Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software

Foram encontradas 540 questões

Q1851925 Engenharia de Software
A gestão bem sucedida de projetos de software começa com uma estimativa precisa do esforço de desenvolvimento. O esforço é entendido como: 
Alternativas
Q1851924 Engenharia de Software
Ao se calcular métricas, pode-se aperfeiçoar uma das tarefas mais importantes da Gerência de Projetos que é o planejamento. Sendo assim, a estimativa é uma das principais atividades do planejamento de software. Elas fornecem dados que permitem prever o tempo necessário e os custos do projeto. Não é possível elaborar cronograma e orçamento sem o uso de estimativas. Geralmente, estima-se I - O número de horas-pessoa necessárias para completar o desenvolvimento ou manutenção (esforço). II - A duração das tarefas com horários de início projetados, duração individual por tarefa e horários finais. III - O custo do projeto com base nas necessidades de recursos, como pessoas ou ferramentas. Estão corretas:
Alternativas
Q1851801 Engenharia de Software
Julgue o item a seguir, a respeito de engenharia de software, metodologias de desenvolvimento, ciclo de vida, qualidade de software e UML.
No contexto da engenharia de software, medição, garantia da qualidade, verificação e validação são processos de gerência de projetos.
Alternativas
Q1851486 Engenharia de Software
A respeito do modelo ITIL v3 e do PMBOK, 5.a edição, julgue o item.
No guia PMBOK, um programa é definido como um conjunto de instruções definido pelo programador por meio de uma linguagem de programação e que atende a um determinado objetivo, ou seja, o programa é uma unidade de execução que não terá projetos associados a ela. 
Alternativas
Q1847827 Engenharia de Software
Quanto ao gerenciamento de projetos, temos como uma de suas áreas de conhecimento o gerenciamento de escopo. Relacione as colunas a seguir:
Coluna 1  I. Planejar o gerenciamento do escopo II. Coletar os requisitos  III. Criar a EAP
Coluna 2  A. Define e documenta como o escopo será definido, validado e controlado. B. Define e documenta as necessidades das partes interessadas. C. Subdivide os produtos e o trabalho em componentes mais gerenciáveis.
Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre as Colunas 1 e 2.
Alternativas
Q1844148 Engenharia de Software
Carlos precisa lidar com o planejamento do escopo de um projeto para assegurar que inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para concluir o projeto com sucesso. No PMBOK 6ª edição, decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, fornecendo uma visão estruturada do que deve ser entregue, é expresso pelo processo de:
Alternativas
Q1831224 Engenharia de Software
   Um analista foi designado para assumir a gerência de um projeto de TI que envolve o desenvolvimento de software estratégico parte de um programa de projetos que está sendo gerenciado de maneira tradicional em sua organização. Mesmo a organização utilizando o COBIT 2019 como referência para sua governança de TI, o projeto em destaque já foi cancelado por insucesso em sua condução. Esse insucesso decorre da contínua evolução dos requisitos, o que dificulta o entendimento do escopo do projeto em seu início.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item a seguir. 

Na abordagem tradicional, para que o problema apontado fosse resolvido, deveria ser criada uma EAP a cada mudança de escopo, já que a EAP conteria os pacotes de trabalho, seus critérios de aceitação e as exclusões do projeto, o que ajudaria a atender às expectativas das partes interessadas. 

Alternativas
Q1828453 Engenharia de Software
A verificação do escopo é o processo de aceitar formalmente o trabalho do projeto, conforme definido em sua documentação, no escopo do projeto, ou no contrato, quando for o caso. A aceitação formal exige a assinatura para aceitação do produto. De acordo com o gerenciamento do escopo do projeto, a verificação do escopo do projeto ocorre em determinados momentos dentro do projeto. Sobre tais ocasiões, observe os itens a seguir:
I. na entrega dos principais produtos finais dentro do projeto ao proprietário do projeto. II. no final do projeto. III. no final de fase do projeto.
É correto o que se afirma  
Alternativas
Q1828452 Engenharia de Software
Segundo o PMBOK, “é o núcleo do gerenciamento de projetos, e é composto dos processos do dia a dia com os quais o gerente de projetos conta para garantir que todas as partes do projeto funcionem juntas. É um processo contínuo que o gerente completa para garantir que o projeto prossiga do início ao fim – é a atividade diária de completar o trabalho do projeto.
Assinale a alternativa que identifica corretamente a área de conhecimento descrita no texto.
Alternativas
Q1828438 Engenharia de Software
Assinale a alternativa que apresenta dois dos Grupos de Processos do PMBOK 6ª Edição. 
Alternativas
Q1828017 Engenharia de Software
Segundo o Guia PMBok, Gerenciamento de Riscos de um projeto envolve os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos. Seu objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos. Atualmente, existem diversas metodologias para Gerenciamento de Riscos, sendo possível identificar alguns pontos em comum entre elas. Entre esses pontos, uma etapa corresponde à definição de quais riscos precisam de tratamento e a prioridade de tomada de providências. Essa etapa é conhecida por
Alternativas
Q1814461 Engenharia de Software

Julgue o seguinte item, com base no PMBOK, 5.ª edição.


Um escritório de gerenciamento de projetos efetua a ligação entre os portfólios e o balanced scorecard.

Alternativas
Q1800862 Engenharia de Software
Um gerenciamento de projetos eficaz ajuda indivíduos, grupos e organizações públicas e privadas a:
Alternativas
Q1795142 Engenharia de Software
De acordo com o texto a seguir, responda à questão.

Quando é, sem dúvida, benigna, a realidade é bem recebida por todos. Mas, com frequência (principalmente na área de TI), a realidade se abate com uma aparência implacável, trazendo excedentes de custo, prazos não cumpridos e erros técnicos. Diante disso, surgem tentativas de escapatória, como fingir que ela não existe, acreditar que ela desaparecerá, buscar companheiros que também não creiam nela, ou simplesmente mandá-la embora.
(Texto adaptado de PAGE-JONES,1990)
De acordo com contexto apresentado, o aspecto chave que melhor caracteriza uma forma de escapatória da realidade é:
Alternativas
Q1795140 Engenharia de Software
De acordo com o PMBOK, criar a EAP é o processo de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, fornecendo uma visão estruturada do que deve ser entregue. Esse processo é realizado uma vez ou em pontos predefinidos no projeto. Entretanto, a decomposição pode não ser possível para uma entrega ou subcomponente que serão executados em um futuro distante. Nesse caso, a equipe do projeto pode aplicar uma técnica também chamada de:
Alternativas
Q1795139 Engenharia de Software
Todos os projetos têm partes interessadas que são afetadas ou podem afetar o projeto de forma mais ou menos significativa, a depender do tipo de influência. Pesquisas acadêmicas e análises de desastres em projetos com alta visibilidade destacam a importância de uma abordagem estruturada para identificação, priorização e engajamento das partes interessadas. O PMBOK estabelece um processo específico de desenvolvimento de abordagens para envolver as partes interessadas do projeto com base em suas necessidades, expectativas, interesses e potencial impacto. Uma das ferramentas técnicas de representação de dados indicada para esse processo é:
Alternativas
Q1795137 Engenharia de Software
O PMBOK apresenta várias áreas/planos de gerenciamento para um projeto. Cada área/plano é segmentado(a) em processos cujos fluxos de dados possuem entradas, ferramentas técnicas e saídas. No Plano do Gerenciamento de Escopo existe um processo denominado Validar Escopo, que é executado para:
Alternativas
Q1793283 Engenharia de Software
Assinale a opção que indica o processo do PMBOK 6 que monitora e registra resultados da execução de atividades de gerenciamento da qualidade para avaliar o desempenho e garantir que as saídas do projeto sejam completas, corretas e atendam às expectativas do cliente.
Alternativas
Q1790948 Engenharia de Software
De acordo com o PMBOK, 6a edição, a definição “[...] é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.” corresponde a
Alternativas
Q1787587 Engenharia de Software
Acerca da análise e do projeto de sistemas na engenharia de software, julgue o item.
Projeto por contrato é uma abordagem proposta para a realização de um projeto, com a finalidade de ajudar a garantir que ele cumpra suas especificações.
Alternativas
Respostas
181: B
182: C
183: E
184: E
185: B
186: E
187: E
188: D
189: A
190: A
191: D
192: C
193: A
194: C
195: A
196: D
197: A
198: C
199: C
200: C