Questões de Concurso
Comentadas sobre planejamento e gerenciamento de obras em engenharia civil
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A estrutura analítica de projetos (EAP) e o desdobramento de mapas mentais são ferramentas que auxiliam na elaboração de um cronograma de obra o mais completo possível.
A elaboração de projeto executivo, a construção e a manutenção da edificação, sob a ótica da gestão de projetos, são classificadas e detalhadas como três projetos distintos.
Coluna 1
1. Iniciação. 2. Planejamento. 3. Execução. 4. Monitoramento e Controle. 5. Encerramento.
Coluna 2
( ) Promoção da melhoria contínua através das lições aprendidas. ( ) Produção de entregas do Projeto. ( ) Nomeação do Gerente de Projetos. ( ) Elaboração de escopo, tempo e custo. ( ) Implementação de mudanças aprovadas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
O tempo de conclusão dessa reforma, em dias, é
Considerando BDI de 28% e o custo de encargos sociais sobre a mão de obra de 125%, o preço do metro quadrado da aplicação dessa argamassa é
I. Nas instalações elétricas de uma edificação, o cabeamento não deve incluir os condutores responsáveis por conectar a fonte às cargas elétricas. II. O gerenciamento de riscos, em um projeto de construção civil, compreende, entre outros aspectos, os riscos relacionados com a saúde e a segurança dos trabalhadores envolvidos e também os riscos de atraso na entrega de materiais por parte dos fornecedores. Todos esses fatores podem reduzir as chances de sucesso do empreendimento se não forem adequadamente gerenciados.
Marque a alternativa CORRETA:
I. Durante os preparativos para o processo construtivo, deve-se evitar a marcação do nível no ambiente a ser revestido, especialmente antes de começar a aplicação, pois esse procedimento pode levar a erros na obra. II. Ao gerenciar um projeto de construção civil, o engenheiro responsável deve garantir que todos os procedimentos de identificação de requisitos, de definição do cronograma, de elaboração do orçamento, de identificação dos critérios de qualidade e de mapeamento dos riscos foram cumpridos.
Marque a alternativa CORRETA:
Julgue o item, relativo a acompanhamento, à fiscalização e a controle de execução de obras e serviços.
O ciclo PDCA é uma forma de representação do princípio
de melhoria contínua do gerenciamento das obras.
Consiste em planejar (P), desenvolver (D), começar (C) e
avaliar (A).
Julgue o item, relativo a acompanhamento, à fiscalização e a controle de execução de obras e serviços.
Para se elaborar o planejamento de uma obra, são
necessários, entre outros aspectos, o estudo dos
projetos e a análise do método construtivo.
O tempo, em dias, previsto para a conclusão da reforma é
Acerca da gestão na produção de edificações, julgue o item .
Atraso no conjunto de atividades que constitui o caminho
crítico implica atraso do projeto como um todo.
Acerca da gestão na produção de edificações, julgue o item .
O primeiro estágio do ciclo de vida de um projeto consiste na
concepção e viabilidade, o que inclui, entre outras etapas, a
definição de escopo, a estimativa de custos e o estudo de
viabilidade.
As especificações técnicas de um projeto reúnem informações detalhadas sobre as propriedades mínimas dos materiais e a técnica a ser empregada na construção.
O projeto executivo é um conjunto de elementos que explicita a obra, o serviço ou o complexo de obras e serviços que compõem o empreendimento, de tal modo que suas características básicas e desempenho almejado estejam perfeitamente definidos, deixando a estimativa de seu custo e prazo de execução para a fase do projeto básico.
Acerca da fase de planejamento de projetos e obras, julgue o item .
O projeto básico é o conjunto de elementos necessários e
suficientes, com nível de precisão adequado, para caracterizar
a obra objeto da licitação; é elaborado com base nas indicações
de estudos técnicos preliminares que assegurem a viabilidade
técnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do
empreendimento e que possibilitem a avaliação do custo da
obra e a definição dos métodos e do prazo de execução.
O uso de aplicativos computacionais é importante para a gestão de obras civis. São exemplos de softwares de gestão e planejamento de obras o Autocad, o MSProjet, o Pleo, o Sienge, o Volare, o Versato, o Primavera e o BIM (Building Information Model). Considerando essas informações, julgue os itens subsequentes.
O Sienge é um software que trabalha particular e exclusivamente com orçamento. Como software da área
de planejamento, ele trata do orçamento porque as
decisões mais importantes saem daí. O PLEO, também
chamado de ERP (Enterprise Resource Planning), atende
as três premissas básicas de gerenciamento:
automatizar, simplificar e acompanhar minuciosamente
uma obra.
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