Questões de Gestão de Pessoas - Visão Geral da área de RH na organização para Concurso - Página 23

Ano: 2018 Banca: MS CONCURSOS Órgão: GHC-RS Prova: MS CONCURSOS - 2018 - GHC-RS - Técnico em Educação |

Q1329535 Gestão de Pessoas

Os itens seguintes referem-se a métodos de avaliação de desempenho humano nas organizações.

I- Mensura tanto quantidade quanto qualidade do trabalho, conhecimentos, cooperação, assiduidade, iniciativa e criatividade, entre outros. II- Neste método, as pessoas relatam sobre si mesmas, respondendo a perguntas sobre o seu comportamento e sensações em várias situações. É mais objetivo e não pode ser influenciado por tendências pessoais ou teóricas.
III- Criado para oficiais das Forças Armadas norte americanas para implementar um instrumento de controle para neutralizar o subjetivismo, a influência dos avaliadores e outras interferências indesejáveis.
IV- Determina os grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado, apontando comportamentos extremos e sem analisar de modo distinto traços de personalidade.
V- Neste método, o avaliado é focado por praticamente todos os elementos em contato com ele, subordinados, superiores, pares, clientes, internos e externos e fornecedores, entre outros.

Considere a ordem dos itens e assinale a alternativa que corresponde a cada um deles corretamente.

A

I - Não é método de avaliação de desempenho, II - Escalas Gráficas, III - Escolha Forçada, IV - Incidentes Críticos, V - 360 graus.

B

I - Escolha Forçada, II - Incidentes Críticos, III e IV - Não é método de avaliação de desempenho, V- Escalas Gráficas.

C

I - Escalas Gráficas, II - Não é método de avaliação de desempenho, III - Escolha Forçada, IV - Incidentes Críticos, V - 360 graus.

D

I - Escalas Gráficas, II - 360 graus, III - Escolha Forçada, IV - Incidentes Críticos, V - Comparativo.

E

I - Escalas Gráficas, II - Não é método de avaliação de desempenho, III - Escolha Forçada, IV - Incidentes Críticos, V- Não é Método de Avaliação de Desempenho.

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Q1305975

Ano: 2018 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Videira - SC Prova: FEPESE - 2018 - Prefeitura de Videira - SC - Psicólogo |

Q1305975 Gestão de Pessoas

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ), sobre seleção de pessoal.
( ) Trata-se de um processo que, considerado sob uma perspectiva genérica, se baseia fundamentalmente na análise comparativa entre as exigências do cargo objeto da seleção e as características de cada um dos candidatos que se apresentam para ocupar aquele cargo. ( ) Tem nas entrevistas um instrumento acessório de coleta de informações sobre os candidatos; essas entrevistas, quando estruturadas, permitem ao entrevistador explorar de modo mais ou menos detido certos aspectos, sem se preocupar em seguir um padrão. ( ) A análise global do perfil dos candidatos é realizada ao final do processo seletivo, mediante a junção de todas as informações levantadas a respeito de cada candidato por meio das técnicas de seleção utilizadas, comparando-os entre si e também com as exigências do cargo. ( ) Denomina-se concessão de informações o momento da entrevista no qual o candidato é instado a falar sobre si, suas características pessoais, suas qualidades e aspectos a melhorar, bem como suas experiências profissionais anteriores. ( ) Dentre os testes psicológicos encontram-se os testes situacionais, ou seja, aqueles que permitem ao avaliador identificar habilidades práticas de desempenho de um determinado trabalho, ou, ainda, conhecimentos teórico- -práticos de domínio do candidato.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

A

V • V • F • V • F

B

V • V • F • F • V

C

V • F • V • F • F

D

F • V • F • F • V

E

F • F • V • V • F

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Q1304139

Ano: 2018 Banca: UFMT Órgão: Prefeitura de Várzea Grande - MT Prova: UFMT - 2018 - Prefeitura de Várzea Grande - MT - Técnico de Desenvolvimento Econômico e Social - Administrador |

Q1304139 Gestão de Pessoas

Em relação à diversidade nas organizações, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Uma maneira de intensificar a diversidade da força de trabalho nas organizações é fazer um esforço de recrutamento entre grupos demográficos específicos que estejam mal representados na força de trabalho.

( ) O processo de seleção é uma das atividades mais importantes para concentrar esforços pela diversidade. Os gestores que contratam precisam valorizar a justiça e a objetividade ao selecionar funcionários, além de focar o potencial de produtividade dos novos membros.

( ) Os administradores precisam modificar sua filosofia de tratar todo mundo de modo igual, reconhecendo as diferenças e respondendo a elas de maneira a assegurar a retenção dos funcionários e uma maior produtividade, sem que se cometa qualquer discriminação.

( ) Os empregadores não enfrentam qualquer dilema quando utilizam testes de habilidade mental para seleção, promoção, treinamento e decisões similares e não se preocupam com o impacto negativo nas diversidades dos concorrentes.

Assinale a sequência correta.

A

F, V, F, V

B

V, V, F, F

C

V, V, V, F

D

F, F, V, V

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Q1299143

Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: CRQ 4ª Região-SP Prova: Quadrix - 2018 - CRQ 4ª Região-SP - Técnico Administrativo |

Q1299143 Gestão de Pessoas

Quanto ao gerenciamento, à gestão de equipes e a rotinas de pessoal, julgue o item.

A gestão de RH atual está focada em seus clientes e usuários, mas as políticas de remuneração são baseadas em salário fixo, de acordo com o nível do cargo ocupado.

Certo

Errado

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Q1293860

Ano: 2018 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Santa Rosa - RS Prova: FUNDATEC - 2018 - Prefeitura de Santa Rosa - RS - Administrador |

Q1293860 Gestão de Pessoas

Todo o sistema de avaliação de desempenho apresenta “vícios de julgamento” que dão origem às criticas que o tornam um sistema vulnerável pela sua subjetividade. Tratam-se, em geral, muito mais questões ligadas ao avaliador e que são efeitos, sob o ponto de vista psicológico, que podem estar presentes no processo de duas maneiras distintas: conscientemente ou inconscientemente. (MARRAS, 2011). Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica um efeito no âmbito das atitudes conscientes do avaliador.

A

Deixar se influenciar por uma qualidade fortemente presente no conjunto de características do avaliado.

B

Avaliar um empregado deixando-se levar por valores ou atitudes que ele possui fora do ambiente de trabalho.

C

Realizar a avaliação de desempenho levando em conta apenas os fatos acontecidos num curto espaço de tempo anterior ao processo avaliativo.

D

Deixar se levar por alguma característica do avaliado, que o marcou de forma tão significativa que o impede de interpretar as demais características com neutralidade e clareza.

E

Avaliar registrando as atitudes onde se confunde “resultados concretamente realizados” com “características potenciais” que identificam o avaliado.

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Q1290525

Ano: 2018 Banca: FAURGS Órgão: UFCSPA - RS Prova: FAURGS - 2018 - UFCSPA - RS - Psicólogo - Trabalho |

Q1290525 Gestão de Pessoas

Na atualidade, as qualificações exigidas do trabalhador requerem um conjunto de ações educacionais contínuas e variadas para serem desenvolvidas. A respeito das políticas e práticas de treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E), deve-se considerar que

A

há distinções evidentes entre os conceitos de TD&E, sendo a educação corporativa e continuada definida como um conjunto de práticas para a aquisição sistemática de atitudes, conceitos, conhecimentos e regras que resultem na melhoria do desempenho no trabalho.

B

a avaliação de necessidades, etapa inicial de um sistema de TD&E, tem por objetivo fundamentar a compreensão das discrepâncias entre os desempenhos reais, manifestados pelos indivíduos, e os esperados pela organização, por meio de análises individuais e de tarefas.

C

o planejamento de um programa de TD&E pode ser elaborado sem levar em conta aspectos relacionados à autoeficácia, à motivação e às estratégias de aprendizagem dos participantes, pois a sequência dos conteúdos de acordo com a hierarquia de pré-requisitos assegurará a aquisição da aprendizagem.

D

um programa de TD&E deve apresentar objetivos visando a três aspectos básicos: desempenho (comportamento observável), condições (variáveis sociais e materiais que antecedem ou sucedem o comportamento) e critério (padrão de desempenho esperado).

E

a avaliação de ações de TD&E fornece informações ao sistema sobre lacunas na aprendizagem dos indivíduos e no desempenho dos instrutores, indica falhas no planejamento de procedimentos instrucionais e, na maioria dos casos, concentra esforços na investigação de efeitos nos níveis do indivíduo, equipes, unidades e organização.

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Q1290516

Ano: 2018 Banca: FAURGS Órgão: UFCSPA - RS Prova: FAURGS - 2018 - UFCSPA - RS - Psicólogo - Trabalho |

Q1290516 Gestão de Pessoas

A questão da diversidade tem estado na pauta das questões que envolvem os recursos humanos das organizações, considerando que a força de trabalho tem-se diversificado cada vez mais (ALVES; GALEÃO-SILVA, 2004). Para alcançar a efetividade desse princípio, a gestão da organização deve

A

desenhar políticas que promovam o respeito e a inclusão de todos os membros da organização.

B

valorizar a inclusão das diferenças nas equipes de trabalho, criando estratégias para a homogeneização dos trabalhadores a fim de que sejam tratados como iguais.

C

utilizar como vantagem competitiva todas as contribuições de cada grupo identitário em separado, conforme o nicho de mercado a ser alcançado

D

formalizar normas de conduta de respeito às diferenças, em Manuais da Diversidade, o que eliminará práticas de assédio relacionadas à heterogeneidade.

E

aumentar, por exemplo, a representação racial, nacional, de gênero e classe de forma a ampliar a diversidade demográfica.

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Q1289994

Ano: 2013 Banca: AOCP Órgão: COREN-SC Prova: AOCP - 2013 - COREN-SC - Administrador |

Q1289994 Gestão de Pessoas

Quanto aos desafios competitivos das organizações tendo em vista a gestão de recursos humanos, relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.
1. Tornar-se global. 2. Adotar nova tecnologia. 3. Gerenciar mudanças. 4. Gerenciar talentos ou capital humano. 5. Capacidade de resposta ao mercado. 6. Contenção de custos.
( ) Requer inovações gerenciais com relação à gestão da qualidade total, seis sigma e reengenharia. ( ) Entender o valor do conhecimento e documentar as habilidades e as capacidades disponíveis, identificando maneiras de utilizar esse conhecimento em benefício da organização. ( ) Adoção de downsizing, terceirização, contratação de mão de obra em outros países e contratação de empregados temporários. ( ) Impacto operacional com automatização de tarefas de rotina, dimimnuindo a carga administrativa, reduzindo custos e aumentando a produtividade interna do próprio recursos humanos. ( ) Ponderação de questões relacionadas à localização geográfica, culturas, leis e práticas empresariais diferentes. ( ) Imaginar o futuro, comunicar essa visão aos funcionários, estabelecer expectativas claras quanto ao desempenho e desenvolver a capacidade para alcançála, reorganizando as pessoas e realocando ativos.

A

5 – 4 – 6 – 2 – 1 – 3.

B

6 – 4 – 1 – 2 – 5 – 3.

C

5 – 2 – 6 – 3 – 1 – 4.

D

4 – 6 – 5 – 2 – 1 – 3.

E

6 – 3 – 2 – 4 – 5 – 1.

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Q1287355

Ano: 2019 Banca: IMA Órgão: Prefeitura de Cocal - PI Prova: IMA - 2019 - Prefeitura de Cocal - PI - Auxiliar Administrativo |

Q1287355 Gestão de Pessoas

O Departamento Pessoal é um dos departamentos responsáveis pela eficácia da gestão de uma organização, sendo responsável pela manutenção do quadro de colaboradores, gerindo as informações e desenvolvendo as rotinas referentes a administração desses profissionais. Nas alternativas abaixo, assinale àquela que faz parte da rotina desse departamento:

A

Localizar fontes adequadas de suprimentos.

B

Emitir notas fiscais e recibos.

C

Atuar como responsável fiscalizador pela manutenção da ordem nos ambientes.

D

Controlar assiduidade dos funcionários.

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Q1286413

Ano: 2020 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Gestão Hospitalar |

Q1286413 Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas é desabada constantemente, e em muitas organizações suas políticas estão desalinhadas com a realidade vivenciada e os parâmetros exigidos pelo mundo moderno. Analise as afirmativas abaixo:
I. A Gestão de Pessoas deve atuar como ferramenta que agregue e integre todos os setores, buscando de maneira eficaz contribuir para alcançar os objetivos da organização. II. A Gestão de Pessoas é desafiada constantemente, e em muitas organizações suas políticas estão desalinhadas com a realidade vivenciada e os parâmetros exigidos pelo mundo moderno. III. O olhar da gestão de pessoas deve ser voltado para as pessoas como parceiros da organização, quando integrados na forma de parceiros, as pessoas tendem a fazer investimentos na organização. IV. A Gestão de Pessoas deve mais trabalhar para as pessoas e não com as pessoas, saber identificar nelas, qualidades e potencialidades que possam fazer a diferença na tomada de decisão.
Assinale a alternativa correta sobre gestão de pessoas:

A

As afirmativas I, II, III e IV estão corretas

B

Apenas a afirmativa III está correta

C

Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas

D

Apenas as afirmativas II,III e IV estão corretas

E

Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas

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Q1278070

Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 13ª Região (BA-SE) Prova: Quadrix - 2018 - CREF - 13ª Região (BA-SE) - Secretária Executiva |

Q1278070 Gestão de Pessoas

O departamento de recursos humanos, para suprir as necessidades atuais, vem se transformando em gestão de pessoas. Com relação a esse tema, julgue o item subsequente.

A área de recursos humanos tem seu reconhecimento e sua importância destacados no campo organizacional, associados às teorias de Maslow e Herzberg, pensadores da escola comportamental.

Certo

Errado

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Q1257881

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de São José do Rio Preto - SP Prova: FCC - 2019 - Prefeitura de São José do Rio Preto - SP - Analista em Vigilância Sanitária - Engenheiro de Alimentos |

Q1257881 Gestão de Pessoas

Uma das metodologias consagradas para o aprimoramento da gestão de recursos humanos no âmbito de organizações públicas e privadas é a denominada Gestão por Competências, a qual apresenta, como etapa indispensável para sua aplicação, a

A

identificação da lacuna existente entre as competências requeridas para os cargos da organização e aquelas efetivamente disponíveis, considerando as características de seus colaboradores.

B

definição da missão da organização, representando a forma como a mesma pretende ser reconhecida por seu público interno e externo e o alinhamento com os treinamentos aplicados.

C

análise das forças e fraquezas da organização e dos desafios e oportunidades, mediante o mapeamento, por profissionais de reconhecida competência no setor analisado, de cenários potenciais.

D

classificação dos colaboradores da organização de acordo com uma escala de competências fixada com base em padrões internacionais e o desligamento daqueles que não atinjam o nível mínimo estabelecido.

E

utilização de remuneração baseada exclusivamente em resultados, de acordo com metas e indicadores estabelecidos no planejamento estratégico da organização, conjugados com avaliações individuais de performance.

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Q1254646

Ano: 2020 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: Prefeitura de Betim - MG Prova: INSTITUTO AOCP - 2020 - Prefeitura de Betim - MG - Analista de Recursos Financeiros, Orçamentários, Contratos e Convênios |

Q1254646 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta um dos papéis estratégicos da gestão de recursos humanos no setor público.

A

Realinhar os funcionários à estratégia de governo, de forma que os esforços sejam capazes de gerar resultados concretos para o gestor público.

B

Alinhar os funcionários à estratégia da organização e de governo, de forma que os esforços sejam capazes de gerar resultados concretos para o cidadão.

C

Capacitar os funcionários à estratégia política do governo, de forma que os esforços sejam capazes de gerar visibilidade ao ocupante do cargo eletivo.

D

Desenvolver habilidades nos funcionários para implementarem estratégias governistas atenuantes do confronto político e que proporcionem vantagens ao grupo dominante.

E

Satisfazer as necessidades dos funcionários para que a estratégia organizacional de governo seja implementada, gerando resultados de permanência dos gestores nos cargos.

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Q1253903

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Administrador |

Q1253903 Gestão de Pessoas

No contexto da gestão pública de recursos humanos, as pessoas são elementos importantes, pois o sucesso para as organizações de qualquer tipo ou tamanho depende do conhecimento, das habilidades e das atitudes das pessoas. Essas características, quando trabalhadas nas organizações, são denominadas

A

Estratégias.

B

Desempenhos.

C

Informações.

D

Competências.

E

Avaliações.

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Q1253901

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Administrador |

Q1253901 Gestão de Pessoas

Na gestão pública de recursos humanos na Administração Pública, o processo de seleção e contratação ocorre com a investidura que significa o ato de preenchimento de cargo ou emprego público pelo seu titular. Assinale a alternativa que apresenta a investidura que possui caráter precário.

A

Política.

B

Derivada.

C

Originária.

D

Comissão.

E

Administrativa.

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Q1252114

Ano: 2018 Banca: FGR Órgão: Prefeitura de Cabeceira Grande - MG Prova: FGR - 2018 - Prefeitura de Cabeceira Grande - MG - Administrador |

Q1252114 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas, uma das variáveis da Administração de Recursos Humanos, sofreu mudanças significativas, nas últimas décadas, devido ao fato de que o material humano de uma organização é a razão do desempenho obtido no mercado, na qual a empresa está inserida.
Esta premissa está alicerçada em qual das alternativas abaixo?

A

Pelo fato da oferta de cargos terem diminuído e a demanda por trabalho ter aumentado.

B

Na situação econômica crítica vivenciada pelos estados e municípios brasileiros.

C

Imposta pelas reformas fiscais, tributárias, trabalhistas e previdenciárias ocorridas.

D

Na definição mais usada para conceituar a Ciência da Administração – “Administrar é obter resultados através das pessoas”.

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Q1247199

Ano: 2019 Banca: ACEP Órgão: Prefeitura de Aracati - CE Prova: ACEP - 2019 - Prefeitura de Aracati - CE - Psicólogo |

Q1247199 Gestão de Pessoas

Os subsistemas tradicionais da Teoria de Administração em Recursos Humanos são formados por: Suprimentos, Aplicação, Desenvolvimento e Manutenção. Assinale a alternativa correta, acerca do Subsistema de Aplicação.

A

É o subsistema voltado para a elaboração de indicadores, parâmetros e arcabouço técnico para recrutar, selecionar e avaliar o desempenho dos colaboradores da Organização.

B

Está voltado para a análise profissiográfica, avaliação de desempenho e treinamento de pessoal, através do uso da diagnose de necessidades de treinamento.

C

Está voltado para o sistema de promoções e faixas salariais, benefícios e saúde ocupacional.

D

É o subsistema voltado para a alocação do colaborador, realizando a avaliação probatória, e a efetivação do funcionário, garantindo o gerenciamento de performance por meio da avaliação de desempenho.

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Q1247198

Ano: 2019 Banca: ACEP Órgão: Prefeitura de Aracati - CE Prova: ACEP - 2019 - Prefeitura de Aracati - CE - Psicólogo |

Q1247198 Gestão de Pessoas

A área de Gestão de Pessoas ou Recursos Humanos, como ainda é conhecida na maior parte das organizações, tem tido uma atuação pautada em um arsenal de métodos e técnicas inovadoras através de seus diversos subsistemas. Diante das novas demandas organizacionais, qual a missão que o mercado tem exigido dessa área dentro das empresas?

A

Refletir a visão de que os profissionais da área devem motivar todos os funcionários da organização.

B

Fomentar o desenvolvimento de líderes, o protagonismo das pessoas quanto aos seus talentos e a organização potencializando essas habilidades e competências.

C

Garantir o ajuste comportamental de todos os funcionários através de práticas e condicionamentos baseados em padrões de conduta.

D

Tornar as pessoas mais produtivas, incrementando mais e mais metas desafiadoras de forma a atender somente a maximização de lucros para a organização.

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Q1239984

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |

Q1239984 Gestão de Pessoas

O modelo de administração de recursos humanos possui um foco estratégico e um foco operacional que delineia quatro papéis de recursos humanos, quais sejam a administração de estratégias de RH, a administração da infraestrutura da empresa, a administração da contribuição dos funcionários e a administração da transformação e da mudança. Assinale a alternativa que apresenta a metáfora dos quatro papéis desempenhados pelos profissionais de recursos humanos nas empresas.

A

Visionário ilimitado, centralizador de tarefas, incentivador de competitividade e feitor do desenvolvimento.

B

Estrategista sênior, estruturador operacional, mensurador de eficiência e transformador do ambiente.

C

Ilusionista qualificado, realizador potencializado, impulsionador de tarefas e produtor de inovações.

D

Implementador do futuro, protagonista estrutural, apoiador operacional e aglutinador de competências.

E

Parceiro estratégico, especialista administrativo, defensor dos empregados e agentes de mudança.

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Q1239983

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |

Q1239983 Gestão de Pessoas

A Administração de Recursos Humanos (ARH) consiste no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover

A

o crescimento eficaz da organização.

B

o desempenho eficiente do pessoal.

C

a conquista de objetivos individuais.

D

a promoção profissional do pessoal.

E

o equilíbrio entre máquinas e pessoas.

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A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

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Questões de Concurso Comentadas sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas

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