Questões de Psicologia - Liderança para Concurso

pessoa com capacidade para influenciar, à qual foi atribuída, formal ou informalmente, uma posição de responsabilidade para dirigir e coordenar as atividades relacionadas à tarefa, de modo a atingir determinado objetivo.

pessoa com habilidade natural para comandar o grupo e conduzi-lo aos melhores resultados, independente dos objetivos estabelecidos.

pessoa que ocupa uma posição de destaque na estrutura organizacional em função do cargo que ocupa.

pessoa com o poder de distribuir recompensas e instituir sanções com vistas a otimizar o desempenho.

O líder não deve evitar o isolamento, pois deve acreditar em suas ideias para ser seguido.

Líderes são aprendizes perpétuos. Além de si próprios, os líderes devem estimular os seguidores a aprenderem.

O líder precisa criar confiança por meio do posicionamento.

O líder deve comunicar uma nova visão.

O líder deve ter desenvolvido uma imagem mental de um estado futuro possível e desejável da organização.

O líder deve fixar as diretrizes e determinar as providências para execução de tarefas sem qualquer participação da equipe de trabalho.

A divisão de tarefas deve ser deixada totalmente a cargo da equipe de trabalho, de maneira que a equipe se sinta à vontade para organizar quando e o quanto deve se empenhar.

O líder deve evitar dar feedbacks negativos para a equipe, pois assim pode influenciar negativamente na autoconfiança de seu grupo e desmotivá-lo.

O líder deve variar seu estilo de liderança de acordo com sua competência e habilidade de análise do desempenho de cada integrante de sua equipe de trabalho. Cabendo a ele decidir quando ser firme ao indicar a execução de uma tarefa ou quando solicitar à equipe contribuições para as decisões.

A execução das tarefas pode ser melhorada por meio do debate da equipe de trabalho, deste modo a equipe deve esboçar as providências para atingir o objetivo e pedir o aconselhamento do líder, que ordena o modo final de execução da tarefa que julga como adequado.

Autoritária.

Contingencial.

De traço.

Transformacional.

Transacional.