Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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Joana decidiu então atuar para mitigar esse problema e promover uma melhoria do clima organizacional. Após analisar as possíveis teorias, Joana optou por fazer uso da teoria dos dois fatores para basear suas ações.
Com base nessa teoria, uma ação adequada para a melhora da motivação de servidores seria
I realizar treinamentos alinhados às necessidades do negócio.
II ser tolerantes com as ocorrências de desvios de qualquer natureza.
III incentivar a integridade com pares, subordinados, superiores, fornecedores, clientes e público em geral.
IV alinhar as ações de recursos humanos com o plano de negócios e os objetivos da empresa.
Estão certos apenas os itens
A respeito da gestão da inovação, da qualidade e de processos decisórios, julgue o item que se segue.
A quebra de rotinas poderá resultar em inovação, desde que
esse processo leve a um resultado qualitativamente superior.
A respeito da gestão da inovação, da qualidade e de processos decisórios, julgue o item que se segue.
O investimento em tecnologia e em pesquisa pode promover
o crescimento empresarial.
Acerca de aspectos da gestão organizacional, julgue o item subsecutivo.
Na gestão organizacional, as ações de promoção da
eficiência consistem na realização de tarefas predefinidas.
Considerando a gestão de pessoas, julgue o item.
Mediante a avaliação de desempenho dos
colaboradores, podem ser detectados seus pontos
fortes e fracos, de forma que as necessidades de
desenvolvimento se tornem transparentes.
Considerando a gestão de pessoas, julgue o item.
O processo de seleção de novos colaboradores
deve ser padronizado, a fim de que haja garantia de
imparcialidade, otimização do tempo e equidade
entre os concorrentes.
Considerando a gestão de pessoas, julgue o item.
O recrutamento interno, embora apresente maior
rapidez na seleção, não tem o poder de gerar conflitos
de interesses entre os colaboradores que estão em
igualdade de condições para ocupar o mesmo cargo.
Considerando a gestão de pessoas, julgue o item.
A gestão hodierna de pessoas visa zelar dos
colaboradores como talentos que impulsionam a
organização, dotando‑a de dinamismo e conhecimento
e desvinculando‑a da competitividade nos
serviços prestados.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir.
I. A avaliação de desempenho na empresa frequentemente é trabalhosa e dispendiosa.
II. Indicadores internos dizem respeito aos níveis de retrabalho, níveis de segurança, tempo do processo e ciclo do processo.
III. As tendências para avaliações de desempenho vêm gradualmente se apoiando mais em índices objetivos, como desempenho global (de toda empresa), de grupo (da equipe) e individual (do colaborador).
Estão corretas as afirmativas
I. O SMDO é um processo sistematizado de coleta de dados, compilação, arranjo, análise, interpretação e disseminação de informações.
II. O SMDO é composto apenas por indicadores financeiros.
III. O SMDO tem como objetivo auxiliar o processo decisório na organização.
IV.O SMDO não influencia as decisões e o comportamento organizacional.
V. O SMDO é o único instrumento que permite a empresa planejar, medir e controlar o seu desempenho de acordo com a estratégia definida.
Assinale a alternativa CORRETA:
Assim, quando um empregado é promovido dentro da empresa, sem a necessidade de ser transferido para outro departamento, o tipo de movimentação denomina-se:
Assinale a alternativa que apresenta corretamente este tipo de avaliação de desempenho profissional.
O argumento por..................... é aquele que se baseia na citação de uma fonte confiável, como um especialista no assunto que está sendo debatido. Isso é feito para conferir credibilidade e autoridade ao texto, deixando-o mais rico e dando força à argumentação.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.