Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q2347065 Gestão de Pessoas
O processo de Gestão de Pessoas configura-se cada vez mais estratégico para que uma empresa tenha sucesso e se destaque. Com base nisso, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2346943 Gestão de Pessoas
Aprimoramento é o processo evolutivo, desenvolvido de forma gradativa, acumulativa e sustentada, para a melhoria contínua do modelo de administração e dos resultados da instituição pública. O processo de avaliação e aprimoramento tem fases. Diante do exposto, assinale a alternativa incorreta
Alternativas
Q2346362 Gestão de Pessoas
Segundo as relações humanas no trabalho, acerca das definições de grupo e equipe, numerar a 2ª coluna de acordo com a 1ª e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

(1) Micro-organizacional. (2) Macro-organizacional. (3) Meso-organizacional.

( ) Setores, departamentos ou grupos. ( ) A organização como um todo. ( ) Pessoas ou indivíduos.
Alternativas
Q2346041 Gestão de Pessoas
Enriquecimento de um cargo significa reorganizá-lo e ampliá-lo, realizado pelo aumento deliberado e gradativo dos objetivos, responsabilidades e desafios das tarefas do cargo para ajustá-lo às características e adequá-lo ao crescimento profissional do ocupante, podendo ser horizontal ou vertical. 
(CHIAVENATO, 2020.) 

Considerando o exposto, classifique as características a seguir em enriquecimento horizontal (H) e enriquecimento vertical (V).

(     ) Adiciona tarefas mais complexas do que as tarefas atuais.
(     ) Adiciona tarefas variadas com a mesma complexidade das tarefas atuais.
(     ) Acrescenta tarefas de igual complexidade e responsabilidade.
(     ) Acrescenta tarefas mais complexas e maiores responsabilidades.
(     ) Transfere para outro cargo de nível mais baixo as tarefas mais simples. 
(     ) Transfere para outros cargos do mesmo nível algumas das tarefas atuais.   

A sequência está correta em 
Alternativas
Q2346040 Gestão de Pessoas
Certa organização implantou a Taxa de Rotatividade de Funcionários (TRF), para medir a porcentagem de funcionários que deixaram a empresa em determinado período, um indicador de desempenho organizacional para auxiliar no desafio que está enfrentando com o aumento da rotatividade de funcionários, apresentando-se acima da média recomendada. Considerando o cenário apresentado, alguns dos impactos gerados pelo aumento do indicador são: 
Alternativas
Q2344137 Gestão de Pessoas
Na tarefa de se estruturar uma agenda, com o objetivo de otimizar o gerenciamento do trabalho individual e da equipe, deve-se tomar algumas decisões, exceto:
Alternativas
Q2340423 Gestão de Pessoas
A respeito de aspectos ligados a motivação, liderança, capacitação, gestão do desempenho e gestão por competências, julgue o item subsequente.



O processo de capacitação — ou treinamento e desenvolvimento — é composto por etapas, sendo a primeira delas a avaliação de necessidades, que é considerada uma das mais importantes, pois é a partir dela que se desenha a ação de treinamento.

Alternativas
Q2340421 Gestão de Pessoas
A respeito de aspectos ligados a motivação, liderança, capacitação, gestão do desempenho e gestão por competências, julgue o item subsequente.


A partir da gestão por competências, uma organização pode estruturar vários dos subsistemas de gestão de pessoas — tais como recrutamento, seleção, treinamento e gestão do desempenho; todavia, por ter sido desenvolvido no contexto de organizações privadas, o conceito de gestão por competências tem pouca aplicação ou validade no setor público.

Alternativas
Q2339589 Gestão de Pessoas
Sobre Gestão de Pessoas, analisar a sentença abaixo:

É um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos (1ª parte). Seus seis processos básicos são: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas (2ª parte).

A sentença está:
Alternativas
Q2339586 Gestão de Pessoas
A respeito dos processos básicos de gestão de pessoas, marcar C para as afirmativas Certas, E para as Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

( ) Processos de aplicar pessoas: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
( ) Processos de monitorar pessoas: utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
( ) Processos de desenvolver pessoas: utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
Alternativas
Q2339429 Gestão de Pessoas
No contexto das diretrizes de comportamento profissional no ambiente de trabalho, o servidor deve adotar uma postura caracterizada por:
Alternativas
Q2338368 Gestão de Pessoas
José é um servidor público que atua como técnico em laboratório e em sua avaliação de desempenho, nota-se que, reiteradamente, os seus pares o avaliam como sendo sociável, comunicativo, assertivo e confortável nas suas relações pessoais. Neste caso, conforme o modelo dos Cinco Fatores, qual o fator de personalidade de José está sendo avaliado?
Alternativas
Q2338278 Gestão de Pessoas
Ainda a respeito do comportamento organizacional dos grupos de trabalho, outro fator que afeta o seu desempenho é o tamanho do grupo. Analise as afirmativas a seguir a respeito da influência do tamanho do grupo sobre o comportamento organizacional:

I- Grupos de trabalho menores são mais rápidos na realização de tarefas, enquanto grupos de trabalho maiores conseguem melhores resultados na resolução de problemas.

II- Os membros de grupos de trabalho tendem a esforçar-se mais do que se estivessem trabalhando sozinhos, característica identificada pelo conceito de “folga social”.

III- Grupos de trabalho maiores podem dar origem a subgrupos ou ainda resultar na pouca participação de alguns de seus membros.

Está CORRETO o que se afirma apenas em:
Alternativas
Q2338277 Gestão de Pessoas
O comportamento organizacional de grupos de trabalho é influenciado por uma série de variáveis, dentre elas as normas. As normas dizem respeito à definição de padrões de comportamento, que são aceitos como adequados por todos os membros do grupo. A este respeito, relacione os diferentes tipos de normas da primeira coluna com as afirmativas que os descrevem da segunda coluna: 

I- NORMAS DE DESEMPENHO II- NORMAS DE APARÊNCIA III- NORMAS DE ORGANIZAÇÃO SOCIAL IV- NORMAS DE ALOCAÇÃO DE RECURSOS

A) Orientações quanto à forma adequada de se apresentar, de se vestir e se portar.
B) Orientações acerca da forma como as interações entre os indivíduos ocorrem dentro do grupo.
C) Orientações acerca do empenho a ser colocado no trabalho, da forma de execução das tarefas, do nível de resultados esperados.
D) Orientações quanto à remuneração , designação de tarefas difíceis e alocação de novos equipamentos.

Assinale a alternativa que relaciona os níveis organizacionais com suas respectivas características de forma CORRETA: 
Alternativas
Q2338154 Gestão de Pessoas
Uma das relações estabelecidas entre pessoas e organização é a questão da recompensa. Quando uma pessoa se dispõe a realizar uma atividade para uma determinada organização, ela espera em troca algum tipo de retorno, seja financeiro, seja de reconhecimento. Acerca das recompensas organizacionais, elencadas por Chiavenato (2022), marque a opção INCORRETA:
Alternativas
Q2337900 Gestão de Pessoas
As relações humanas no trabalho dizem respeito à forma como os colaboradores interagem uns com os outros dentro de uma organização. Nesse contexto, é incorreto afirmar ser atitude individual e empresarial que pode ser empregada para favorecer as boas relações humanas no ambiente de trabalho.  
Alternativas
Q2336928 Gestão de Pessoas
Para estabelecer uma comunicação verbal eficaz e adequada no ambiente profissional é importante  
Alternativas
Q2330366 Gestão de Pessoas

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.


Incentivos (induzimentos) são pagamentos que cada participante efetua à organização a que está ligado (trabalho, esforço, dedicação, pontualidade, assiduidade, comprometimento etc.). Contribuição são pagamentos realizados pela organização aos seus participantes (salários, prêmios, benefícios sociais, oportunidades de crescimento, segurança no emprego, supervisão aberta, elogios etc.).

Alternativas
Q2330365 Gestão de Pessoas

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.


A relação entre incentivos (induzimentos) e contribuições (pagamentos) reflete o êxito da organização em remunerar seus integrantes com incentivos adequados, mas não os motiva a contribuir para garantir a eficácia.  

Alternativas
Q2330364 Gestão de Pessoas

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.


O relacionamento entre as pessoas e a organização nem sempre é cooperativo e satisfatório. Diversas vezes, torna‑se um relacionamento tenso e conflitivo em que o alcance do objetivo de um lado impede o alcance do objetivo de outro lado. 

Alternativas
Respostas
1641: C
1642: D
1643: C
1644: C
1645: D
1646: D
1647: C
1648: E
1649: A
1650: D
1651: C
1652: B
1653: C
1654: D
1655: D
1656: E
1657: A
1658: E
1659: E
1660: C