Questões de Engenharia de Software - Scrum para Concurso

Durante a Sprint, o Backlog do Produto não pode ser refinado. 

O Daily Scrum é o único momento em que os desenvolvedores podem ajustar seus planos.

O Sprint Backlog é um plano feito pelo Product Owner e deve refletir o real trabalho que os Desenvolvedores planejam realizar durante a Sprint.

Se o Product Owner ou o Scrum Master estão trabalhando ativamente em itens do Backlog do Produto, eles devem participar como Desenvolvedores durante o Daily Scrum.

é um Scrum Master, um Product Owner e Desenvolvedores. Dentro de um Time Scrum, não há subequipes ou hierarquias. É uma unidade coesa de profissionais focados em um objetivo de cada vez, o Objetivo do Produto (Product Goal). 

é multifuncional, o que significa que os diversos membros possuem habilidades especializadas, comumente necessitando de colaboração externa para completar tarefas. O Time Scrum também é autogerenciado, o que significa que eles decidem internamente quem faz o quê, quando e como.

é responsável pelas atividades de desenvolvimento e teste do produto, enquanto outras tarefas como colaboração das partes interessadas, verificação, manutenção, operação, experimentação, pesquisa e desenvolvimento são realizadas pelo gerente do projeto. O Time Scrum é estruturado e capacitado pela organização para gerenciar seu próprio trabalho. 

é pequeno o suficiente para permanecer ágil e grande o suficiente para concluir um trabalho significativo dentro de uma Sprint. Se os Times Scrum tornarem-se muito grandes, eles devem considerar a reorganização em vários Times Scrum coesos, cada um focado em produtos diferentes. Portanto, eles teriam objetivos de produto distintos, backlogs de produto separados e proprietários de produto diferentes.