; desse modo, perdem a oportunidade de ter funcionários adaptados, comprometidos e produtivos em um curto espaço de tempo. A orientação para um processo de integração apresenta como objetivos, EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Nova Friburgo - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - Prefeitura de Nova Friburgo - RJ - Agente Administrativo |
Q2321970
Gestão de Pessoas
O recrutamento externo é o processo que diz respeito aos profissionais disponíveis no mercado para participarem de um processo de seleção. A opção por esse tipo de recrutamento evidencia seguintes vantagens, EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Nova Friburgo - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - Prefeitura de Nova Friburgo - RJ - Agente Administrativo |
Q2321969
Gestão de Pessoas
A maioria das instituições procura preencher vagas acima da posição inicial de admissão por meio de promoções e transferências. Com esse procedimento, a organização pode capitalizar o investimento feito em recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de seus funcionários. Para tanto, poderá utilizar a política de promoção (recrutamento interno) que contempla, EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Nova Friburgo - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - Prefeitura de Nova Friburgo - RJ - Agente Administrativo |
Q2321964
Gestão de Pessoas
Os teóricos clássicos geralmente comparavam as organizações a máquinas e imaginavam o conflito como um sintoma de avaria do maquinário. Os gestores no tempo de Henry Fayol e Frederick Taylor preocupavam-se em descobrir maneiras de evitar ou suprimir o conflito com a maior rapidez e eficácia possível. Os teóricos modernos, contudo, sugerem que o conflito não é necessariamente ruim. A pesquisa atual sugere que possa haver efeitos positivos, uma vez que o conflito:
I. Pode amenizar tensões sociais, ajudando a estabilizar e a integrar as relações. Se resolvido de forma que permita a discussão e a dissipação dos desacordos, pode servir como válvula de escape para pressões acumuladas ao longo do tempo.
II. Permite às partes expressarem reivindicações conflitantes e pode propiciar a oportunidade para reajustar a alocação de recursos valorizados. Estoques de recursos podem, dessa forma, ser consumidos mais eficazmente devido a mudanças induzidas pelo conflito.
III. Ajuda a manter o nível de estímulo ou ativação necessário a operar de modo inovador. Ao fazer isso, pode servir de fonte de motivação para a busca de mudança adaptativa.
IV. Fornece feedback sobre o estado das interdependências e distribuição do poder na estrutura de uma organização. A distribuição do poder necessária para coordenar atividades de trabalho pode ser mais claramente visível e prontamente entendida como resultado do conflito.
V. Pode ajudar a fornecer um senso de identidade e propósito por esclarecer diferenças e separações entre indivíduos ou grupos.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Nova Friburgo - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - Prefeitura de Nova Friburgo - RJ - Agente Administrativo |
Q2321962
Gestão de Pessoas
Frequentemente é dito aos trabalhadores: “Dê o melhor de si!”. Embora esse axioma seja uma instrução destinada a orientar o desempenho do trabalho nas situações cotidianas, pesquisas demonstraram constantemente que instruções vagas como essa podem, na verdade, minar o desempenho
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Pombos - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Pombos - PE - Analista de Recursos Humanos |
Q2321351
Gestão de Pessoas
A gestão de conflitos por meio do conflito programado
promove a discussão de perspectivas opostas, visando
uma compreensão mais aprofundada de uma situação
problemática.
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Pombos - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Pombos - PE - Analista de Recursos Humanos |
Q2321349
Gestão de Pessoas
O planejamento estratégico da gestão de pessoas é um
processo que deve ser realizado apenas pela alta
gerência, sem a participação dos funcionários.
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