Questões de Concurso
Sobre scrum em engenharia de software
Foram encontradas 798 questões
( ) O Scrum não requer a realização de reuniões específicas, deixando a equipe livre para decidir como se organizar.
( ) Em Scrum, o backlog do produto é uma lista dinâmica de funcionalidades que não precisa ser priorizada.
( ) Scrum é um framework ágil que facilita o desenvolvimento, entrega e manutenção de produtos complexos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Nessas condições, será adotado o seguinte procedimento:
Julgue o próximo item, relativo a padrão de projetos e Scrum.
De acordo com o Scrum, durante uma sprint planning, para
cada item do product backlog selecionado, cabe ao product
owner planejar o trabalho necessário para criar um
incremento de valor que atenda à forma como isso será feito.
A respeito de metodologias e técnicas prescritas pela engenharia de software para o desenvolvimento e para a gestão de produtos, julgue o item que se segue.
Na metodologia Scrum, caso diversos incrementos sejam
criados em uma sprint, um deles pode ser entregue aos
stakeholders antes da conclusão da sprint.
Considerando o desenvolvimento de software empregando Scrum, analise as afirmativas a seguir.
I. O ciclo de vida do Scrum é incremental, sendo concluído em intervalos de tempo fixos chamados sprints que geralmente dura de um a quatro meses.
II. O proprietário do produto é responsável pelo que a equipe cria e por que ela o cria, enquanto e o Scrum master garante que o processo Scrum seja seguido pela equipe, que constroem o produto de fato.
III. A etapa de planejamento do sprint envolve a escolha pela equipe dos itens da lista de pendências do produto e a etapa de execução do sprint tem sua forma de atuação especificada no Scrum para modo de comportamento da equipe na realização da lista de pendências.
Está correto o que se afirma em
Acerca dos eventos Scrum, julgue o item subsecutivo.
O objetivo da sprint review é inspecionar o resultado da
sprint e impedir adaptações futuras.
Acerca dos eventos Scrum, julgue o item subsecutivo.
O objetivo da retrospectiva sprint é aumentar o reúso de
código.
Acerca dos eventos Scrum, julgue o item subsecutivo.
A meta do produto é o objetivo de longo prazo do time
Scrum, que deve cumprir ou abandonar um objetivo antes de
assumir o próximo.
A respeito das características de um time Scrum, julgue o item subsequente.
Não existem subequipes ou hierarquias dentro de um time
Scrum.
A respeito das características de um time Scrum, julgue o item subsequente.
O time Scrum é fixo e consiste em um Scrum master, dois
product owners e três desenvolvedores.
Julgue o próximo item, a respeito do Scrum.
O time Scrum transforma uma seleção do trabalho em um
incremento de valor durante uma daily.
Julgue o próximo item, a respeito do Scrum.
O Scrum master promove um ambiente em que um
product owner ordena o trabalho de um problema complexo
em um product backlog.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
O propósito da sprint review é planejar modos de aumentar a
eficácia do Scrum team por meio da inspeção de como foi
executada a sprint mais recente em relação às interações e
aos processos, avaliando-se o que funcionou corretamente e
os problemas encontrados durante a sprint.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
O compromisso do product backlog é a definição de pronto,
que serve como alvo para o Scrum team planejar a dimensão
da solução, sendo um objetivo a longo prazo para o Scrum
team cumprir antes de assumir o próximo.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
Daily Scrum, evento de 15 minutos, cujo objetivo é
inspecionar o progresso em direção à meta da sprint, é o
único momento em que é permitido que os developers
ajustem seu plano após o início da sprint.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
Na sprint planning, para cada item do product backlog
selecionado, o product owner planeja o trabalho necessário
para criar um incremento que atenda à definição de pronto.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
Ainda que a meta da sprint se torne obsoleta, ela não pode
ser cancelada; nesse caso, a sprint planning pode ser
renegociada com o product owner para a adaptação do
progresso em direção à meta do produto.
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