Certa organização implantou a Taxa de Rotatividade de Funcio...

A alternativa D - Perda de conhecimento organizacional e talentos humanos; impacto negativo na cultura da empresa é a correta para a questão.

Explicação do tema:

A questão aborda a Taxa de Rotatividade de Funcionários (TRF), um indicador essencial no campo da Gestão de Pessoas para medir a porcentagem de colaboradores que deixam uma organização em um período específico. Esse indicador é crucial para avaliar o desempenho organizacional, principalmente em cenários de alta rotatividade.

Quando uma empresa enfrenta um aumento significativo na TRF, acima da média recomendada, isso pode indicar problemas internos como insatisfação entre os funcionários, má gestão, ou falta de oportunidades de crescimento. Consequentemente, é importante analisar os impactos desse aumento.

Justificativa da alternativa correta:

A alternativa D é a correta pois abrange os impactos mais comuns e prejudiciais do aumento da rotatividade de funcionários:

• Perda de conhecimento organizacional: Funcionários que deixam a empresa levam consigo conhecimentos e experiências valiosas adquiridos ao longo do tempo.
• Perda de talentos humanos: Altas taxas de rotatividade frequentemente resultam na saída de funcionários talentosos e qualificados.
• Impacto negativo na cultura da empresa: A constante entrada e saída de pessoal pode desestabilizar a cultura organizacional, criando um ambiente de incerteza e menor coesão entre os colaboradores.

Análise das alternativas incorretas:

A - Melhoria da linha de produção e em sua qualidade; realinhamento da equipe profissional: Embora o realinhamento da equipe possa ocorrer, a melhoria da linha de produção e sua qualidade não são impactos diretos do aumento da rotatividade. Na verdade, a rotatividade elevada pode prejudicar a qualidade da produção.

B - Aumento da satisfação dos colaboradores; oportunidade de enriquecimento dos concorrentes: O aumento da rotatividade tende a diminuir, e não aumentar, a satisfação dos colaboradores. Além disso, não há clareza sobre como isso enriqueceria os concorrentes diretamente.

C - Redução nos custos de recrutamento, seleção, treinamento e desligamento; aumento nos lucros: Essa alternativa está incorreta porque a alta rotatividade geralmente aumenta, e não reduz, os custos associados ao recrutamento, seleção, treinamento e desligamento de funcionários. Em vez de aumentar os lucros, a alta rotatividade tende a reduzi-los devido aos custos extras e à perda de produtividade.

Espero que essa explicação tenha ajudado a entender melhor o tema e a justificar a escolha da alternativa correta. Se precisar de mais ajuda, estarei aqui para auxiliar!

Considerando o aumento da Taxa de Rotatividade de Funcionários (TRF), alguns dos impactos gerados são:

D) Perda de conhecimento organizacional e talentos humanos; impacto negativo na cultura da empresa.

Um aumento na rotatividade de funcionários pode resultar na perda de conhecimento valioso que os funcionários antigos possuem sobre os processos e procedimentos da organização. Além disso, a saída de talentos pode afetar negativamente a cultura da empresa, resultando em uma diminuição da coesão e do engajamento dos funcionários.

[GABARITO: LETRA D]

A Taxa de Rotatividade de Funcionários (TRF) é um indicador importante que reflete a frequência com que os colaboradores entram e saem de uma organização. Um aumento nesse indicador geralmente não está associado a aspectos positivos, pois pode indicar problemas como insatisfação no trabalho, falta de oportunidades de crescimento, ou condições de trabalho desfavoráveis.

Analisando as alternativas apresentadas:

• A Melhoria da linha de produção e em sua qualidade; realinhamento da equipe profissional não são impactos típicos do aumento da TRF, pois a rotatividade frequentemente interrompe a continuidade dos processos e pode afetar negativamente a qualidade.
• B Aumento da satisfação dos colaboradores; oportunidade de enriquecimento dos concorrentes também não são consequências esperadas do aumento da TRF, já que a rotatividade alta pode ser um sinal de insatisfação dos colaboradores.
• C Redução nos custos de recrutamento, seleção, treinamento e desligamento; aumento nos lucros não são impactos gerados pelo aumento da TRF, pois a rotatividade tende a aumentar esses custos, não reduzi-los.
• D Perda de conhecimento organizacional e talentos humanos; impacto negativo na cultura da empresa são impactos negativos associados ao aumento da TRF, pois a saída de funcionários pode levar à perda de conhecimento crítico e afetar a moral e a cultura organizacional.

Portanto, a alternativa correta é a D: Perda de conhecimento organizacional e talentos humanos; impacto negativo na cultura da empresa.