Questões de Psicologia - Psicologia e Organizações para Concurso

não incluem um conhecimento mais profundo da psicofarmacologia.

continuam sendo direcionadas aos padrões de classe média.

privilegiam a psicoterapia breve a fim de atender à demanda.

não evitam a psicopatologização das características dos pacientes de origem popular.

supõem que qualquer pessoa é capaz de relatar adequadamente suas experiências de sofrimento.

intensificação do sofrimento gerado pela organização do trabalho.

transformação coletiva da realidade que os faz sofrer.

eufemização da percepção que eles têm da realidade que produz o sofrimento.

modificação das condições ergonômicas do trabalho.

obtenção de maior satisfação na atividade de trabalho.

o hospital psiquiátrico.

o atendimento domiciliar.

a implantação de CAPS.

as unidades básicas de saúde.

os recursos da comunidade.

V-F-F-V.

F-F-V-V.

V-V-F-F.

F-V-V-F.

V-V-V-F.

rede e território.

planejamento estratégico e área programática.

gestão participativa e loco-região.

hierarquização e distrito sanitário.

integralidade e região administrativa.

II.

I.

I, II e III.

I e II.

III.

a saúde, a atividade (trabalho), a liberdade, a segurança, a inovação, o status, a sociabilidade, a afluência e a agressão.

a saúde, a pesquisa participativa, a atividade(trabalho), a segurança, a inovação, o status, a sociabilidade, a afluência e a agressão.

a saúde, a atividade (trabalho), a tolerância, a segurança, a inovação, o status, a sociabilidade, a afluência e a agressão.

a saúde, a atividade (trabalho), a liberdade, a segurança, a inovação, o status, a sociabilidade, a afluência e a aceitação.

a saúde, a atividade (trabalho), a liberdade, a segurança, a inovação, a necessidade, a sociabilidade, a afluência e a agressão.

I.

II.

III.

II e III.

I e III.

só acometem os membros superiores.

levam, na maioria dos casos, à incapacidade profissional.

levam a todos a dores violentas na região, afetada, a “formigamentos”, à perda de força muscular e fadiga.

não apresentam sintomas de depressão em seus portadores.

assumem status epidêmico na década de 80, no Japão.

A violência Moral no Trabalho é um fato socialmente novo.

Os trabalhadores são expostos a situações humilhantes e constrangedoras somente por relações hierárquicas autoritárias.

O Assédio Moral atinge a dignidade e a identidade do trabalhador.

A forma de organização da produção no mundo do trabalho nos últimos tempos não tem impacto nas violências sofridas por trabalhadores.

Os problemas de assédio moral só ocorrem no Brasil.

inseparabilidade.

autonomia.

experiência.

socialização.

transversalidade

a separação entre clínica e política está fortemente presente na formação e na prática profissional dos psicólogos.

no Campo da Psicologia, é muito comum a preocupação com a saúde pública, com a inserção do trabalho do Psicólogo no debate, sobre modos de intervenção que se façam para além dos enquadres clássicos de uma clínica individual e privada.

a Psicologia Social é a única que mantém registros do individual e do social.

Psicologia e Política não devem misturar-se, e Psicólogos não devem ser militantes.

o discurso do Psicólogo sobre o sujeito tem vindo acompanhado, no campo das práticas psi, de um processo de politização destas mesmas práticas.

esse processo se origina nas carências externas que predispõe o indivíduo a um comportamento de busca que tem por finalidade satisfazê-las.

o ser humano não traz em si seu potencial e a fonte de origem do seu comportamento motivacional.

a motivação não é algo interno a cada um.

a motivação não nasce das necessidades intrínsecas, encontrando sua fonte de energia na razão e não nas emoções.

as ações humanas são espontâneas e gratuitas uma vez que têm suas origens nas impulsões interiores.

somente como funcionário da empresa poderá conhecer a instituição por dentro como realmente é e conseguirá projetar sua tarefa em função de seu próprio diagnóstico e não em função do que lhe quiser determinar a direção ou outros técnicos.

poderá ter um vínculo financeiro com a instituição, por contrato de trabalho, desde que garanta uma autonomia profissional, para que os trabalhos não sejam prejudicados.

deverá garantir um bom manejo técnico das situações que venham a se desenhar desde os primeiros contatos com o grupo que solicita a intervenção até o curso final do trabalho, não importando o tipo de contrato financeiro estabelecido com a empresa.

não poderá ser por contrato de trabalho, um empregado, mas sim, um assessor ou consultor.

é um assessor ou consultor e empregado, sendo a tarefa que concerne à psicologia institucional realizada em situação de empregado.

Apenas I.

Apenas II e III.

Apenas I e II.

Apenas II, III e IV.

I, II, III e IV.

desvantagens e limitações do modelo clássico ou tradicional, dentro da ênfase na eficiência.

desvantagens e limitações do modelo humanístico, dentro da ênfase na eficiência.

desvantagens e limitações do modelo contingencial, dentro do trabalho individualizado.

vantagens e desvantagens do modelo mecanicista, dentro da fragmentação do trabalho.

desvantagens e limitações do modelo clássico ou tradicional, dentro do monopólio de chefia.

No plano estratégico, o psicólogo utiliza instrumentos e procedimentos conhecidos ou disponíveis. As atividades, assim, são executadas de forma sistemática, conforme pré-estabelecido.

No plano técnico, o psicólogo integra a equipe que formula as táticas de ação.

No plano estratégico, o psicólogo integra a equipe que formula as políticas globais para a organização. As atividades desenvolvidas nesse nível se desdobram em ações estratégicas e técnicas congruentes.

No plano técnico, o psicólogo integra a equipe que formula as políticas globais para a organização. As atividades desenvolvidas neste nível se desdobram em ações estratégicas e técnicas congruentes.

No plano estratégico, o psicólogo integra a equipe que formula as táticas de ação.

Os fenômenos organizacionais são considerados como processos objetivos, que estruturam a vida das organizações e o funcionamento das sociedades.

O trabalho é concebido enquanto elemento transformador não apenas da matéria, mas também da vida psíquica, social, cultural, política e econômica.

Um dos principais desafios na área de POT é compreender como interagem os múltiplos aspectos que desintegram a vida das pessoas, grupos e organizações em um mundo em constante transformação, de modo exclusivo a recusar formas de promover, preservar e restabelecer a qualidade de vida e o bem estar.

É preciso incentivar que as pessoas tenham que se adaptar a condições que ultrapassem seus próprios limites, como aprender habilidades em prazos mais curtos do que o necessário ou mesmo alterar aspectos de sua identidade.

Faz-se desnecessária a interface com outras áreas do conhecimento, tais como sociologia, antropologia, ciências políticas, educação, economia e administração.

Em se tratando de pesquisa de fenômenos culturais das organizações, podem ser identificados três tipos de posturas: a postura empiricista, a postura do clínico e a postura do antropólogo.

O uso do paradigma etnográfico pode gerar estudos de dois estilos apenas, ou seja, o estilo holístico e o comportamental.

Compreender a cultura organizacional significa realizar uma etnografia pautada na incomunicação, na compreensão do outro, na sua visão de mundo, na sua cultura, numa relação objetiva.

A cultura deve ser compreendida fora de sua dimensão histórica. Isso implica que, a busca da compreensão dos universos simbólicos compartilhados entre os membros de uma organização impedem o resgate da trajetória histórica de sua construção.

Descrever a cultura dos membros de uma organização deve ser considerada as múltiplas situações sociais vivenciadas por eles dentro de um contexto social particular, exceto os aspectos históricos da criação e desenvolvimento dessa instituição.

uma reprimenda, uma suspensão, um “endurecimento” nas normas da empresa são estímulos aversivos que, quando apresentados, constituem uma punição, que não é, definitivamente, o procedimento mais adequado para se manter um comportamento, pois a resposta não desejada é suprimida apenas temporariamente.

as condições externas ou ditas ambientais devem, em um segundo momento, ser objeto de análise, mas os determinantes do comportamento humano em face de uma situação crítica é ditado por causas neurais ou por causas psíquicas, onde esse comportamento é explicado em termos de um agente interior sem dimensões físicas, chamado “mental” ou psíquico.

a “modificação do ambiente” funciona como técnica para a redução de acidentes, pois o ambiente pode funcionar como um estímulo discriminativo, quando oferece ocasião para que um desempenho não seja reforçado, diminuindo de frequência até a extinção ou generalizador, ao reforçar um desempenho e provocar o aumento de sua frequência.

de acordo a teoria Y, de Douglas McGregor, o trabalho é intrinsecamente desagradável para a maioria das pessoas, sendo que poucas pessoas são ambiciosas, têm desejo de responsabilidade e a maioria prefere ser orientada pelos outros, não demonstrando capacidade para criatividade na solução de problemas.

o comportamento operante ou de caráter reflexo inclui todas as respostas dos seres humanos e de muitos organismos, que são eliciadas ou produzidas por modificações especiais de estímulos do ambiente, como ocorre com as pupilas, que se contraem ou dilatam, em resposta a modificações na iluminação do ambiente.