Questões de Modelagem de Processos de Negócio (BPM) para Concurso

Foram encontradas 170 questões

Q1875920 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Em uma organização pública voltada à prestação de serviços públicos jurídicos, é considerado um processo de apoio a 
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Q1875454 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A entrega de novo processo a todos os profissionais envolvidos, feita de forma rápida, fácil, com pouca ou nenhuma necessidade de programação atrelada e com interfaces com outras aplicações e processos, é uma característica da fase do ciclo de vida de um processo suportada pelo BPMS denominada
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Q1875452 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Considere as seguintes descrições de indicadores de desempenho.
I Indicadores de desempenho estão sempre aprumados com objetivos e estratégias corporativas. II Todo indicador de desempenho pertence a um indivíduo ou grupo da área de negócio que é responsável pelo seu resultado. III Indicadores de desempenho medem valores de negócio e performance desejada.
No que se refere aos indicadores de desempenho utilizados no gerenciamento de processos de negócio, as descrições apresentadas anteriormente correspondem, respectivamente, às características 
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Q1867361 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na notação Business Process Modeling Notation (BPMN), gateways são utilizados para fornecer flexibilidade ao fluxo de atividades, tornando possível a tomada de diferentes caminhos. A figura abaixo mostra notações de três tipos diferentes de gateways definidos na BPMN:

quest_o 63.png (157×52)

Assinale a alternativa que indica os nomes, correta e respectivamente, da esquerda para a direita, dos tipos de gateways mostrados na figura. 
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Q1865849 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que concerne à reengenharia organizacional, é correto afirmar que 
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Q1865515 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que diz respeito à administração e a seus conceitos fundamentais, julgue o item.
O BPMN (Business Process Modeling Notation) é um padrão de notação que permite realizar o mapeamento de processos de negócio internos à organização, de processos abstratos e de processos de colaboração. 
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Q1864094 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
De acordo com o Guia BPM (2009), processo é uma sequência definida de atividades ou etapas, executadas por equipamentos ou por pessoas que visem a atingir uma meta. Considerando essa informação, julgue o item no que se refere à gestão de processos.  

Para a realização de um mapeamento de processos, é necessário que se represente, graficamente e de ́ forma-padrão, as etapas ou atividades que compõem os processos, na forma cronológica de execução.
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Q1864093 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
De acordo com o Guia BPM (2009), processo é uma sequência definida de atividades ou etapas, executadas por equipamentos ou por pessoas que visem a atingir uma meta. Considerando essa informação, julgue o item no que se refere à gestão de processos.

A reengenharia visa a alcançar melhorias em indicadores de desempenho, tais como lucratividade, competitividade e efetividade. 
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Q1864092 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
De acordo com o Guia BPM (2009), processo é uma sequência definida de atividades ou etapas, executadas por equipamentos ou por pessoas que visem a atingir uma meta. Considerando essa informação, julgue o item no que se refere à gestão de processos. 

O mapeamento, o desenho ou a modelagem de processos e o método utilizado para se descrever cada ́ processo. Seu objetivo é a compreensão desses processos por todas as partes interessadas, possibilitando analisar criticamente pontos de melhorias que possam ser aplicadas.
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Q1864091 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
De acordo com o Guia BPM (2009), processo é uma sequência definida de atividades ou etapas, executadas por equipamentos ou por pessoas que visem a atingir uma meta. Considerando essa informação, julgue o item no que se refere à gestão de processos. 

O macroprocesso é um processo que geralmente envolve várias funções na organização, possuindo um impacto significativo em seu funcionamento. 
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Q1864090 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
De acordo com o Guia BPM (2009), processo é uma sequência definida de atividades ou etapas, executadas por equipamentos ou por pessoas que visem a atingir uma meta. Considerando essa informação, julgue o item no que se refere à gestão de processos. 

Subprocessos são ações que fazem parte de um processo, com um objetivo bem específico dentro da organização. 
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Q1864089 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
De acordo com o Guia BPM (2009), processo é uma sequência definida de atividades ou etapas, executadas por equipamentos ou por pessoas que visem a atingir uma meta. Considerando essa informação, julgue o item no que se refere à gestão de processos. 

Cada entrada vem de um processo ou de uma atividade e cada saída será a entrada para outro processo ou outra atividade.
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Q1861442 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Macroprocesso é 
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Ano: 2021 Banca: FCC Órgão: TJ-SC Prova: FCC - 2021 - TJ-SC - Analista de Sistemas |
Q1858616 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Hipoteticamente, um dos requisitos de negócio do Tribunal de Justiça de Santa Catarina é que, quando a quantidade de casos processuais atinge o número 1.000 (mil), um alerta é disparado para o arquivo geral. Para modelar esse requisito em um diagrama BPMN 2.0, a tarefa que emite o alerta, desenhada pelo Analista de Sistemas, no diagrama BPMN 2.0, deve
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Q1855096 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da gestão de processos, julgue o item. 


Entre as características que se opõem à gestão tradicional, a gestão por processos tem como particularidades a compartimentação, as estruturas horizontalizadas, a tomada de decisão compartilhada e os esforços centrados nas tarefas, pessoas e estruturas. 

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Q1855091 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da gestão de processos, julgue o item. 


A categorização dos processos deve estar baseada no tamanho e na complexidade da organização. A partir disso, eles podem ser classificados por níveis e por tipos. 

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Q1855089 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da gestão de processos, julgue o item. 


O fordismo surgiu a partir das ideias sobre produção em massa e é considerado como um sistema de gestão complementar ao taylorismo. Suas principais características são: a adoção de políticas inovadoras de recursos humanos; a utilização de tecnologia para vantagem competitiva; e a maior sensibilidade às condições de mercado (com o foco na satisfação das necessidades do cliente). 

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Q1855088 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da gestão de processos, julgue o item. 


São características do taylorismo: foco nas estruturas e nos processos; especialização excessiva; produtividade não incorporada ao salário; e salário como único fator motivador. 

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Q1855087 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da gestão de processos, julgue o item. 


Com o surgimento de métodos para a gestão flexível da produção, implicando padrões de relacionamento diferenciados entre os vários atores organizacionais, surgiram também fatores que determinam a mudança atual. Isso implica a filosofia de administração, controle e gestão da produção, cuja evolução, ao longo do tempo, pode ser compreendida, sequencialmente, em três momentos: taylorismo; fordismo; e pós-fordismo ou administração flexível. 

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Q1851757 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Com relação a conceitos e técnicas da gestão e modelagem por processos, julgue o item que se segue.
O que diferencia o gerenciamento de processos de negócio do gerenciamento funcional tradicional é o gerenciamento ponta a ponta de processos e a orquestração de atividades ao longo das funções de negócio.
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Respostas
101: A
102: C
103: B
104: B
105: C
106: C
107: C
108: E
109: C
110: C
111: E
112: C
113: C
114: B
115: E
116: C
117: E
118: C
119: C
120: C