Questões de Segurança e Saúde no Trabalho para Concurso

O pó de madeira é uma das exposições ocupacionais mais comuns, com cerca de 3,6 milhões de trabalhadores na indústria da madeira na Europa. Partículas de madeira podem depositar-se no nariz e no trato respiratório, e causar efeitos/danos à saúde. Estudos sobre os efeitos na saúde de trabalhadores expostos a cinzas provenientes da queima de biomassa em instalações de geração de energia são limitados.

Um estudo realizado em uma determinada central elétrica consistiu na Avaliação da Exposição Ocupacional a Poeiras de Madeira e Poeiras de Cinza, que tem como ramo de atividade a produção de energia elétrica a partir de biomassa florestal. Este estudo teve como principal objetivo determinar a concentração de poeiras de madeira e poeiras de cinza a que os trabalhadores se encontram expostos no seu local de trabalho. A metodologia a ser adotada para a quantificação dos agentes deve ser baseada em parâmetros que relacionem a medição com o risco à saúde do trabalhador, adotando os procedimentos da NHO da Fundacentro, que têm como referências, critérios harmonizados com a American Conference of Governmental Industrial Hygienists (ACGIH®), previstos na NR 9 (Avaliação e Controle das Exposições Ocupacionais a Agentes Físicos, Químicos e Biológicos, item 9.6.1.1 “que na ausência de limites de tolerância previstos na NR-15 e seus anexos, devem ser utilizados como referência para a adoção de medidas de prevenção aqueles previstos pela American Conference of Governmental Industrial Higyenists - ACGIH” (Portaria n.º 6.735, de 10 de março de 2020, que aprovou, portanto, a nova redação da Norma Regulamentadora n.º 9).

No que diz respeito ao limite de exposição ocupacional para poeira de madeira, assinale a alternativa CORRETA, que corresponde ao Limite de Exposição Ocupacional para poeira de madeira adotado pela ACGIH (2024) - fração inalável, referente a todas as outras espécies.

Sobre o ruído, podemos dizer que ele é um dos riscos ocupacionais mais comuns nos locais de trabalho. No caso dos americanos, temos dados dos Centros de Controle de Doença CDC/Instituto Nacional de Segurança e Saúde Ocupacional (NIOSH), que estimam em 22 milhões de trabalhadores nos Estados Unidos expostos a ruídos perigosos. A exposição a altos níveis de ruído pode causar perda auditiva, criar estresse físico e psicológico, reduzir a produtividade, interferir na comunicação e contribuir para ocorrência de acidentes e lesões. A efetividade das medidas de proteção auditiva é a confluência da eficácia e da eficiência. Podemos utilizar uma forma, estruturada por etapas: a primeira etapa é a identificação das fontes de ruído; a segunda é reconhecer as suas principais origens; a terceira é analisar quais medidas de controle podem ser implementadas; a quarta é definir um plano de ação do controle/tratamento das fontes de ruído; as etapas posteriores irão completar o ciclo denominado de PDCA (Plan/Planejar, Do/Fazer, Check/ Controlar, Action/Ação). Todas essas etapas devem seguir uma hierarquia de medidas de controle.

No que diz respeito à hierarquia de medidas de controles, assinale a alternativa CORRETA, que corresponde às 5 etapas da hierarquia de medidas de controles.

As normas técnicas para avaliação dos agentes físicos ruído e vibrações humanas, que podem estar presentes nos ambientes de trabalho, estão contidas tanto nas Normas Regulamentadoras (NR) 9 e 15, respectivamente Avaliação e Controle das Exposições Ocupacionais a Agentes Físicos, Químicos e Biológicos e Atividades e Operações Insalubres, quanto nas Normas de Higiene Ocupacional (NHO) 01, 09 e 10 que abordam, respectivamente a avaliação da exposição ao ruído, da exposição de corpo inteiro à vibração e da exposição de mãos e braços à vibração. É importante enfatizar que, para o ruído, a NHO 01 está mais atualizada do que a NR 15 e que, portanto, sob a ótica da prevenção, é mais adequado que seja ela a ser utilizada para a avaliação das exposições dos trabalhadores. Em fevereiro de 2015 foi publicado o acórdão do julgamento do Supremo Tribunal Federal do Agravo de Recurso Extraordinário (ARE) 664.335, referente à eficácia de Protetores Auditivos (PA) para neutralizar a nocividade do agente físico ruído no ambiente de trabalho, assentando a tese de que, na hipótese de exposição do trabalhador ao ruído acima dos limites legais de tolerância, a declaração do empregador, no âmbito do Perfil Profissiográfico Previdenciário (PPP), da eficácia do Equipamento de Proteção Individual (EPI), não descaracteriza o tempo de serviço especial para aposentadoria. O ARE traz pelo menos 3 (três) argumentos importantes para justificar a decisão. No que diz respeito ao ARE 664.335, assinale a alternativa CORRETA, que corresponde a um dos argumentos referenciados pela ARE 664.335.

A cada ano, os acidentes de origem elétrica aumentam mais, registrando um crescimento de, aproximadamente, 52% entre 2013 e 2021. Apesar de ocorrer uma pequena diminuição em 2020, que pode ter sido causada pelo impacto da pandemia nas atividades econômicas, os índices de 2021 já apresentam uma nova crescente. De maneira geral, para que o serviço seja executado com êxito e sem riscos, tanto para o trabalhador quanto para seus companheiros, o colaborador necessita de atenção e do cumprimento de todas as normas de segurança. Com esse propósito, é primordial a capacitação e o treinamento contínuo dos eletricistas para o entendimento das normas específicas e a conscientização da postura adequada e dos cuidados necessários ao executar todo e qualquer trabalho, garantindo a qualidade e a segurança nos serviços prestados. Bernardino (2013) declara que a maior parte do sistema de distribuição de energia elétrica no Brasil é composta por redes aéreas, o que torna as técnicas de manutenção essenciais para garantir a segurança de trabalhadores e transeuntes. Funcionários que exercem esse tipo de trabalho estão sujeitos a riscos diários, pois precisam lidar com perigos como acidentes fatais relacionados ao choque elétrico, quedas ao trabalhar no alto dos postes montando estruturas aéreas ou acidentes de percurso (DE BRITO, 2010).

No que diz respeito à seleção do EPI – Equipamento de Proteção Individual por parte da organização, assinale a alternativa CORRETA.

A virada do milênio corresponde a uma virada metodológica no campo do design. Especialmente a partir dos anos de 1990, e cada vez mais frequentemente, começam a aparecer abordagens projectuais centradas não mais em determinados tipos de produtos e setores produtivos, mas nos processos que subentendem, sustentam e impulsionam as mais diversas atividades de projetação (FRANZATO, 2021). Ao design de produto, gráfico, de interiores ou de moda, abordagens metodológicas que, de alguma forma, dividem o design pelas especificidades de seus resultados ou de seu âmbito de aplicação, associam-se a abordagens transversais, como a do design estratégico. O design estratégico orienta seu interesse para o encontro entre os processos de projetação e organização (MAURI, 1996; ZURLO, 2010; FRANZATO, 2020, 2022). No planejamento estratégico, a construção de cenários é um processo pelo qual uma organização reflete sobre seus futuros e, para melhor enfrentá-los, desenvolve e atualiza suas estratégias. É elaborado por uma equipe de trabalho selecionada ad hoc que, de acordo com Schwartz (1991, p. 234), deve incluir a alta administração da organização, bem como uma ampla representação das diversas funções da organização e de suas divisões. Dada a natureza processual da construção de cenários, a participação da alta administração é necessária para que aqueles que operam as escolhas estratégicas apropriem-se do processo e das ferramentas praticadas, e não apenas dos resultados. A participação de outras representações é indicada para permitir a inclusão de diversos pontos de vista e conhecimentos específicos, tanto disciplinares quanto funcionais. Pela mesma razão, pode-se convidar stakeholders da organização, necessariamente de confiança. A equipe de trabalho pode, ainda, incluir profissionais externos, como especialistas na construção de cenários ou conhecedores de temas portadores de futuros para a organização. De acordo com Schwartz (1991, p. 226-234), o planejamento estratégico constrói cenários por meio de oito passos.

Assinale a alternativa CORRETA que indica o primeiro passo relacionado por Schawartz (1991, p. 234).