Questões de Concurso
Sobre liderança em psicologia
Foram encontradas 310 questões
A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.
O líder deve utilizar a estratégia de racionalização para introjetar
a cultura da organização em seus funcionários; caso contrário, ele
terá dificuldade de alinhar seus subordinados a uma conduta
coerente com as demandas de trabalho.
A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.
A saúde mental do líder apresenta maior risco que a saúde mental
dos trabalhadores mais operacionais em função do líder ser um
mediador das ideologias produtivistas da maioria das
organizações.
A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.
Na perspectiva da psicodinâmica do trabalho, a liderança eficaz
deve transgredir o prescrito com o uso da inteligência prática.
A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.
Do ponto de vista da psicodinâmica, quando o líder é confrontado
com suas incapacidades e falhas, ele buscará um comportamento
obsessivo de repressão do caráter humano de seus subordinados.
A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.
O líder é reconhecido positivamente quando demonstra
competência para treinar e dirigir outras pessoas a
desempenharem com eficiência os preceitos organizacionais.
A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.
O líder estratégico considera que o indivíduo no ambiente laboral
deve ser estritamente profissional, desprovido de afeto e
dissociado do meio social.
A respeito dos tipos de liderança envolvidos no trabalho em grupo, considere as afirmativas a seguir.
I - O condutor autocrático pode apresentar-se ou como condutor manifestadamente dominador ou como condutor obsessivo e, nos dois casos, apresentar preocupação com a necessidade de compartilhar a liderança do grupo de forma democrática.
II - O condutor laissez-faire toma para si a responsabilidade do grupo, com a crença de que o processo de interação social produza apenas resultados criadores.
III - O condutor democrático é capaz de assumir suas responsabilidades e de compartilhá-las nos momentos fundamentais de todo trabalho em grupo, preocupando-se apenas em verificar e, se necessário, garantir que todos os membros do grupo estejam de acordo com o que será discutido, decidido e executado.
Está(ão) correta(s)
Coluna 1 Lideranças
1. Liderança transformacional
2. Liderança contingencial
3. Liderança de traços
Coluna 2 Características
( ) Considera que cabe ao líder adaptar suas características às demandas grupais ou situacionais.
( ) Os líderes apresentam certo perfil que os habilita para suas atividades, o qual inclui aspectos físicos, habilidade e características de personalidade.
( ) Tal liderança mostra-se atenta aos relacionamentos interpessoais entre líder e liderado. Tal liderança mostra-se atenta à satisfação das necessidades das pessoas, guiado por valores centrais, voltado ao aprendizado contínuo e direcionado para uma visão compartilhada.
( ) É baseada nas histórias de vida de líderes proeminentes; enfatiza as características de personalidade que os diferenciam, como parte da ideia do “Grande Homem".
( ) É agente de mudanças, atento à satisfação das necessidades das pessoas, voltado ao aprendizado contínuo e direcionado para uma visão compartilhada.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
De acordo com o domínio visão compartilhada, os líderes devem compreender que uma visão não deve ser imposta e nem pode ser assimilada automaticamente.
A identificação periódica dos níveis de satisfação dos trabalhadores com as diversas dimensões
que compõem o contexto organizacional e do trabalho, tem-se tornado um indicador estratégico de
desempenho em muitas organizações.
Com base no trecho apresentado, julgue o item.
Embora não se tenha um consenso acerca dos elementos ou dimensões que constituem o clima
organizacional, é possível afirmar que liderança, suporte, controle/pressão, clareza, coesão, justiça/
recompensa e autonomia são os elementos que mais comumente aparecem nos estudos da área.
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