Questões de Gestão de Pessoas - Treinamento e Desenvolvimento para Concurso
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Uma organização do interior paulista solicitou ao seu responsável pelo treinamento e desenvolvimento de pessoal para que desenvolvesse e aplicasse um treinamento específico em sua área operacional. Após a execução do treinamento, o responsável deveria apresentar os benefícios derivados do treinamento em relação aos custos gerados, isto é, demonstrar que o programa de treinamento produziu resultados “efetivos”.
A melhor forma de se fazer isso é avaliar
Existem, nas organizações, alguns indicadores que podem apontar necessidades de treinamento. Esses indicadores servem para apontar eventos que provocarão futuras necessidades de treinamento (indicadores a priori) ou eventos decorrentes de necessidades de treinamento já existentes (indicadores a posteriori).
Qual das alternativas a seguir refere-se a um indicador a priori?
O processo (ciclo) de treinamento envolve quatro etapas: (i) Levantamento de Necessidades de Treinamento; (ii) Programação (Desenho) de treinamento; (iii) Implementação e execução; (iiii) Avaliação dos resultados..
O levantamento de necessidades de treinamento envolve uma análise em três níveis. São eles:
Julgue o item.
Os programas de desenvolvimento de pessoas nas
organizações é o processo de ensinar aos novos
empregados as habilidades básicas de que eles
necessitam para desempenhar seus cargos.
Julgue o item.
Os programas de treinamento foram criados e estão
sendo disseminados por oferecerem soluções de
aprendizagem alinhadas com a missão e com as
estratégias adotadas pela instituição.