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Q2885322

Psicologia Recrutamento e Seleção , Psicologia e Organizações ,

Ano: 2007 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2007 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q2885322 Psicologia

As entrevistas de seleção podem ser classificadas em função do formato das questões e das respostas requeridas. A entrevista do tipo não-diretiva é

Alternativas

totalmente livre não especificando nem as questões e nem as respostas requeridas. É também denominada entrevista exploratória, informal ou não estruturada.

a que determina o tipo de respostas desejadas, mas não especifica as questões, ou seja, deixa totalmente livre as perguntas a serem feitas, dando a sensação para o candidato que o encontro da entrevista nada mais é do que uma conversa informal.

aquela que faz uso de um roteiro de perguntas aberto. Esta entrevista pode também assumir uma variedade de formas, como escolha simples, escolha múltipla, etc. Apresenta a vantagem de proporcionar ao entrevistador a descontração, o que faz com que o entrevistado tenha a oportunidade de trazer à tona característica de personalidade que não conseguiriam ser observadas em outros tipos de entrevista.

a melhor técnica a ser utilizada nos processos de seleção para cargos gerenciais e de diretoria. O entrevistador neste tipo de entrevista se baseia em uma listagem de assuntos a questionar e colhe as respostas ou informações do candidato aleatoriamente.

acionada quando o entrevistado apresenta dificuldades em responder a perguntas fechadas. Basicamente a entrevista não-diretiva faz uso de perguntas comportamentais, o que revela as condições emocionais e técnicas do entrevistado para ocupar um cargo vago.

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Q2885320

Psicologia Recrutamento e Seleção , Psicologia e Organizações ,

Ano: 2007 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2007 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q2885320 Psicologia

A seleção de pessoal comporta três modelos de tratamento: o modelo de colocação, o modelo de seleção e o modelo de classificação. No modelo de colocação há

Alternativas

vários candidatos para um cargo.

vários candidatos e apenas uma vaga a ser preenchida.

há dois candidatos e uma vaga a ser preenchida.

várias vagas para vários candidatos.

um só candidato e uma só vaga a ser preenchida por aquele candidato.

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Q2885319

Psicologia Recrutamento e Seleção , Psicologia e Organizações ,

Ano: 2007 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2007 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q2885319 Psicologia

Ao longo da Revolução Industrial, o mercado de trabalho substituiu as fazendas pelas fábricas. Agora, na revolução da informação o mercado de trabalho está se deslocando rapidamente do setor

Alternativas

de bens para a economia de agricultura.

terciário para a economia informal.

agrícola para a economia de consumo.

industrial para a economia de serviços.

agrícola para a economia informal.

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Q2885316

Psicologia Recrutamento e Seleção , Psicologia e Organizações ,

Ano: 2007 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2007 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q2885316 Psicologia

O processo de seleção de pessoal baseia-se fundamentalmente

Alternativas

na seleção das melhores técnicas de avaliação de conhecimentos e de personalidade.

na análise comparativa das exigências do cargo versus características do candidato.

na avaliação técnica de conhecimentos do candidato para o cargo vago frente às características positivas de personalidade apresentadas pelo candidato.

nas condições de mercado versus as condições oferecidas pela empresa.

na seleção das melhores técnicas de avaliação de conhecimentos e nas condições oferecidas pela empresa quanto ao pacote de remuneração.

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Q2885312

Psicologia Recrutamento e Seleção , Psicologia e Organizações ,

Ano: 2007 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2007 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q2885312 Psicologia

Todo recrutamento externo tem seu início a partir da tomada de decisão com relação a dois tópicos que definem, para o gestor de Recrutamento e Seleção, qual o melhor caminho a ser seguido na escolha das fontes utilizadas na prospecção de candidatos. As variáveis são:

Alternativas

demandas de mercado e competências estabelecidas para a função vaga.

descrição de cargos e salários.

salário a ser oferecido e pacote de benefícios.

clima e cultura organizacional.

tempo e custo.

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792: E

793: D

794: B

795: E

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