Questões de Gestão de Pessoas - Recrutamento e Seleção para Concurso - Página 50

Q506619

Ano: 2015 Banca: FUNIVERSA Órgão: UEG Prova: FUNIVERSA - 2015 - UEG - Analista de Gestão Administrativa - Administração |

Q506619 Gestão de Pessoas

Onde recrutar, em que condições e como recrutar os recursos humanos necessários para a organização são exemplos de política de

A

aplicação de recursos humanos.

B

provisão de recursos humanos.

C

manutenção de recursos humanos.

D

desenvolvimento de recursos humanos.

E

controle de recursos humanos.

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Q501960

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2015 - FUB - Assistente em Administração |

Q501960 Gestão de Pessoas

Com relação a recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoas e benefícios sociais, julgue o item .

Durante o processo de seleção de pessoas, o profissional de RH utiliza a entrevista de triagem inicial para mensurar as habilidades de um candidato para o trabalho, bem como a capacidade que ele tem de aprender trabalhando.

Certo

Errado

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Q501959

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2015 - FUB - Assistente em Administração |

Q501959 Gestão de Pessoas

Com relação a recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoas e benefícios sociais, julgue o item .

A busca por profissionais qualificados que atuam em cargos ou postos de trabalho mais sofisticados e especializados no mercado, por meio de sítios de empregos, anúncios em jornais, headhunter, entre outras estratégias, exemplifica como as organizações fazem uso do recrutamento geral de pessoas.

Certo

Errado

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Q500361

Ano: 2013 Banca: Quadrix Órgão: CRQ 4ª Região-SP Prova: Quadrix - 2013 - CRQ 4ª Região-SP - Administrativo |

Q500361 Gestão de Pessoas

O objetivo da entrevista de seleção é conhecer as caracteristicas do candidato. Para isso, fazem-se perguntas abordando diversos aspectos. Assinale a alternativa que nao apresenta um aspecto conveniente da entrevista.

A

Vida profissional - para verificar se o candidato ja trabalhou, quantas vezes mudou de emprego e os motivos das mudanças.

B

Pretensões profissionais - para verificar o que o candidato espera da empresa e o que pretende dar-lhe em troca.

C

Vida escolar - para verificar se o candidato estuda, se parou de estudar e, se for o caso, por que isso ocorreu.

D

Vida familiar e social - para verificar se o relacionamento do candidato com a familia e amigos é bom, seus principais interesses etc.

E

Vida pessoal e cultural - para verificar se o candidato está alinhado à cultura ideológica, politica e religiosa da empresa

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Q497360

Ano: 2015 Banca: IV - UFG Órgão: AL-GO Prova: CS-UFG - 2015 - AL-GO - Assistente Legislativo - Assistente Administrativo |

Q497360 Gestão de Pessoas

Os sistemas administrativos clássicos recrutam e capacitam seus servidores de maneira especifica e exclusiva. Essas características definem esses sistemas como

A

integrados ao setor privado, o que torna possivel a rotatividade entre os setores público e privado.

B

isolados do setor privado, o que torna a rotatividade entre os setores público e privado dificil, senão impossivel.

C

integrados ao setor privado, o que torna impossível a rotatividade entre os setores público e privado.

D

isolados do setor público, o que torna a rotatividade entre os setores público e privado fácil e possivel.

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Q494531

Ano: 2013 Banca: CETREDE Órgão: SC-CE Prova: CETREDE - 2013 - SC-CE - Analista Financeiro Pleno - I |

Q494531 Gestão de Pessoas

A seleção é a escolha do candidato mais adequado para a organização, dentre todos os recrutados, por meio de vários instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados. Com estas informações, identifique as principais técnicas utilizadas no processo seletivo.

A

Entrevista, Provas de Conhecimento, Testes Psicológicos, Técnicas Vivenciais e Avaliação de Saúde.

B

Prova de Conhecimento Especifico, Avaliação de Saúde e Dinâmicas de Grupo.

C

Entrevista, Conhecimento Gerais, Psicodrama, Provas Situacionais e Dinâmica de Grupo.

D

Testes Psicológicos, Prova de Conhecimento Geral e Específico e Técnicas Vivenciais.

E

Conhecimento Geral e Específico, Avaliação de Saúde, Testes Psicológicos e Técnicas Vivenciais.

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Q492893

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-MA Prova: FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador |

Q492893 Gestão de Pessoas

As práticas de gestão de pessoas perdem sentido se não levarmos em conta o contexto em que são engendradas. Assinale a alternativa que apresenta uma macrotendência contemporânea, que afeta diretamente os processos de seleção de pessoas.

A

A redução da demanda por conhecimentos, uma vez que o avanço científico e tecnológico relega os sabres (puros e aplicados) à condição de rápida obsolescência.

B

A percepção de uma defasagem entre as crescentes exigências do mercado de trabalho e a baixa capacitação gerada a partir da educação de massa, gerando a necessidade de sua complementação.

C

O crescimento da contratação direta de empregados, em detrimento da terceirização, a fim de se estabelecer um maior controle sobre a qualidade dos produtos.

D

A flexibilização da responsabilidade social das empresas e do respeito ao meio ambiente, com o intuito de se reduzirem custos produtivos

E

As restrições ao prolongamento da vida produtiva por causa das pressões demográficas advindas do crescimento populacional e do aumento da expectativa de vida.

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Q491041

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Caieiras - SP Prova: VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Caieiras - SP - Assistente de Recursos Humanos |

Q491041 Gestão de Pessoas

A representação fiel do trabalho atualmente organizado e executado por um funcionário completamente qualificado (com habilidade, experiência e os conhecimentos exigidos pela posição) para, principalmente, divulgação de vagas existentes na organização tem o nome de

A

análise da função.

B

desenvolvimento do emprego.

C

descrição do emprego.

D

avaliação do cargo.

E

diagnóstico do cargo.

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Q490039

Ano: 2014 Banca: BIO-RIO Órgão: ELETROBRAS Prova: BIO-RIO - 2014 - ELETROBRAS - Profissional Nível Médio - Suporte I (PMS I) - ADR66 |

Q490039 Gestão de Pessoas

Na gestão de pessoas, podemos citar como exemplo de responsabilidade de linha no processo seletivo de profissionais:

A

assessorar os gerentes nos processo seletivo

B

criar metodologia própria para o processo seletivo

C

desenvolver as técnicas mais adequadas às entrevistas

D

preparar os gerentes nas técnicas de entrevistar candidatos.

E

avaliar e comparar candidatos através dos resultados de entrevistas

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Q490038

Ano: 2014 Banca: BIO-RIO Órgão: ELETROBRAS Prova: BIO-RIO - 2014 - ELETROBRAS - Profissional Nível Médio - Suporte I (PMS I) - ADR66 |

Q490038 Gestão de Pessoas

Algumas das responsabilidades no processos eletivo de profissionais podem ser vistas como funções de staff. São exemplos:

A

aplicar testes e entrevistar candidatos.

B

decidir sobre aprovação ou reprovação de candidatos

C

desenvolver técnicas de seleção mais adequadas aos processos.

D

escolher o candidato aprovado final, no caso de uma única vaga.

E

decidir quanto ao preenchimento dos cargos vagos, emitindo requisições de empregados.

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Q490037

Ano: 2014 Banca: BIO-RIO Órgão: ELETROBRAS Prova: BIO-RIO - 2014 - ELETROBRAS - Profissional Nível Médio - Suporte I (PMS I) - ADR66 |

Q490037 Gestão de Pessoas

O recrutamento, do ponto de vista de sua aplicação, pode ser interno ou externo. O recrutamento externo envolve o enorme contingente de profissionais espalhados pelo mercado. Podemos citar como aspecto favorável do recrutamento externo:

A

reduz custos operacionais na seleção

B

motiva os atuais funcionários da organização.

C

é mais rápido, barato e seguro que o recrutamento interno.

D

incentiva a interação da organização com o mercado de recursos humanos

E

aumenta a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a externos.

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Q490036

Ano: 2014 Banca: BIO-RIO Órgão: ELETROBRAS Prova: BIO-RIO - 2014 - ELETROBRAS - Profissional Nível Médio - Suporte I (PMS I) - ADR66 |

Q490036 Gestão de Pessoas

Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo. O recrutamento interno funciona através de oferta de promoções e de transferências. Podemos citar como aspecto favorável do recrutamento interno:

A

é adequado ao mecanicismo.

B

conserva a cultura organizacional existente

C

facilita o conservantismo e favorece a rotina atual.

D

é ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental

E

mantém praticamente inalterado o patrimônio humano da organização.

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Q490035

Ano: 2014 Banca: BIO-RIO Órgão: ELETROBRAS Prova: BIO-RIO - 2014 - ELETROBRAS - Profissional Nível Médio - Suporte I (PMS I) - ADR66 |

Q490035 Gestão de Pessoas

No processo de recrutamento de pessoas é fundamental a análise do impacto do mercado de trabalho sobre as práticas dos gerentes de recursos humanos. Duas situações são clássicas: abundância ou escassez de oportunidades de emprego. Constitui uma prática adequada no caso de escassez:

A

ofertas salariais estimulantes, para atrair os melhores candidatos;

B

ofertas salariais mais baixas para aproveitar a competição entre candidatos;

C

investimentos em recrutamento, para selecionar o grande volume de candidatos;

D

investimentos em treinamento, para capacitar o grande volume de novos candidatos;

E

ênfase no treinamento interno, para que a promoção dos empregados atuais abra vaga para os novos.

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Q490034

Ano: 2014 Banca: BIO-RIO Órgão: ELETROBRAS Prova: BIO-RIO - 2014 - ELETROBRAS - Profissional Nível Médio - Suporte I (PMS I) - ADR66 |

Q490034 Gestão de Pessoas

No processo de recrutamento de pessoas é fundamental a análise do impacto do mercado de trabalho sobre as práticas dos gerentes de recursos humanos. Duas situações são clássicas: mercado de trabalho em oferta ou em procura.Uma prática adequada a um mercado de trabalho em oferta:

A

são investimentos em benefícios sociais para atrair candidatos e reter funcionários.

B

é ênfase em recrutamento externo, para substituir funcionários de remuneração elevada.

C

são baixos investimentos em recrutamento, reservando recursos para os novos contratados

D

é pouco investimento em treinamento do pessoal atual, para canalizar recursos aos novos contratados

E

são critérios de seleção mais rígidos e rigorosos, para que os selecionados não sejam substituídos adiante

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Q488796

Ano: 2013 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFERSA Prova: COMPERVE - 2013 - UFERSA - Administrador |

Q488796 Gestão de Pessoas

A seleção de pessoal é um processo de comparação e escolha entre as características dos candidatos e as competências desejadas para o ocupante do cargo. As informações sobre o cargo podem ser obtidas por meio de técnicas distintas, sendo uma delas a técnica dos incidentes críticos. Sobre essa técnica, é correto afirmar que consiste

A

na previsão aproximada do conteúdo do cargo e de sua exigibilidade em relação ao ocupante (requisitos e características) como uma simulação inicial.

B

no levantamento dos aspectos intrínsecos (conteúdo do cargo) e extrínsecos (requisitos que o cargo exige do seu ocupante, também chamados de fatores de especificações) do cargo.

C

na anotação sistemática e criteriosa que os gerentes devem fazer a respeito de todos os fatos e comportamentos que produziram um excelente ou péssimo desempenho dos ocupantes do cargo no trabalho.

D

nas informações da ordem de serviço emitida pelo gerente para solicitar uma pessoa para ocupar um determinado cargo.

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Q488795

Ano: 2013 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFERSA Prova: COMPERVE - 2013 - UFERSA - Administrador |

Q488795 Gestão de Pessoas

O processo de escolha de pessoas para trabalhar nas organizações sofre a influência de fatores condicionantes do mercado de trabalho. É correto afirmar que, quando o mercado de trabalho está em oferta,

A

as ofertas salariais são mais baixas para aproveitar a competição entre os candidatos.

B

os critérios de seleção são mais flexíveis e menos rigorosos, com ênfase no recrutamento interno.

C

a ênfase dá-se no recrutamento externo, como forma de substituir funcionários por candidatos de melhor qualificação.

D

os investimentos em benefícios sociais são poucos, uma vez que não é necessário utiliz ar mecanismos de fixação do pessoal.

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Q488686

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Administrador |

Q488686 Gestão de Pessoas

A seleção de pessoas é feita através de técnicas que permitam conhecer o perfil do candidato que melhor preencha os requisitos do cargo a ser ocupado. As técnicas mais utilizadas são:

A

entrevista, transferência, teste psicológico, prova escrita.

B

dinâmica de grupo, indicação de headhunters, remanejamento e entrevista.

C

entrevista, dinâmica de grupo, prova escrita e teste psicológico.

D

prova escrita, entrevista, outplacement e repatriação.

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Q488685

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Administrador |

Q488685 Gestão de Pessoas

O recrutamento de pessoas é um processo de identificação e de atração de um grupo de candidatos, dentre os quais serão escolhidos alguns para ocupar determinada vaga na organização. O recrutamento pode ser feito no plano interno ou no externo, e ambos apresentam vantagens e limitações. A esse respeito, considere as afirmações a seguir.

Em relação às vantagens do recrutamento interno, estão corretas as afirmações

A

III e IV.

B

II e III.

C

I e IV.

D

II e I.

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Q486024

Ano: 2015 Banca: CETRO Órgão: AMAZUL Prova: CETRO - 2015 - AMAZUL - Analista Administrativo |

Q486024 Gestão de Pessoas

A seleção de pessoas é um processo de comparação entre duas variáveis: comparar o perfil do candidato (que se identifica por meio das técnicas de seleção) com o que é exigido para o cargo (essas informações virão da análise e descrição do cargo). São técnicas de seleção: entrevista de seleção, provas de conhecimento/ capacidade, testes psicométricos, testes de personalidade e técnica de simulação. Diante do exposto, é correto afirmar que se entende por testes psicométricos a seguinte conduta:

A

simular situações que procuram passar do tratamento individual e isolado para o tratamento em grupos e do método exclusivamente verbal ou de execução para a ação social.

B

analisar os diversos traços de personalidade, sejam eles determinados pelo caráter (traços adquiridos ou fenotípicos) ou pelo temperamento (traços inatos ou genotípicos).

C

identificar e avaliar potenciais riscos por meio de falhas e condições inseguras ocorridas anteriormente no sistema, processo ou planta que podem contribuir para a ocorrência de acidentes reais ou potenciais.

D

analisar o repertório do candidato, as situações vividas por ele, que sejam próximas, similares às que ele provavelmente viverá na posição para a qual será contratado, em que são solicitadas aos candidatos situações vividas e suas reações.

E

analisar amostras de comportamento humano, examinando-as sob escalas padronizadas e comparando-as com padrões baseados em pesquisas estáticas, ou seja, com os resultados de outros que já fizeram o mesmo teste, dando referência para medir novos resultados.

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Q484701

Ano: 2015 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Administração |

Q484701 Gestão de Pessoas

Uma empresa do setor de tecnologia está buscando um profissional que esteja atualizado com as novas tendências do e-commerce e que conheça bem as melhores práticas em tecnologia estratégica aplicada a esse tipo de negócio. O profissional a ser recrutado deverá, nos últimos três anos, ter trabalhado em empresas que prestam serviços no setor de comércio eletrônico, fazendo assessoria. Assim, a empresa, para atingir seu objetivo, deverá utilizar o recrutamento

A

externo, que possibilita a entrada de novas formas de pensar na organização, permitindo ampliar as competências já existentes.

B

misto, que possibilita o aproveitamento das competências existentes na empresa, sendo um tipo de recrutamento mais rápido.

C

via headhunter, que preenche a vaga existente com base no perfil dos colaboradores da própria empresa, efetuando o treinamento do profissional de acordo com a necessidade.

D

interno, que, embora tenha um custo maior do que os demais tipos de recrutamento, possibilita a motivação dos colaboradores.

E

eRecruitment, que utiliza a intranet e possibilita que todas as áreas da empresa tomem conhecimento da vaga, motivando os colaboradores da empresa, já que não divulga a vaga existente ao público externo.

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Questões de Concurso Sobre recrutamento e seleção em gestão de pessoas

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