Questões de Gestão de Pessoas - Recrutamento e Seleção para Concurso
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( ) O desenho de cargos e salários e a avaliação de desempenho fazem parte dos processos classificados como “monitorar pessoas”.
( ) Determinar quem o ocupante de um cargo deverá supervisionar não faz parte do desenho do cargo, já que estas informações apenas podem ser definidas após a contratação do novo colaborador.
( ) A descrição e a análise dos cargos são passos fundamentais para diversas atividades na área de gestão de pessoas, como, por exemplo, o processo de recrutamento e seleção.
( ) A remuneração dentro da empresa pode se dar de forma direta e/ou indireta, sendo a primeira relativa ao salário e a segunda relativa aos demais benefícios oferecidos pela empresa.
( ) Dentre os benefícios oferecidos pelas empresas, podemos citar como exemplo o pagamento ou fornecimento de transporte, de alimentação e de assistência médica e odontológica.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Considerando os tipos de recrutamento, marque a opção que indique aquele correspondente à vantagem de ser indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual e à desvantagem de ser mais custoso, oneroso, demorado e inseguro
Julgue o item que se segue, relativos à gestão de pessoas e à gestão da qualidade.
Considere-se que, para contratar um novo profissional, uma
empresa elabore um banco de dados com o padrão de perfil
dos melhores colaboradores ocupantes do cargo na
organização e que, com base nesse padrão, sejam coletados
os dados dos candidatos para análises estatísticas com vistas
a uma predição do melhor perfil a ser selecionado. Nessa
situação, a organização utiliza a técnica de seleção
denominada people analytics.
Julgue o item que se segue, relativos à gestão de pessoas e à gestão da qualidade.
Considere-se que, em determinada empresa, haja uma vaga
para a contratação de profissional com alta especialização
em tecnologia da informação para atuar em processos de
inovação. Nessa situação, do ponto de vista organizacional, o
recrutamento externo é a melhor maneira de prover a vaga,
pois amplia o rol de candidatos com experiência e aumenta a
competitividade; do ponto de vista dos colaboradores, o
recrutamento interno é uma fonte de motivação e estímulo ao
autodesenvolvimento dos profissionais que atuam na
empresa.
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