Questões de Concurso Sobre cultura organizacional na comunicação social em comunicação social

Visão de mercado e capacidade gerencial.

Redação analítica e texto ritmado.

Rigor para comandar suas equipes.

Intuição e coragem para o enfrentamento.

Racionalizar os gastos na implantação das novas tecnologias.

Atentar para a capacidade de percepção e absorção dos públicos.

Buscar o que há de mais moderno e caro em todos os campos midiáticos.

Estabelecer uma relação direta entre lucro e tecnologia.

Maior integração entre as funções produtivas e administrativas.

Maior quantidade de informações contidas em um espaço menor.

Aumento da perenidade das informações divulgadas.

Maior agilidade nos contatos com os públicos de interesse.

A conquista dos funcionários pela remuneração, recompensas ou prestígio.

Equilibrar a informação, o conhecimento técnico e atitudes, valores e normas a fim de obter um resultado em comunicação que seja agradável.

Trabalhar com questões motivacionais, que incentivem os funcionários por meio do reconhecimento de qualidades e virtudes que cada um tem, como nos treinamentos coaching.

Trabalhar a comunicação instrumental vertical, como relatórios, que são elaborados pelos subordinados e chegam aos chefes, promovendo a comunicação de fluxo ascendente.

com a evolução e a sofisticação da área de comunicação, ela foi deixando de ser parte do cotidiano das empresas, sendo incorporada aos serviços das agências de publicidade e assessorias de imprensa.

a comunicação interna facilita e substitui o funcionamento da comunicação no sistema organizacional, por meio de seus fluxos, níveis e redes.

na comunicação interna adequada, os funcionários devem ser vistos como clientes internos e tratados como tal.

a comunicação institucional é a responsável direta pelo resultado comercial e de vendas de uma organização.

a comunicação administrativa permite viabilizar todo o sistema organizacional, por meio de uma confluência de fluxos e redes.

São os fatores internos e externos que envolvem uma organização e que possuem potencial de influenciar e afetar seu desempenho.

São os elementos que se encontram fora dos limites da organização e lhe servem de contexto, tais como clientes e competidores.

São os fatores que afetam internamente a organização, tais como as inovações tecnológicas e os aspectos legais.

São os espaços coletivos usados na internet, como fóruns, redes sociais, videoconferências e chats.

É a soma dos fatores que facilitam a disseminação do conhecimento na empresa e trazem diferencial competitivo.

divulgar informações com qualquer classificação sigilosa, considerando o principio da publicidade.

esoolher de modo seletivo os lemas para acalorar o debale em redes sociais e produzir o engajamenlo com a agenda da organização.

priorizar construções narrativas hiperbólicas para atrair a atenção do público em um ambiente informacional cada vez mais competitivo.

funcionar como gatekeeper das informações para influenciar politicamente a opinião pública.

preservar em Iodas as situações a veracidade e a precisão das informações divulgadas pelo órgão.