Questões de Engenharia de Produção - Planejamento e Controle da Produção para Concurso

Considere o cronograma do Projeto Y de uma empresa representado na forma de diagrama de rede, visto na Figura abaixo, e dentro da ideia de Caminho Crítico, no qual o S, em cada tarefa, define o número de semanas previsto para tarefa (Exemplo: S:1-> tarefa dura 1 semana).

Qual será o tempo total (em semanas) do caminho crítico desse projeto?

Com o intuito de desenvolver um plano de contingência, um gestor fez um levantamento das possíveis oportunidades e ameaças do ambiente competitivo de sua organização.

Ele identificou as seguintes ameaças: 

No ano de 2001, um grupo formado por 17 grandes especialistas em desenvolvimento de software se reuniu em Utah, nos Estados Unidos, em uma estação de esqui, para discutir uma nova forma de gerar melhores resultados em seus projetos. Eles buscavam uma alternativa ao método vigente até então, o qual dava resultados em ambientes extremamente estáveis e sem incerteza. Os representantes do grupo já haviam concebido anteriormente diferentes métodos para gerenciar o desenvolvimento de produtos, os quais seguiam valores e princípios semelhantes.

O método vigente ao qual os especialistas se referiam e para o qual buscavam uma alternativa é o

A empresa ABC fabrica papéis a partir da polpa de árvores silvestres. Devido à crescente demanda de mercado por papéis de imprimir e de escrever, ela deverá proceder a uma expansão de sua capacidade produtiva de celulose. Ela investiu em florestas plantadas e na criação de uma nova unidade fabril, expandindo sua capacidade de 400.000 ton./ano de celulose para 550.000 ton./ano.

De acordo com o Planejamento de Capacidade em Processos Produtivos, qual seria o processo de produção mais adequado à nova fábrica?